經營管理
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從友善環境做起──善盡企業地球公民的五項作為

360d 才庫人事顧問

企業對社會的責任或是慈善行為也好,已不再是透過捐贈金錢或物質這些作為來展現,更積極的作為,應該放大格局與層次,從「友善環境」開始做起,強調企業必須在經營過程中,對於環境的維護提供更友善的政策及作為。組織在大力配合各國政府倡議與推動轉型的此刻,我們整理以下5項切入點,提供企業在友善環境之策略思考時,可以納入參考:

用心智圖思考,橫向溝通更順暢

360d 才庫人事顧問

什麼是「橫向溝通」?橫向溝通的難處該如何解決?李忠峯老師透過兩張心智圖,從邏輯思維的概念基礎出發,以系統化的方式幫助梳理思緒,並分享學員提出的實際案例與解方,具體化呈現心智圖思維在橫向溝通時的應用。

企業經營向上提昇 主管人才評量與培育是重要關鍵

360d 才庫人事顧問

本文針對企業的管理人才應如何篩選與培育的方針進行歸納,搭配科學化測評的運用,精準且全面的過濾出能推動企業高效營運的核心管理人才。

躋升卓越企業的最後一哩路:人才盤點,讓找不到的人才都自動歸位!

360d 才庫人事顧問

人才是企業之本,人才的運用以及持續的培育、檢核,才能夠讓人才為組織發揮出最大的效益,而如何做到前項,就要仰賴「人才盤點」的執行與後續配套的人才發展計畫。

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團隊橫向溝通要領之一:做出基本但萬用的姿態

360d 才庫人事顧問

知名作家金庸曾說過:「有人就有江湖。」而要能順暢行走職場江湖,靠的就是個人溝通協調技巧!李忠峯老師教你如何借用古人的智慧,以正確的心態與姿態來表達,讓你在團隊溝通上無往不利!

【創業手把手】想創業?先從開公司開始吧!--前置作業篇

新創乾貨店

創業的第一步,當然就是先開一間公司~Lara 律師協助客戶在台灣設立公司的經驗,成了我想開始寫文章的動機,在台灣設立公司不僅有不少流程跟文件要準備,其實裡面還藏著很多眉眉角角,連律師都不見得能一步到位。接下來我會花幾篇的篇幅來分享要怎麼成功開間公司,讓新創者開始夢想的第一步~

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組建可靠的核心團隊 絕對要掌握的成員4大特質

360d 才庫人事顧問

本文針對企業領導者提出建議,當組織在擴張後需組建新團隊時,於篩選核心成員應重視的特質與原則進行提點。

成為新創律師的路上.....

新創乾貨店

先來聊聊我怎麼走上律師這條路、我的心路歷程及我為什麼要寫這些文章

除了傾聽與同理心,還有什麼方式能夠帶兵帶到心

Sati

當你能夠秉持著自己內在這種善的信仰,理解自己內在最柔軟的那個部分,同樣的你就能理解對方、理解團隊成員的內心,真正做到用心去聆聽他真正在意的點到底是什麼。課程上都說這是同理心、要換位思考,但是在同理對方之前,我們可先同理過自己、傾聽過自己心裏真正的想法與聲音?在換位思考之前,我們站在自己立場所堅持的那部分,真的都用心看清楚了嗎?

建立「擁有品質意識」的公司文化

KYC

近期A客戶發生嚴重的客訴,原本應該要依照規定提供每批實際量測之出貨報告;但我司同仁卻提供一份由軟體設定後,自動產出之假報告。客戶發現後大吃一驚,變得非常不信任我們所提供的任何資料。今天我親自到A公司親自登門道歉,A公司總經理也親臨這場會議,其目的就是表達對這件事情的重視。

[投資理財] 大會計師教你從財報數字看懂經營本質:投資入門之理解財報第一

有點懶癌有點書呆

投資一家公司之前先了解你買的公司到底本質是什麼,是一個好的投資人基本要有的準備,本書帶你看清楚財報,讓冰冷的數字能給你/妳投資前更多資訊。

母乳媽媽的創業日記Day6

艾露法

隨著一筆筆訂單的完成,禮盒製作過程所需的十多樣材料明細、數十間廠商資料及採購紀錄,雖然是個在家創業的微小生意,不斷增長的資料量,仍逐漸超出我的腦容量所能負荷的程度。為了往後能隨時快速地查詢,要怎麼處理這些資料好呢?我想,Excel或Google試算表應該不足以應付,但若為了這個需求,從零開始架設一個資料庫也太費工了吧?

《教練》矽谷高績效團隊的最保守秘密

Jolin Tsi

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象:Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 《教練》(KOBO)是由艾力克.施密特(曾任 Google CEO、Alphabet 董事長)等人...

產品經理/產品設計師 推薦書單(2020持續更新)

Jolin Tsi

Photo by You X Ventures on Unsplash閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀 更新時間:2021/01 適合讀者:產品經理、專案經理、產品設計師、使用者研究、產品團隊相關人員 從各大神搜集來的 PM 和設計師必讀清單,做產品技能又深又廣又難。

[UNIQLO漾學堂- 第一堂 成為經營者從零開始] 參與心得

PY_HSU

通過 UNIQLO 資深經理人分享,我們能從本篇心得收獲四大要點:成為經營者必備能力、台灣人才如何走向國際、如何在眾多競爭者中脫穎而出 及 新人店長如何管理店舖。

行萬里路不如高人指路,「我是運動創業家」四位講師帶給我的啟示

Jordan Jau

緣起從想法到設計,從設計到產品,甚至要發展成企業;中間會遇到的問題完全無法預料,2020.6.11,參加「我是運動創業家」辦的四堂課,講師們,重新開啟我的三觀;天馬行空的想法,找投資人的方法,如何投其所好;如何將勞務法規與員工的理想結合,到財務管理的觀念。