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溝通表達|關於批評與被批評,你的反應是......

青言

Photo by Priscilla Du Preez on Unsplash關於批評別人不太喜歡一群人聚起來批評某人,那種感覺很負面,不能理解為什麼某些人樂於嚼舌根呢?批評別人帶來優越感、一群人更有同仇敵愾作用,但那只是在為自己的無作為找藉口-我就是爛。

產品二三事|線下與線上整合的專案管理

青言

負責的專案終於要在10/31上線了。以下是過程的紀錄。隨著計劃成形,我在團隊轉為專案管理的角色。必須說,專案管理是個不起眼卻很重要的工作,把產品完整開發出來,需考量:技術、人力、需求、資源、時程、預算 回顧過去兩個月,雖然對其他未參與的人來說,只是把東西做出來沒什麼難的。

領導二三事 | 面試新人的一些感觸

青言

公司最近因為擴編開放幾個職缺,其中我有幸參與履歷審查與面試幾位新人。比照半年前還是求職者的角色,如今以雇者視角去閱讀求職者應徵的履歷,角色反轉感覺很奇妙。在其中發現:當我們決定錄取某個人,並非完全因為他的能力與作品,人格特質是否符合公司文化與現階段需求、經歷是否讓我們與職缺產生連結,才是決定性的因素。

產品二三事 | 終於抓到我的老闆要什麼

青言

https://unsplash.com/ 在任職的三個月又兩週,這幾天忽然有開竅的感覺:抓到老闆想做什麼事情了!但跟我想像的完全不一樣。原本我對公司產品的理想狀態是:第一、依照產品三元素:蒐集需求、市場、技術資料透過使用者訪談找出需求,評估市場的機會(先找到Product Bu...

產品二三事|初嘗PM酸甜苦

青言

昨天下班與新同事聊聊,發現自己容易想事情壞的一面,難怪這兩個月給我的感覺蠻累的。感謝他提醒了我要處處留意好事情、心存感激。不知道你在轉職學習新技能的時候,會不會一直踩坑?我現在就處於這個踩坑的陣痛期。想起初次轉職設計師的日子,走了很多冤枉路、付了很多學費......最後才靠經驗建立信心,轉職產品經理也是一樣。

領到二三事|主持會議的軟性小技巧

青言

今年六月加入了溝通表達社,我一直對自己的表達抱有著「尚待進步」的空間,恰巧本月由我擔任活動總召,想藉這個機會磨練自己的溝通與主持會議技巧。有三位溝通/會議經驗豐富的前輩在場,每次會後的建議皆讓我蠻震撼的。雖然平時已有自己的會議管理方式,既然加入以溝通技巧為主的社團,溝通標準也要跟著提升才是。

產品二三事|產品經理上任兩個月

青言

https://www.16personalities.com/ch/%E4%BA%BA%E6%A0%BC%E6%B5%8B%E8%AF%95 產品經理上任兩個月,看我變成了.....表演者?!.......... 不是領導者之類的嗎?!(跪地吶喊~~~~~ 上個月忙到炸掉,參與...

產品二三事|視訊使用者訪談訣竅

青言

最近剛結束公司兩週的使用者訪談,這真是一個非常耗費精力的工作,總覺得功力又大大UPUP惹。身為公司only one產品經理(兼UX),從使用者研究、產品設計、建置、數據分析到疊代皆自己來,所以訪談之後的研究工作時間會拉比較長(一條龍嘛)。

WFH|北飄游子與家人的相處時間

青言

必須說,WFH這段時間,讓我有機會以平時工作的狀態跟爸媽相處,也讓他們看看我生活的樣子。還記得還是職場新鮮人的時候,職涯沒有很順利,也遇到幾次人生低潮,爸媽的「要不要回嘉義?」是揮之不去的內疚。在家吃住不需付房租、存得了錢,又可以跟家人在一起,對於那時候徬徨的我來說,「回家工作」無疑是很大的誘因。

探求生命真諦的意義|如果生命剩十天,你會做什麼?

青言

上課有份作業:「如果生命剩十天,你會做什麼?」 想了很久很久都沒有答案,只想到要好好跟家人道別、保障好貓咪生活無慮,確認所愛能夠適得其所,其他並未多慮。我不知道可以做什麼,讓只剩下十天的生命更有「價值」。才驚訝自己對生命的份量完全沒有想像,連一點「可惜」的感覺都沒有。