青言

被設計耽誤的PM,網路跟現實判若兩人,現實是一位超級內向的人,喜歡用聆聽的方式溝通,但參加實體聚會活動最後都會變成瘋子的怪人。 分享自己在領導團隊與產品設計的心得,不定期加點人生哲學

領導二三事 | 面試新人的一些感觸


公司最近因為擴編開放幾個職缺,其中我有幸參與履歷審查與面試幾位新人。

比照半年前還是求職者的角色,如今以雇者視角去閱讀求職者應徵的履歷,角色反轉感覺很奇妙。


在其中發現:當我們決定錄取某個人,並非完全因為他的能力與作品,人格特質是否符合公司文化與現階段需求、經歷是否讓我們與職缺產生連結,才是決定性的因素。


很有可能做過的專案剛好符合對方需求、利用下班時間做的side-project激起對方的靈感,或不相關的背景經歷正是他們所要的.... 如之前做過運動鞋門市、喜歡跑全馬,要找運動產業的行銷職位一樣。


你我一定曾有因為喜歡的職缺落選而沮喪的時刻吧?明明在面試時相談甚歡,提出問題也都有回答到,能力70%也符合JD寫的,百思不得其解為什麼沒被錄取?


我想說的是:

不一定是你不夠強、經驗不足,而是你不適合他們的文化,或你擅長的事情不是他們的需求罷了。

比如我們想找一位因應新創解決不同狀況的人,但面試者一直講依公司安排、努力完成主管交辦事項,出發點就不一樣了。


會被錄取的原因百百種,有時候那個原因小到一句話或一個小經驗,所以錄取的人不一定最強,而是適才適所。

除了每次面試展現最好的自己、展現人格特質外,也把一部分交給緣分吧!

(然後我真心建議不要再把作品放在issuu惹,會秒關)

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