我個人認為現在社會....想創業 人脈 財力 / 知識 經驗 / 膽識 運氣 三欄至少得各中一個比較有機會成功 但最好是中前面二個啦

創業是在創造自己想要的世界，而不斷完善她的過程

曾經有人寫過200個跟Google排名有關的影響因素，但是Google的演算法總是不斷地在改變，又每個影響排名因素的權重比不同。如果想要讓你的網站在使用者進行Google搜尋時就排名到第一頁的搜尋結果，究竟有哪些關鍵因素呢？這篇文章告訴你5個對排名有重要影響的因素：

無論您是新手店主，想吸引客戶知道您的品牌；還是經驗店主，想保持品牌的活躍度，運用社交媒體平台宣傳，總對是不可避免的。然而管理社交媒體帳戶絕對是一項十分艱鉅的任務。

高中生自媒體賺錢的過程

想成為成功的創業者，你一定不能不瞭解時代的趨勢

這是自問自答的問題，沒有人問過我～～哈哈

從一個社畜到創業主的瘋狂抱怨之三

從一個社畜到創業主的瘋狂抱怨之二

延續Day9，談到關於定價與漲價這個議題。在調漲價格實施前，我想再寫下，當我的身分轉換，從普通消費者到多了創業者身分時，所產生不同角度的觀察。在單純只是個消費者的時候，當然會希望「永不漲價」，能定期降價更好！但到了創業的時候，「定期漲價」反而是維持競爭力的重要工作。

在Day2有提過，我一開始製作手作香氛禮盒送給親友，純粹是想做一個外面買不到的特別禮物，所以當親友提出想付費購買、甚至要介紹其他朋友購買的時候，我內心裡受到肯定與被支持的感覺，遠遠勝過了理性邏輯的那一邊，使得我一開始在定價的時候，主要考量的就是製作所需的直接成本，以及讓人容易下手。

想好好記錄一下，這個曾經連續熱賣8波的環保減塑產品→可提免扣食物袋，沒想到她會紅！

作為經營韓國時裝批發超過 12 年的本地公司，Online Heung Kung 展現出企業精神及品牌夢想，為會員提供的【零存貨生意模式】，不用存貨令創業者可以無須承受入貨資金不足壓力，同時免除貨品賣不出「變死貨」的風險，帶來百份之一百安心創業保障。即使以往未有任何做生意的經驗，亦能夠在極低風險下，開展屬於自己的個人網上事業。

做香氛禮盒一陣子之後，慢慢發現其實自己做的是禮品業。比起一開始以為客人為了尋求天然香氛找到我，更多的客人是因為送禮需求而找我。因此，節慶前夕的旺季忙到翻（連寶寶也便秘⋯⋯），到了淡季突然清閒下來，突然有點不太適應這樣的節奏，一方面想要好好享受終於能稍微放鬆的感覺，但同時也擔心未來的不確定。

在販售手作商品的過程中，讓我覺得感動的時刻有很多。像是聽到客人使用的心得回饋：「真的有特別的味道，聞到真的會有畫面出來」、「用看的就覺得超平靜」，我知道，我對商品在品質與包裝所做的種種堅持與努力，是值得的。而聽到客人說：「打開禮盒，一整個驚艷，有種受寵的感動」、「讓我重新連結大自...

隨著一筆筆訂單的完成，禮盒製作過程所需的十多樣材料明細、數十間廠商資料及採購紀錄，雖然是個在家創業的微小生意，不斷增長的資料量，仍逐漸超出我的腦容量所能負荷的程度。為了往後能隨時快速地查詢，要怎麼處理這些資料好呢？我想，Excel或Google試算表應該不足以應付，但若為了這個需求，從零開始架設一個資料庫也太費工了吧？

當我把目光看向現成的包裝材料，我發現，這跟在一張白紙上從無到有地做設計是很不一樣的。在我設計第一版的手工精裝盒時，唯一需要考慮的，是我的產品到底要用什麼樣的視覺呈現，才最能彰顯它的特色。那時我以牡丹藍、天鵝白、花草紋與木質觸感，來詮釋香氛產品內在優雅、天然植萃的概念意涵。

回到大量訂單的問題。隨著禮盒商品收到越來越多的好評，開始有客戶希望下訂大量禮盒，作為商務送禮用。而我原本的禮盒設計，是在不考慮人力成本的情況下，做最大化毛利率的設計。也就是說，不管需要投入多少製作時間，只管採用最少直接成本（16.6%）。這對剛開始起步、還在試水溫的少量訂單來說，...

在找出解決大量訂單的方法之前，我想先來聊聊，關於「母乳媽媽」的創業身分，特別是親餵母乳，跟一般在家創業有什麼不同。首先，既然需要餵母乳，意味著身邊有個寶寶，不論是在工作的時候、用餐的時候、如廁的時候，都可能傳來哭聲⋯⋯久了之後，甚至會發現竟然是自己幻聽。

老實說，一開始把手作香氛送給親友時，並沒有想著要靠它創業，而只是單純覺得，自己能做出一款市面上買不到的特別禮物，讓收禮的人驚喜、自己又能省錢，嗯嗯，雙贏，真不錯。然後，我再試著對陌生人提出「以物易物」的提議，用手作香氛，去換取我想得到對方的收費服務。