理論
stanley
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Jolin Tsi

《創新的用途理論》打造用戶願意使用的產品和服務

創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣前言哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生是偉大的管理大師,管理者或做產品的應該沒有人不知道他,他的著作豐富《創新的兩難》、《創新者的解答》(KOBO)、《創新者的修煉》(KOBO)、《創新者的 DNA》(KOBO)、《創新的用途理論》(K...

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來自木星的波森

[MBA 二三事] 國際領導能力發展 02:追憶似水年華

追憶似水年華劇照人在死亡之前,這一生會在眼前快轉而過;《追憶似水年華》是瀕死之際,追憶此生的一切。隨著意識流動,看著照片想起與此人相關的往事,又從往事中的一個細微動作/物品,回憶到與其相關的其它過往,如此再三地自由聯想,便複雜交錯地勾勒出了主角馬塞爾的一生。

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來自木星的波森

[MBA 二三事] 國際經營策略 02:軍國主義 vs. 個人主義

圖片來源:電影《永遠的0》波森曾倖就讀台大國際企業管理研究所,俗稱台大MBA。由於上課認真,筆記詳盡,所附學費不貲。所以決定將當年做的筆記二三事留存下來,供後人笑看, 但畢竟年代久遠,若內容錯誤還敬請指正。今天的課程討論策略時,深入用中途島戰役來做一些分析與討論。

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凌醬ling

如何做好團隊角色的匹配和管理? 2大原則

我們每個人都是單翼天使 沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊的力量才能夠有效協作,合作共贏,並取得更大的成果<建立核心團隊> 2大原則 (貝爾賓團隊角色理論) 音頻節目主播/微創業導師✧凌醬 尤其我們身為創業者,找到共同目標,且能夠形成優勢互補的夥伴極為重要 我們每...

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PatrickWong

讀後感:為何大家從擁抱PMP到排斥PMP?

原文網址:為何大家從擁抱PMP到排斥PMP?為什麼選這篇文章分享從學生時期知道PMP開始,就一直想考這張PMP證照,礙於沒有工作經驗,要嘛就是先考初階的,然後達到PMP門檻後再去考照。與其分頭考兩次,不如從實務經驗中學習,做中學的過程中配合PMP教材,思考如何應用在工作上頭。

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瓶瓶安

道一理百

泛稱虛無主義傾向所說的是,當你描述自己的觀察時,總有些人會說「這只是一部分」、「某些人不是」或是「見仁見智」,其思路簡單點說就是否定你的整個論述。實際上我們身處的這個世界本來就是它自己的樣子,解讀它的門路和方法琳琅滿目,但說得出的理路都是「合理」的,重點只在於這個思維模型有多實用而已。

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