鎮長週記 20230101｜讓施政透明成為鎮治文化

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各位鄉親、關心苑裡的朋友，我是苑裡鎮長劉育育，在此祝福大家：新年快樂、平安順心。這是2023年的第一天，也是我上任鎮長滿一週的日子。接下來的任期，我希望以「鎮長週記」的形式，來跟大家分享我與鎮公所團隊的工作內容。

#公文

上任第一週，我與團隊立即投入批閱公文、了解鎮政業務的快節奏當中。

透過批閱公文，我得以了解苑裡鎮現在每一項公共事務、每一條建設工程的進度細節。

有一些計畫正在起頭，仍有我們發揮與決策的空間；有一些項目已經由前任鎮長團隊開始進行，我們必須接棒執行；有一些已經來到收尾階段，我們僅能來做驗收、核銷的工作。

我出身社區工作團隊，對公文並不陌生。在這上任的第一週內，透過大量的公文，我清晰看見了苑裡鎮務的運作節奏與邏輯，許多的「工作進度條」在我們眼前開展。

為了更瞭解這些工作背後的脈絡，我在批閱公文時，也會邀請公所一級主管與承辦窗口前來諮詢，聽取他們的專業意見，請他們根據過往經驗，我們來快速歸納苑裡鎮每一項公共計畫與工程的 3W1H：

為何而做（why）、在苑裡鎮的何處進行（where）、預計執行怎樣的計畫（what），我們新任鎮政團隊未來將如何執行它（how）。

透過這些討論、梳理與決行，我們所夢想的新苑裡，才能一步一步落實成真。

在這過程當中，我發現有些計畫或工程仍有不夠清楚詳盡、甚至不夠完善的部份，我也已經著手開始釐清、瞭解。

有些即將發包的工程，我也要求應加入公開說明、資訊發佈的環節。務必讓 #專業治理、 #鎮政透明 的精神，成為苑裡鎮的鎮治文化。

#鎮長去哪兒

每一週，鎮長的行程都緊鑼密鼓、馬不停蹄。我在此特別想跟大家分享我的兩個行程：

一次是這週五，我視察苑裡清潔隊垃圾場，瞭解我們清潔隊員的工作環境，是否有需要協助、改善之處，也謝謝他們一直以來承擔著苑裡環境清潔、衛生的重責大任。

另外，同樣在週五這一天，我與苗栗縣苑裡鎮教育會邀集苑裡鎮內各級學校校長，舉辦了一次教育事務座談會，向各位校長請益，聽取他們的建議。

在會議中，我也與校長們共同研商，如何將選舉過程中，我們廣受鎮民期待的 #教育政策 具體落實在現行的學校體制當中。

#行政社造化

在這些密集討論的行程中，我不斷想起，許多前輩在二十一世紀初所提出的「行政社造化」的概念。

行政社造化，即是政府部門的行政措施能具有社區營造的內涵。是讓公部門的政策，從擬定到執行都能充分提供社區組織、公民團體廣泛參與，激發由下而上的精神。同時，公部門也必須積極與社區合作，發揮相互支援的效果。

經過了第一週，我對苑裡鎮的公所團隊、民間活力深具信心。我相信，這些公私協力、共創家園的美好價值，必能在苑裡實現。

我明白，新鎮長剛剛就任，一定會讓許多人擔心：鎮公所團隊是否會大搬風？過往的各項補助與公務是否會因此延遲甚至停擺？

我可以在此告訴大家：無需擔心，也不要緊張。

在過去這一週，我們已經逐步掌握了每一項鎮務進度，希望用最快的速度，將新團隊的理念融合、銜接上原本的鎮務節奏，期待公所同仁一起努力，讓 #新苑裡 能立即上路。

謝謝大家的閱讀與關心，我是苑裡鎮長劉育育。我們下週再見。