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是老闆責任? 是主管責任? 應該是業務部責任?

身為主管，你會如何處理資遣員工這過程呢?

舞台是屬於同仁的

嘿~你都怎麼分享2023年過得如何?

事情沒照著自己劇本走或跟別人比較後產生的低潮，大家都怎麼處理呢?

好奇大家都會用甚麼方式來審視自己的進步呢? 我是用面試來督促自己。

參加過鐵人113後，想專精單項運動能力。去年單車完成一日北高360KM長距離耐力騎，堅忍完賽，今年把焦點放在想很久的西進武嶺!其實自己對於單車還是抱持著平時有運動心態在進行，不像其他運動咖深入研究、探索不同路線、升級裝備和突破自我紀錄那種等級。

今年年假難得特長，一定要想想做些工作以外的事好好利用此時間。想到平時常常喝葡萄酒，主要是享受一天燒腦工作後，能窩在溫暖沙發裡喝著wine有著微醺發呆看劇的時光，整個放空迎接隔日的挑戰。既然這麼常喝wine，倒不如利用此機會好好了解這麼多人研究的題材。

外商跨國主管，高階title，領導各國團隊等美麗外觀，我也看到另一層生活面

中年後的你會常聽到，還能工作幾年被辭退?

某天同事Carrie直接跟我說開，公司都不讚賞他的表現不感謝他的付出，公司絕對找不到比他做更好的人，若今年沒有幫他加薪到他滿意他就會離開!同事講得直接，幾句話的聲調感覺得出激動和忍隱許久的委屈。他還自己花錢買來去年市場包含我們工作領域每種職位的平均薪資，直接不悅表明自己年薪連低標都不到，說完哭了。