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承熙
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怎樣生出文章?關於讀者思維(1)大家想看什麼?

承熙

系列文來到「讀者思維」了,這點是創作之前最該「優先」思考的。沒錯,是第一順位的思考。我必須很主觀地說,缺乏讀者思維,再好的靈感與題材,創作/寫作可能是「做白工」!本文會簡單介紹讀者思維的意涵,以及方享我一個成功的案例。讀者思維讀者思維的重要性讀者思維簡單講就是「要揣摩讀者在想什麼?

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經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(5)

承熙

這是系列文最後一篇,謝謝你長期以來收看。關於行銷:太老實安靜肉會被吃光!面對的挑戰不屑行銷這我沒意見,尊重拉不下臉任何產業都很競爭,訂閱制也是。行銷不是投機取巧、更不是壞事,跟臉面無關。如果你投資股票有看財報的習慣,你會發現每家公司損益表的營業費用下面通常有「推銷費用」,人家大公司都要行銷了,我們小小創作者怎能輕忽。

經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(4)

承熙

過去三篇我們談了乾貨、責任與壓力三種挑戰與對策,接下來請看「平衡」,沒搞定平衡在經營訂閱的路上很快就沒力了。★ 歡迎先閱讀: 1、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(1) 2、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(2) 3、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙...

經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(3)

承熙

本系列文是我在其他平台 300 人訂閱的心得。★ 建議閱讀: 1、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(1) 2、經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(2)來源 Unsplash線上免費圖庫關於壓力:它能幫助成長,但必須懂得調適壓力很多種,主要來自訂閱戶、競爭對手、甚至是自己。

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經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(2)

承熙

本系列文分享的是我在方格子 300 人訂閱的心得。責任就是要有肩膀,來源:Unsplash線上免費圖庫關於責任:你要有 GUTS!訂閱是一種責任,也是壓力。壓力下一篇會講,這篇講責任,責任是指自己與訂閱戶的關係。面對的挑戰答應每月寫出幾篇文章的承諾能兌現嗎?

經營訂閱制的五大挑戰、對策以及承熙的過來人經驗(1)

承熙

我目前只在方格子有開訂閱,下一個預計在 Potato。打算。本系列分享都是我在方格子 300 人訂閱的心得。我是典型創作素人,就是訂閱人數從 0、1、3、10、200 到 300 人一個一個累積,不是一開張就 200 或 300 人那種。暖身有人訂閱後錢就會進來,這真的很棒;不過...

我在方格子 Premium 玩了五季的心得,今年第一季分潤 5,028 元

承熙

Matters 跟 Potato 都不是我最常用的創作平台,方格子才是;不過在玩了 Potato 40 幾天後我漸漸喜歡 Potato 了。我在方格子玩快 3 年,有個比較新鮮的收入是「Premium」這東西。我把自己玩五季的心得給大家參考,今年第一季我分潤是 5,028 元,平...

方格子 300 人訂閱與 400 篇文章有感

承熙

經過漫長的兩年 7 個月,我在方格子的兩個訂閱專題就在 4/21 晚間達成 300 人訂閱關卡了;並且,你正在看的這篇是第 400 篇,我心中有些想法。本文不談吸引讀者訂閱的技巧,也不講寫出吸引人閱讀的技巧,主要是分享里程碑與心路歷程,這將近三年非常不容易,並且我目標是在 202...

你為什麼要追蹤我?

承熙

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如何讓人願意訂閱?以投資文為例(3)

承熙

如果你的訂閱制不是投資文也可以看,有些原理原則是相通的

如何讓人願意訂閱?以投資文為例(2)

承熙

如何讓人願意訂閱?以投資文為例。如果你的訂閱制不是投資文也可以看,原理原則是相通的。

如何讓人願意訂閱?以投資文為例(1)

承熙

如何讓人願意訂閱?以投資文為例。如果你的訂閱制不是投資文也可以看,原理原則是相通的。

不要局限在單一平台,你的潛能很大!

承熙

經營網路有一個很重要的觀念:「不要局限在單一平台」,因為你的潛能很大.....

給承熙的讀者朋友,我的文字變現文主要在寫什麼?

承熙

感謝各位讀者朋友一直以來的支持,你的閱讀是我的榮幸。你正在看的這個(方格子)專題是分享「如何靠文字賺錢」,我兩年半 258 人訂閱,會用這樣的成果跟大家分享如何文字變現

回顧承熙 2021 年的八個「最」

承熙

回顧承熙 2021 1️⃣最開心:辭職 2️⃣最難過:父親走了 3️⃣最驚訝:影響別人要不要辭職 4️⃣最充實:在方格子有計畫性寫作 5️⃣最得意:方格子 1.1K 追蹤+成就值快破百 6️⃣最困擾:睡覺 7️⃣最憤怒:停電停水斷網 8️⃣最期待:2022 訂閱人數 1K 達標

讀者不願意訂閱及願意訂閱的各自理由|承熙訂閱戶現身說法為你揭密

承熙

讀者為什麼不願意訂閱以及願意訂閱的理由各是什麼?讓承熙的訂閱戶現身說法為你揭密......

我們憑什麼讓讀者掏錢訂閱?承熙認為憑的是「能給乾貨」,然後再做「三件事」就去安心創作吧

承熙

要讓人掏錢訂閱越來越難了,本文要提供一些辦法給大家參考,讓擁有兩百人訂閱的承熙告訴大家 1️⃣ 讀者願意掏錢訂閱是因為「有乾貨」 2️⃣ 給乾貨的同時有三件事可以一起做 3️⃣ 你現在應該「優先」做什麼?