創作了 165 篇作品累積創作 270267 

《王志綱論戰略》戰略成敗,取決於是否與時代的天道順勢而為

咖啡加糖嗎

《王志綱論戰略》戰略成敗,取決於是否與時代的天道順勢而為 《王志綱論戰略》這本書是我看過對戰略思考的過程最為系統化、可操作的書籍,王志綱在疏通分享的組織發展、城市規劃、地區未來等等,對未來發展的思考脈絡,以及給出的建議與觀點,都需把握住了一個「天道」的趨勢。

【2021年度報告(書評/筆記)】年度5大選書,精選10畫冊/資料專集

咖啡加糖嗎

【2021年度報告(書評/筆記)】年度5大選書,精選10畫冊/資料專集 年度最後報告,針對過往這一年閱讀的書籍做評選,選書5本今年度的閱讀到的好書,每一本書都有各自的啟發,所以無分優劣,只有對每個人生命的影響。另一部分則是畫冊書評。【年度5大選書】 【1】《人本體制:策略大師哈...

《絕對浪漫主義❤我宣布你們是夫妻了》〈1〉世界極致職位:婚宣師

咖啡加糖嗎

《絕對浪漫主義❤我宣布你們是夫妻了》〈1〉世界極致職位:婚宣師      浪漫────是一種天馬行空的特質      但是,當這份浪漫,被賦予「絕對」的肯定句之後      絕對浪漫────就是一種把「愛的力量」,醞釀到最高的行動準則。其中,在兩人宣誓成為連理,負責說出「我宣布你...

閱讀筆記(98)《人本體制》(1)未來組織模式:什麼制約數位轉型的因素

咖啡加糖嗎

閱讀筆記(98)《人本體制》(1)未來組織模式:什麼制約數位轉型的因素 《人本體制》的內容,算是目前看過對整個未來組織發展的系統著作。組織的誕生,是為了最高效率的產出,透過專業分工來達到單位個體的產能最大化。「效率至上」的時代,通過專業化分工與嚴謹的組織架構,加上層級化的管理...

閱讀筆記(97)《造局者》引領時代者,屬於正在解決未來的問題

咖啡加糖嗎

閱讀筆記(97)《造局者》引領時代者,屬於正在解決未來的問題   一般的管理者,看到問題解決問題;   優秀的管理者,解決現在的潛在問題;   頂尖的管理者,佈局未來將到來的問題。上述的三條,是過去在讀管理大師杜拉克(Peter Drucker)所收穫到的感悟。

《繼母的拖油瓶是我的前女友》關於我守護前女友的事:別說話,吻我

咖啡加糖嗎

《繼母的拖油瓶是我的前女友》關於我守護前女友的事:別說話,吻我      我有一位前女友      很任性,很可愛────      同時還榮獲《2021這本輕小說真厲害!女性角色部門》第9名      現在讀者只要長的可愛就喜歡嗎?至少,對我來說是肯定的────我超喜歡的!

《直到雨聲再次響起》〈8〉祈願:女王殿下,祝祢武運昌隆

咖啡加糖嗎

《直到雨聲再次響起》〈8〉祈願:女王殿下,祝祢武運昌隆      弒神────在人類眼中猶如逆天之道      然而,當名為信仰之物不再是純粹的支持時      忤逆的天道,隨即變成自身的正道      在正道與逆道之間      順勢者,即為正道      逆勢者只能從大千世界...

《直到雨聲再次響起》〈7〉斷罪:神祇的古代枷鎖

咖啡加糖嗎

《直到雨聲再次響起》〈7〉斷罪:神祇的古代枷鎖      密碼────是身為諸神代理者一種稱呼。一生的職責,都必須守護自己的「根源」諸神。當這份消失的意義,來自於「密碼」沒能守護住諸神時,也就是罪的開端────          【13】斷罪:守護之物      諸神之城,艾芙爾斯城堡底下的大廳內。

培訓設計筆記(96)企業大學的自增長設計:平台自迭代+生態多元化

咖啡加糖嗎

培訓設計筆記(96)企業大學的自增長設計:平台自迭代+生態多元化 企業導入「企業大學」的理念,不只是跳脫以人力資源為培訓中心的框架,更是打破商學院的學習設計。把學習需求從更有針對性地為戰略來設置,並且為企業發展提供人才資本。企業大學的視角,通常以企業為核心,針對發展需求來設置,...

閱讀筆記(94)跳脫封閉式學習:從「重複自己」的狀態中導入變量因素

咖啡加糖嗎

閱讀筆記(94)跳脫封閉式學習:從「重複自己」的狀態中導入變量因素 一個人在對一件事情提出「否定」的天花板前,這段空間就是個人潛力的成長幅度。換言之,當無所謂不行、不可以時,不論身在什麼狀態,總有一天能讓你達到目標。如果手中擁有一把鐵鎚,看世界任何東西都是釘子。