Raise
20230323
当然，也是有好事的：开发中的另一款产品，昨天找了实验室把最重要的核心功能验证过了，剩下的都是收尾的小事了 这是个同行们想都不敢想的产品，就这么被我们头铁得搞出来了。昨天这两件事特别像这几年的缩影，头铁做研发，在资源不足的情况下做高难度的事情，难免造成走不稳的后果，所以公司一直摇摇晃晃在生死边缘摆动。
20230323
出了意外，快速反应，列了短中长期的计划 如果源头无法100%矫正，就先用其他方式去降低损耗 短期要做的1234已经快速落实下去了，之前认为的长期计划也提前到中期了 我觉得这次的思路和手法都更成熟了，但我更希望未来能腾出资源把源头问题彻底解决，这才是我理想中的模式：一定会有意外，但是只能是属于来自外界的意外。
20230322
昨天写了担心两个风险，果然今天出现了一个我草 解肯定是有解，只不过有没有额外风险，让我好好想想 真是一天都不让我好好睡觉
20230321
两年前微博上写过一句话：思考很有趣，落实很痛苦 痛苦的点在哪？当时因为思考方向性问题，会预设一些前提条件已经达成，但是它们在当下确实是不具备的。后来发现，当时思考的问题，其实是方向，并不是路径。应该把目标拉近，先把头几步想清楚，把路径画清楚 再后来就是把目前做出来的这个产品当做短...
20230318
昨天在抖音上看到个电视剧的解说，《给我一支烟》，非常有意思
20230318
最近这半个月一个月，是整个过程中最爽的一段时间了，回款创了过去几年的记录。虽然只是一个产品，离新品真的达到目标还差的远，但实打实为后面备货提供了极强的支持 这几天合伙人在规划做厂的事情，打算等到一个成熟的时机去碰生产端，这样整条线都牢牢掌握在自己手里。
20230318
要说最爽的事，还是喷人 我已经收敛很多了
20230304
忘了是2021年初，还是2020年末，那是我最痛苦的时候。我曾经为了一件事付出了很多努力，每天走在崩溃边缘，到头却发现是个死胡同。这是我最难忘的一段经历，我想过什么时候要把它记下来，把来龙去脉给自己交代清楚，或者是一段反思，或者是一段纪念。
20230218
多思考 少纠结
20230217
这半个月更新的不多，但是事情一点都没少做 困扰我很久的“表面处理”终于找到了原因，所有面板喷弹性漆，高级感一下拉满 产品加大的背板和绒布，属于特别简单，额外成本极低，但是能带来很强视觉感的东西，让产品显得更厚重和精致 其实这两点都不是那么难做，主要说合伙人更能理解我提出的问题。
20230216
我觉得香港 No sorry.. 😀
20230216
今天销量非常好，应该是创了自己的记录。路还很长，但方向对了，就希望一天比一天好 最近发现能被拆分的事情会更容易达成，起码代表着对它已经有了足够清晰的认知。拆分出来的因素可以一点点满足，最后组成整个链条。或者又可以说拆分是去抓核心矛盾的一种解题思路，找到会影响结果众多因素，完成低难...
20220211
这礼拜挺好的，下礼拜很关键，希望可以继续往上走
20230207
发现一个盲点，导致销售过程中的卡顿 这又是认知的问题 💁🏻♀️
20230203
我好像加速落实，来验证我的认知和设计的路径，然后摸到这个行业的天花板，做一些几十年来的从业者都不敢想的事情 然后呢，不断学习，拓展对世界的了解，加深认知，领悟万物相通的运转规律 然后呢，最终能见到想见的人
20230130
明天和投手做一次深入的沟通，如果顺利，便是进入一个新阶段了。我知道这是最后一块大拼图，希望他也是大拼图里合适的那块最后的小拼图 2023年的第一个月就这么过去了，如之前所设计的，准备工作基本做完了
20230128
意味深长的一首中乐大作 不管对彭修文，还是对秦制，都有太多内容值得研究了
20230122
收到通知，快船走的比想象中还要快，滚货的周期看来可以被大大压缩了 要做好最后的准备工作，抓住机会！
20230121
关键词 2021 本质/根源 2022 逻辑 2023 认知 每一步都是进步，痛苦的进步
20230121
今天看了几个胡玮炜的访谈，有些属于宣传性质的比较鸡汤，但有几个访谈让我特别有同感和启发，毕竟当初她也是个小白起家，很多地方是共通的 最有意思的一点是她作为创始人在第一年给公司找了个ceo，因为“没有时间允许自己先成长”。创业公司先是要对一个潜在市场进行一个深刻的认知，然后拿到钱以...