關鍵六分鐘: 用短短六分鐘，讓人喜歡你

「請下一位夥伴，上台自我介紹兩分鐘」；從小到大，到一個陌生的場合，一定會有自我介紹的機會，這對一般人來說應該不是難事，尤其大學期間，身為學生會新聞部的我。年齡漸長，卻有點膽怯，怕的不是站在眾人面前講話，怯的是怎麼面對過去，定位現在的我。

2020年四月五號，兩天的關鍵六分鐘課程，就是在這樣開始；華麗的共享辦公大禮堂，舞台面前，放著11張桌子，這次的參加者總共有11組，一共80個人。第一堂課由DFP領袖學苑長 — 徐壽鴻開場，他是中國四大銀行、中國移動、中國聯通、步步高、比亞迪等知名百大企業內訓首席講師；首先，他分析大陸21世紀新零售的概念，一股新的群眾新力量，翻轉線上線下模式；台灣還在強調線上購物的轉型時，對岸的中國，已經開啟體驗的新篇章，包括：教育、消費以及服務體驗。盒馬鮮生，以客戶消費體驗延伸到線上購物的習慣，從此不再推銷，卻能抓住顧客的心；海底撈，給你無極限的服務，開啟口碑的威力，從此不再行銷。在過去我們強調產品，強調賣場；現在我們最在意的是人，但不是單一一個人，而是廣大的人流。由消費者端開始取得資料，發展渠道及實體商店體驗，最後才談產品；這也如今日管理邏輯的轉變一樣，不再是上司命令下屬，變成由下而上的反向思維；抓住市場動向，提供消費者體驗，進而轉化成金錢流向，這就是新零售。

為了掌控新零售的核心價值，明確的自我定位可說是最重要的第一步，有定位才有地位；轉換到個人來說就是自我介紹，抓住別人的目光，讓人第一時間記住你，喜歡你。說起來很簡單，但做起來極為不容易；出社會將近三年的時間，近期剛離開前一個工作崗位，之前做的每一個決定，到底是對？是錯？重新省思，不經讓人心中一顫；為什麼會感到不安呢？

近期，聽了一篇Podcast提到「存在主義」；世界上大部分的東西都是先有意義，才存在，例如：花草樹木；花，給人欣賞；草，隨風搖曳；樹木，用來遮陽，做成傢俱。或者是貓狗，都早就定位好他們的地位；狗很忠誠，貓很孤僻。但反觀人，是先存在於世界上，才慢慢有了自己的定位，甚至，定位可能一直在變。時間一直在走，我們也無法停止下來，做決定，在成年以前，大部分的父母會幫你擔下結果；但成年後，只有你知道選擇當下的情境，也沒有零差錯的抉擇，所以，驀然回首，只有徬徨；因為，往往旁觀者清， 當局者迷，而自我介紹，就在檢視過往。

人，因未知而感到恐懼，我們害怕過去跟未來；過去，已經消逝，我們無法改變歷史，而歷史，是那抓不到的片段印象；未來還沒到，也無法預測。

事實上，每個人都是獨一無二的，只是我們不知道怎麼用數字化的角度，整理過去；不知道怎麼站在巨人的肩膀上，尋找那些曾經與你共事過的人們，他們就是送你上天的那顆魔豆，就是你的貴人。在關鍵六分鐘，我們寫稿、改稿、背稿、動作搞及走位搞；一開始，絞盡腦汁，天人交戰，像那年考作文一樣，頭髮都抓掉好幾根；再來，重複朗誦不下百次，朗誦的過程中，修修改改，把負面詞彙導正，直到內容都記在腦中，並加入動作及走位，展現舞台魅力。「成功不是偶然，是必然」沒有用對方法，修正、練習、再修正、再練習，很難完成一場完美的演講。

「接著，我們歡迎，第八位決賽選手，趙祐德，上台分享。」很幸運，我能在小組半決賽中脫穎而出，成會前10%。這時的我，早已忘記先前的膽怯，膽怯只是因為你害怕未知，而不敢跨出那步，當誇出一步，並一步接著一步，勇往直前，不再回頭。「過去跟未來都是假的，我只在乎現在這個點」在這兩天的課程，我充滿被討厭的勇氣，活在當下；再一次，重新認識自我，相信、面對未來，成就最棒的自己。