績效考核
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OKR 和 KPI 有什麼差異?團隊管理要如何制定績效?

為瞭解每位員工對於公司的貢獻程度,並幫助所有人對齊公司的目標,團隊管理者需要擬定績效考核的方式,讓團隊成員瞭解未來努力的方向,也讓管理者能夠判斷人員配置是否妥當。根據 104 人力銀行2022年的《人資 F.B.I.》報告指出,企業最常使用的績效管理指標以 KPI 居多,但這樣的方式有時會遇到為了達成目標卻背離初衷,或是因主管直接下令導致部屬反彈的狀況。

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