創意
indigobird
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高度对比的世界, Philipp Weinmann摄影赏

快閱世界

重新审视生活 徕卡街拍摄影师 Philipp Weinmann 借助非黑即白的强烈光影对比,构建出兼具几何造型和抽象感的视觉效果。黑白图像的每一帧都流露出故事感、真实感和难以描述的力量感。Philipp Weinmann 的作品着重刻画细节,摒弃掉冗杂多余的部分,观赏者仿佛被带离...

对现代社会的讽刺,Giulia Rosa 插画赏

快閱世界

充满趣味却也直击人性 意大利插画师 Giulia Rosa 的作品构思深刻,充满讽刺的对比。她创作的题材集中于女性和现代社会,通过隐喻、讽刺和异化的方式,将人性的弱点暴露在作品当中,反应现代生活中存在的问题。

LV 旅行摄影集系列推出新作,聚焦京都和法国

快閱世界

Louis Vuitton 结合摄影与旅行的系列摄影集「Fashion Eye」最近推出了两部新作,分别是日本摄影师细仓真弓的作品「Kyoto」以及法国摄影师 Jean Moral 拍摄的「Normandie」。「Fashion Eye」会通过时尚摄影师的镜头,探索不同城市、地区或国家。

【書】Make Elephants Fly《讓大象飛》

Morven

創新其實有跡可循。本書作者 Steven Hoffman 曾經創立過三家成功的新創,在離開創業圈後經常收到朋友在創業路之中所碰到的困難,或者是在創新上不得其門而入,在協助朋友的過程中讓作者萌生創立創新加速器的想法,之後便創立了 Founders Space ,以輔導新創公司以及成熟的大企業等進行創新活動。

Back to All

【書】Think Smarter《思辨的檢查》

Morven

如何更有效的解決問題、做出決策和發揮創造力。我們無時不刻都在思考,但是我們的思考多數是自發且不周全的,這種自發性的思考大多源自於經驗法則、而且充滿了過度簡化的推論過程與邏輯。本書提出「思考」是我們用來解決問題,決策、產生新想法和發揮創造力的一個過程,而本書就是用以回應「我們如何更有效的解決問題、做出決策和發揮創造力。

【書】Creativity, INC.《創意電力公司》

Morven

如何像皮克斯一樣創造經典作品。本書作者 Ed Catmull(艾德·卡特莫爾)是皮克斯與迪士尼背後的靈魂人物之一,在他與皮克斯、迪士尼眾多夥伴的努力下,打造了 Toy Story《玩具總動員》、Monsters, Inc.《怪獸電力公司》、Frozen《冰雪奇緣》、Up《天外奇蹟...

【側寫】新店十四張公園參與式設計工作坊(成人場)

BEING

這次新店十四張區段徵收區公園參與式設計工作坊裡,成人體健場次是最讓人不安的,唯一一場在前一天半夜仍針對流程規劃不斷思考、討論和聚焦,確保能夠達成目的。原因是,參與對象雖設定具有設計背景的成年(青壯年)人,但因涉及前期體適能知識的建構,而知識的傳遞到底要多深才足以讓參與者在短時間內...

【側寫】一起來玩耍吧!天母公園兒童遊戲場參與式設計工作坊

BEING

陽光、大樹、草皮、野餐墊。完成了一場以「玩」為主題的 天母公園兒童遊戲場參與式設計工作坊。為期一個多月的策劃統籌,讓15組共35位,2-12歲的小朋友與家長們在天母公園的兒童遊戲場,又是互動、又是畫圖,甚至準備木料、輪胎實地搭建了遊具。下午更製作模型,一起討論出未來兒童遊戲場的主...

【側寫】新店十四張公園參與式設計工作坊(親子場)

BEING

新店,是我第一次做社區,也是第一次辦理超過百人大型活動的地方。算是在社區或活動統籌策劃成長的起點,遇見很多人,也有很多照顧我的前輩。終於在兩年後,再度有機會以相較成熟的樣態,和工作室、地方夥伴與民眾一起共創,深化遊戲場參與式工作坊上流程體驗的設計與觀察。

學習筆記|知識學習進化與歷程

yuan1219r

這個世代資訊爆炸、資源豐沛,想學習什麼很容易就可以入手,不過在資源豐沛的同時卻也面臨到要怎麼有效整理知識的難題;曾經有一段時間學了就忘,也苦於如何長期記憶跟應用,最近剛好有新的心得,趁這個機會來分享一下。知識爆炸時代以下是我人生中學習方式的歷程:填鴨式學習這應該是我們這一代的教育...

在限制中突破框架

Jhane

趁著靈感與動力缺缺的時候,回顧一下Design by Jhane Chou想先閱讀關於創意,可以看這篇: → 書評《點子都是偷來的:10 個沒人告訴過你的創意撇步》前言才將原創主題達到過百的門檻,再過不久就能達到兩百款的目標,終於能休息一會。

如何才能激發自己的創意?

可可與海

「絞盡腦汁後還是想不出好點子⋯⋯天啊,如果有靈感之神下凡眷顧我就好了~」 醞釀靈感是工作和學習的重要一環,可是也有不少人經常受「腦閉塞」的困擾,在關鍵時刻總是想不出創新的想法。其實,要得到靈感並不需要苦苦祈求,只要學會細心觀察和放鬆就可以了!

沖涼如何有助創造力

可可與海

除了可以保持清潔之外,有沒有人發覺洗澡特別有助思考?許多驚天地﹑泣鬼神的驚世主意,都是來自於十五分鐘的洗澡時間?無錯,洗澡的時候,大家的確是特別容易找到靈感,因為大腦處於輕鬆的狀態,會釋出更多多巴胺(Dopamine),這種物質有助增強創造力。

分享不但不會有所損失,還能提升創造力

YulinaHuang

我發現創造力這個題材好像時常出現在版面上,不過我想只要是進行創作或是個人品牌經營的大家,甚至不只是從事這些工作的人,企劃或是開發工作的人員,幾乎對創新和創意都頗有需求,所以今天的主題又和創造力有關。愛爾蘭劇作家蕭伯納曾說過:「我有一顆蘋果,你也有一顆蘋果,交換之後,我們還是各自擁...

[波森讀經典] 鋼鐵人馬斯克︰從特斯拉到太空探索,大夢想家如何創造驚奇的未來

來自木星的 DINO

看完這本書,內心只有無限的的感動,老實說看這本書之前我對馬斯克毫無認識,之前只聽過 Tesla,看完這本書才真正認識到這個人類社會中最輝煌的一顆星星,一個試圖帶動時代的偉大的男人,鋼鐵人馬斯克。本書作者花了兩年時間寫出這本書,起初遭到馬斯克拒絕只好獨立撰寫,甚至馬斯克威脅要控告他...

[MBA 二三事] 組織運作導論 02:刺激團隊遊戲

來自木星的 DINO

波森曾僥倖就讀台大國際企業管理研究所,俗稱台大 MBA。由於上課認真,筆記詳盡,所付學費不貲。所以決定將當年做的筆記二三事留存下來,供後人笑看,但畢竟年代久遠,若內容錯誤還敬請指正。五隻動物的組隊遊戲本日玩了兩個團隊遊戲。#第一個遊戲是發給你一張紙,上面畫有 5 隻「動物」,而你的身份是這 5 隻中其中 1 隻動物。

創意其實來自於不刻意的日常

YulinaHuang

有別於前兩篇談到的是編劇及作家的創新方法,這次要分享的是一名設計師的創意發想方式。他是nendo的設計師代表佐藤大,還被喻為日本新生代頂級設計師,他設計出的作品都獨具特色,極簡風格加上意想不到的創意,拿下多項重大的獎項,可口可樂和星巴克都是他的客戶。

設計師的創意靈感從哪來?《想法誕生前最重要的事》

田東中

《想法誕生前最重要的事》/森本千繪/臉譜出版接續上篇《便利店人間》,這本也是朋友借給我的書 幸好借了,不然我應該永遠也不會注意到這本書。因為在網路上買書久了,就會鬼打牆。買來買去都是同個類型,演算法也老是推薦你相似的。閱讀廣度就拓展不開。所以還蠻推薦大家去實體店、圖書館逛逛的,因...

每件不尋常的小事,都是延伸想像力的機會

YulinaHuang

前一篇文章所分享的創新方法是透過了解那些不被了解的人,來增加自己看事物的觀點和角度,站在不同的立場上會更有機會產生新的點子,甚至是自己未曾想過的,這個方式確實較為特殊。這次將要分享的應該是較多人會使用的創新手法,也就是要隨時抓住機會,趁機發揮想像力。

設法去了解那些不被了解的,你才能被創意了解

YulinaHuang

之前曾談過創新創意的話題,關於找尋靈感的方法、最好的創意是來自於擁有許多創意、創新不是靈光乍現而是日日創作的習慣,還有一些可能是我沒有提到的。但是如何發想創意是永遠也講不完的一個主題,畢竟每個人尋找或蒐集點子的方式都不盡相同,一百個人就有一百種方法,那些有名的編劇、創意人、藝術家...

提示限制的不只是想像力,更是人生

YulinaHuang

想像力可以給人無限的可能,但是我們常常被一些提示所限制了,例如給你一盒色筆和一張紙,以及一盒色筆加上著色本,兩者的差異很大。後者會被著色本當中的提示限制,你只能為上頭的圖型上色,最後的成品你在尚未塗色以前就能看見了,不過如果只給你一張白紙,紙上空空如也,那麼沒有人會知道你將畫出什麼圖樣來,才能盡力揮灑想像力。

創業 | 何去何從?要怎麼做?

Jordan Jau

緣起在台灣,如果小朋友跟爸媽說:「Facebook、Amazon、google賺很多錢,好厲害喔!」他們會回答你:「那你要好好讀書,之後進去這些公司上班,賺大錢。」;但在美國,美國的父母會說:「那你可以想想,怎麼樣搞一間更厲害的公司,賺更多錢?

最好的創意來自擁有許多創意

YulinaHuang

延續創新的話題,因為今天正好又看到了有關創新的內容。其中有一些令人驚異的事實,恰恰證明了創意不只需要日日練習累積的手感,還必須有觀察、思考、實作這三方面相輔相成。達文西是史上最厲害的斜槓青年,他也有一項很厲害且不為人所知的事實,那就是研究學者曾發現達文西生前所寫的七千頁筆記,這些...

創新並不是靈光乍現的神奇機遇

YulinaHuang

想到創新,都會不自覺得與靈光乍現連結在一起,不過最近我發現創新並不是突如其來的靈感,而是日日創作的習慣。例如畢卡索在創作影響深遠的知名畫作《亞維儂姑娘》時,光是草圖就畫了滿滿的八本,看到這個事實時,令人極為驚訝。畢竟大部分的人都認為像畢卡索這樣的藝術家,不需要什麼思考或前期修了又...

創作需要靈感,但不能僅依賴靈感創作

洪七

過去還是文藝青年的時候,總會覺得什麼「如何培養美感」、「創意教學」這類的書籍很可笑。因為我總覺得無論是「靈感」、「美感」、「創意」這類東西,是無法靠自己有意識地去獲得的。總覺得這樣很用力取得的東西會很僵化、造作,稱不上什麼靈感或創意。但隨著文字工作的累積,我發現事情不是這樣的。

【繪】畫下心目中的家—想像力練習

Peiyang

我以後想要蓋一間自己的土屋(cobhouse),雖然我現在連一塊地都沒有。但是「想像」本身就很好玩,借用一點想像力,它會啟發創造,帶你跨越現實的高牆,剎那間,你要什麼就有什麼,如同擁有全世界。(註:在紙上的)土團屋(cobhouse) 以土為主要原料蓋成的自然建築,通常會混合不同比例的砂和稻草。

156.滿意度調查都是表面功夫,我想你不敢寫下真實意見

良藥苦口

FEEDBACK(回饋)可以改善現實和理想的差距,但絕對沒這麼容易,我自己在大學時也常常沒填助教滿意度問卷,一方面是懶惰(還要登入系統),一方面是覺得填了也改變不了現況,就是這種風氣讓我們就算設立意見反饋的機制,依然無法改善現狀。問卷會失敗我認為是它沒有讓人感受到急迫性及必須性...

154.即便改變世界很難,我們也該試圖升起希望之火

良藥苦口

要領導人坦承脆弱是很困難的一件事,除非他態度極度開放,也相信下屬也會一樣開放,否則哪個領導人敢這麼做,因此人人都戴上面具,態度既不透明也不開放。這摧毀現今許多公司(組織),還在念書時,就開始扼殺了我們的脆弱(創意),直到一磚一瓦開始崩解時,組織才開始檢討,通常早已為時已晚,自卑早已滲透進我們的主流文化。

153.我們都在找尋自己究竟是誰,但其實你已經知道答案

良藥苦口

MIND THE GAP!相信大家搭捷運都聽過,卻很少人會在生活中說出來,不過每天我們都在理想和現實的煎熬中度過。我們常常知道什麼是正確的,卻做出錯誤的決定,因為我們不接納自己的脆弱,就算我們現在知道了脆弱的力量,卻可能還是重蹈覆轍。最多人在面對理想時會說服自己,何必這麼累?

152.你沒有要動手術,別再麻醉(痹)自己了

良藥苦口

如何對抗麻木感,請設定底線,要知道自己的極限,雖然把自己推向極限才能進步,但一直處於戰鬥模式(腎上腺素瘋狂分泌),是會死人的,當你發現你失控(成癮)時,就靜下心。沒人說不可以看心靈雞湯,不可以玩遊戲或是吃蛋糕,只是凡事都要適可而止,重點是不要用這些事麻痺,去抗拒自己真實的感受。