混合辦公模式(Hybrid work model)，是許多企業在疫情期間採居家辦公後，發現其實有很多工作可不在公司執行，但又無法完全取代辦公室的環境和功能，而採取部份遠距、部份在辦公室的新型工作型態。據研究顯示，若員工採此模式工作，對於個人創造力、與同事間的關係、管理團隊能力、解決問題能力......等感受，滿意度皆高於全時在家或在公司辦公。

新冠疫情爆發至今已滿兩週年，近期確診人數又再度上升，疫情期間許多企業採取部份遠距、部份在辦公室的混合辦公模式，但在這樣的工作型態之下，往往會造成溝通及工作控管的困難，面臨這些挑戰，企業該如何因應？

混合辦公模式(Hybrid work model)，是許多企業在疫情期間採居家辦公後，發現其實有很多工作可不在公司執行，但又無法完全取代辦公室的環境和功能，而採取部份遠距、部份在辦公室的新型工作型態。據研究顯示，若員工採此模式工作，對於個人創造力、與同事間的關係、管理團隊能力、解決問題能力......等感受，滿意度皆高於全時在家或在公司辦公。

混公辦公將是未來，我們是否有準備好了？我們又是屬於哪一種工作模式呢？