又到年底离职季

元旦期间，我遇到一个老同学，他说在公司的年终会议上，发言的领导有很多个，讲的都是在新的一年里大家要怎么撸起袖子努力干。最后轮到董事长发言了，他一连摆手说：“你们说那么多都是没用的话！我们现在最迫切的问题是怎样提高员工的工资待遇水平，如果员工吃饭都成问题，还谈啥子工作？我也是打过工的，如果饿着肚子，谁还能一心扑在工作上？明摆着是骗人的！”在场的员工听了频频点头，董事长的话是说到大家心里的痛处了。

    听了老同学讲的这件事，我想起了过去自己在一家贸易公司工作的经历来。我就职的这家公司处于初创期，规模小，制度不健全，工资待遇低，人员招聘过来干没阵子就又走了，流动性很大。老板看这样下去不是办法，于是把我们仅剩的几个员工召集在一起开了会，他鼓励大家努力工作，将来机会还是非常多的，届时不但工资待遇会提上去，其他大公司有的福利也会跟着有。大家听了精神为之一振，工作激情高涨。但转眼一年过去了，大家的工资待遇还是在原地踏步，大家的工作状态便又渐渐回到了原先的样子。老板急了，又召集大家开动员会，大家听了他的话，有点小小的感动，但接下来的工作的积极性显然没那么高了。接着又过了一年，大家的工资待遇还是丝毫未变，有的人就开始消极怠工，老板看了又急又气，他想再组织一次动员会议，但最终没开成，因为有三分之二的人选择了辞职。

    我看现在有不少企业在面对怎样更有效的留住员工，减少员工流失率的问题上，采用精神激励法，或经常的向员工描绘企业发展的大好前景，或经常的向员工表示只要好好干，前途一片光明等等，这些不能说完全没效果，但如果这些蓝图或者说许诺长期无法实现和兑现，员工该走的还是会走，而且走时还可能一身怨气，因为他们会觉得被这家企业忽悠了。所以，我个人觉得企业要想留住员工，最终也是最好的办法还是要千方百计提高员工的工资待遇水平。我过去一个同事是管后勤的，他没什么知识，他最喜欢说一句话是：出来打工，谁不是为了多赚几个钱？这话听起来很俗气，但也可能是放之四海而皆准的真理。