就算路過，也不打醬油

最初，他是我發英雄帖招來的，做節目的導演。他的工作之壹，就是邀請明星來上節目。當時，我們看中了臺灣演藝界的壹個重要角色。這個人比較大牌，接到我們節目的邀請後，提出要10萬元的出場費，來回坐公務艙，住五星級賓館。

這個費用太高了，我說：“實在不行，就算了。”事情到這裏，其實就結束了，可是過了兩三個月，他忽然找到我說：“那個臺灣藝人答應過來做節目了，必利吉而且壹分錢也不要。”我很驚訝，不知道他是怎麽做到的。他說自己每天下班後，都會發壹封郵件過去，給那個藝人講邀請他參加的是什麽樣的節目，會產生什麽樣的影響。

他在這件事上的成功引起了集團的註意。整整壹年，我們這個節目邀請了400位明星。什麽時間，哪個明星有活動、過生日，他都記得非常清楚。

在集團需要壹個人事總監時，老板想到了他。他對待明星都能做到這麽好，何況是對公司內部的員工呢？所以，他迅速晉升為集團的人力資源總監。

我想，正是他不打醬油的態度助他快速晉升的。在職場，打醬油是壹種不負責的行為。雖然未必事事都是升遷或者加薪的機會，希愛力但是，各方面經驗和能力的積累，不會是假的。

坦白講，我自己就是壹個不打醬油的獲益者。那時，我在壹檔日播訪談節目做制片人。有壹次，節目需要邀請壹名歌手參與，可對方壹直沒有給肯定的答復。我去問藝人關系部：“妳們能不能把這個明星的聯系方式給節目組，我們直接去約？”

當時組裏的同事拉住我低聲說：“妳瘋了？這不是我們需要做的事。他們約不來人，是他們的失誤，也怪不到我們頭上。”對這種話，我是不贊成的。我的目標是將工作做好，不考慮最後這個責任由誰來承擔。出於這種考慮，我拿著要來的電話去約了藝人，並成功約到。沒想到，這對我來說，意味著壹次新的變化。幾個月後，老板問我願不願意去做藝人關系部的總監時，我楞住了。這是集團的壹塊肥缺，大家都羨慕的工作。

“打醬油”，做起來是很簡單的事情，可是因為大多數人都做了，妳不去做，就變得不簡單了。