柯文哲政績懶人包
柯文哲政績，擔任台北市長8年來不僅還債570億元，興辦了2萬多戶的社宅，完成1987條綠色人行道、東西區門戶計畫、市場改建、敬老金議題、解決大巨蛋爭議、文化發展、交通改善、教育政策等多個領域的改革和創新。柯文哲政績：政治的核心是執行力！
柯文哲政績簡介
柯文哲曾說過「改變台灣，從首都開始；改變台北，從文化開始。」
柯文哲認為台灣目前的問題就是：「計畫太多，執行力太爛！」不少計畫都停擺多年，就算進入執行階段，也常發現預算僅是參考用，很常要一直追加預算。
柯文哲交出漂亮施政成績 為什麼還會負面評價滿天飛？
1450的抨擊
柯文哲在政治上面只要有風吹草動，就會成為大家關注的焦點；各大論壇和網路上經常出現類似「柯P有做事嗎？」的問題，其中有些人可能是在評論他當市長時的政績，有些是沒理由的攻擊。
塔綠班跟風
「抗中保台」、「愛國主義」，成為政黨洗腦年輕人的工具，使得這群塔綠班無條件護航民進黨推出的所有政策，並出言攻擊與他們意見相左的人，完全不留情面，仿佛可以隨意評價他人的價值一樣。
由於柯文哲與民進黨的理念不相同，不少民眾也不禁懷疑是否是塔綠班，讓柯文哲的政績一文不值。
1450是什麼
為台灣網路用語，用於諷刺偏袒民進黨的網路水軍。2019年行政院農業委員會以1450萬元新台幣用於「加強農業訊息因應對策計劃」，招募人員在社交平台進行「訊息即時澄清」工作。被外界質疑質疑是在招募網路水軍。
塔綠班是什麼
近期塔利班在阿富汗掌握政權，引起全球高度關注，台灣網友也不例外，此議題甚至演變成藍綠支持者之間的角力戰場，不少網友戲稱民進黨及其網軍為「塔綠班」在短短一個月內網路聲量就高達近33萬筆，形成一股熱潮。
注意：塔綠班一詞皆為網路生態演變出來，塔利班與台灣政治無直接關聯！
柯文哲政績的十三大爭議聲明
爭議一：柯文哲任內根本沒有大型建設？
柯文哲上任後展現出卓越的執行力，他在推動城市計畫上取得了主要成果：
西區門戶計畫：
拆除忠孝橋引道。
改善七岔路口。
市區更新案，如台北雙子星C1、D1和台鐵E1、E2街廓都更案。
重修台北郵局和三井倉庫。
成功舉辦連續4年的台北燈節。
東區門戶計畫：
南港轉型為科技產業和藝術設計的重要樞紐。
建立台北生技園區、生態綠廊和立體連通道。
打造台北流行音樂中心和大片公園綠地。
興建社會住宅。
北投士林科技園區發展：
吸引AI、機器人、生物科技和數位醫療等新興產業進駐。
使科技園區成為智慧健康、數位技術和新興科技的重要引擎。
這些都是柯文哲在台北市的主要大型建設政績，展現了他的執行力和對台北市的願景。
爭議一事實
打造國家門面，西區門戶聞名海外：北門風華在現、中孝西路路型改善、西門町台北燈節。
生技產業升級，東區門戶產業蓬勃：台北生技園區、台北流行音樂中心、南港生態綠廊。
爭議二：柯文哲砍重陽敬老金不尊重老人？
有人常說「砍掉重陽敬老金，就是不尊重老人」，但事實上，在柯文哲擔任台北市長期間，重陽敬老金一直都存在。更進一步加入了「排富」條款，不僅僅是發放金錢給長輩，而是升級了服務，讓長輩能夠過得更加舒適！
為了關心長輩，柯文哲不只增加了長照預算，而且沒有削減。從2016年的42億元增加到了74.1億元，增加了1.76倍，遠超過每年拿10億發放敬老金的規模。
預算的增加也帶來了更多的設施。在柯文哲的任內，台北市擁有了540個社區照顧關懷據點，涵蓋率高達78.9%，在六個直轄市中名列第一。此外，還建立了50家日照中心，被媒體稱為「六都照護王」。
同時敬老卡的發行量達到了44.8萬張，持卡人每月可享受480元的折扣，可用於大眾運輸、博物館或運動中心，鼓勵長輩外出活動。此外，65歲以上的長輩可以免費接種流感和肺炎鏈球菌疫苗，這等於每位長輩每年省下3000元。
日照中心是什麼？
日照中心是為失能、失智長者設立的社區據點，提供生活照顧、復健服務和社交互動。長者白天在中心接受專業照顧，晚上回家享受家人關懷。衛生福利部已建立198所日照中心，讓長者在社區中獲得妥適照顧服務，減輕家庭負擔。
爭議二事實
1.76倍老福預算共74.1億
涵蓋率六都第一社區照顧關懷據點540處
福利範圍更廣敬老卡44.8萬張
爭議三：柯文哲不處理弊案，大巨蛋為何不拆？
柯文哲在大巨蛋問題上展現決心，堅持最高公安標準確保安全。面對不平等合約和防火避難問題，他進行了多項安全維護工程。大巨蛋本可在2021年解決，但內政部卻卡關621天進行防火避難性能審查。這凸顯了柯文哲卸任後，民進黨為了政治鬥爭而犧牲市民權益的事實。
有些人認為應該拆除大巨蛋，但柯文哲考慮到違約可能帶來的高額賠償，以及拆除可能對周邊建築和捷運線路帶來的影響，決定採取更為實際的方法來解決問題。他制定了捷運軌道修復計畫，目前，裂縫已經修復完成。
柯文哲：遵循最嚴格的公安標準，給市民一個安全的大巨蛋。拆了要賠370億，還恐危及捷運板南線，不如改善到好！更安全
爭議三事實
權利金：由0改成0.6％，抽成1％、1.6％
容留人數：140,000人改成59,833人
防火區劃：0個改成14個
逃生梯：增加6座
爭議四：柯文哲對庶民經濟有什麼貢獻？
市場改建一直是困難的課題，因涉及攤販利益，多年來難以推進。但柯文哲以堅持「做對的事」的理念，經過多次協調，成功改建了數個台北市場，如環南、第一果菜、南門等。他推廣新的市場文化，強調乾濕分離、統一招牌、環保減塑等，並大力推動電子支付。改建後的市場更整潔、明亮。2020年，台北市有3處市場被評為5星優良，且有18處5星樂活名攤，居全國之冠。
爭議四事實
市場改建6處
公有市場電子支付90%普及率
爭議五：柯文哲說要改變政治文化，8年來改變了什麼？
柯文哲於其8年任期內，成功為台北市減少570億元債務，每位市民的債務減少了2.28萬元。他主張「開放政府、全民參與、公開透明」，從2015年起，315個政府職缺都經過公開挑選。此外，他建立了「台北市資料大平台」，公開了大量資料，下載量高達30億次。
在參與式預算方面，結案率達81%。其中，與北一女學生合作的「循環杯環保外送服務」示範計畫，與外送業者合作，取得了不錯的成果。
爭議五事實
嚴守財政紀律：還債570億
公開透明：台北市資料大平台30億次下載量
結案率81%：參與式預算388件
爭議六：柯文哲不是反商仇富嗎？這幾年台北市商業發展退步好多？
柯文哲於任期內推動101個民間參與簽約案，如「臺北市數位內容創新中心BOT案」。2015至2022年，台北市引進投資2753億元，連續5年為全台招商冠軍。
下圖為台北市與全國僑外投資金額圖
他主張「創新是台灣的出路」，設立Start Up辦公室和新創基金，並建立15個新創基地，吸引518家新創企業。台北通APP累計249萬會員，提供多項市民服務。他也推廣智慧支付，公有市場無現金支付率達90%，並創造21億元線上商機。
爭議六事實
民間投資：2753億萬
台北通會員數：249萬
創新交流活動：3800場
指控七：柯文哲對教育政策不滿意，不懂裝懂？
柯文哲於任期內推動台北校園數位化，236所學校裝設光纖，超半數教室有85吋觸控螢幕。實現「班班有Wi-Fi」、「生生有平板」，補助14萬組行動載具，成為全台的領先者。
「台北酷課雲」讓學習不再受限，學生可以隨時隨地取得教學資源，在疫情期間尤其發揮了重要作用。目前平台上有1.13萬部教學影片，累計超過1億次觀看次數。這個平台不僅惠及台北市的學生，還有來自全台16個縣市和國外的1054所僑校都在使用酷課雲。
打造了78所雙語教育學校，提升學生的國際競爭力；推行了11所公立實驗學校，將教育融入生活，以實作學習為主，不再只以考試成績來衡量學習表現；同時，為了促進技職教育與產業接軌，建立了8個產業連結技術教學中心。
爭議七事實
全台之冠：行動載具輔助14萬組
全台首創：酷課雲影片總瀏覽數逾1億次
六都最高：雙語課程學校78所
爭議八：柯文哲缺乏文化素養，如何制定文化政策？
在柯文哲擔任市長期間，更加重視文化與教育的結合，推動各種文化教育計畫，讓學生能夠深入了解台北的歷史與文化。例如，推動「文化校園計畫」，鼓勵學校與文化機構合作，讓學生能夠親身體驗文化資產，培養他們的文化素養。
此外，柯文哲市長也非常重視文化資產的保存與再利用。他提出「活化古蹟」的策略，鼓勵民間投資與參與，將古蹟轉型為文化創意產業的場所，如餐廳、咖啡館或藝術工作室，讓這些歷史建築重新焕發生命力，成為市民生活的一部分。
每年舉辦的各種文化活動也吸引了大量參與者。例如，白晝之夜、台北燈節、台北藝術節、台北兒童藝術節等活動，吸引了數十萬甚至上百萬的人次參與。此外，還有台北藝穗節、台北花系列等藝文活動，讓整個城市在夜晚更加熱鬧生動。
爭議八事實
整座城市都是博物館：無圍牆博物館、五大文化街區、士林北藝、南港北流
文藝活動帶動人潮：白晝之夜、台北燈節、台北藝術節、台北兒童藝術節
爭議九：柯文哲真的沒有重視台北的交通問題嗎？為何台灣仍被視為「行人地獄」？
自2016年起，台灣的行人交通事故死傷率上升了23％至2022年。這一增長被認為是由於不良的道路設計和缺乏人性化的交通改善措施。在柯文哲的市長任期內他積極解決這些問題。
為了應對道路設計不良等問題，台北市實施了「鄰里交通改善計畫」，重新設計巷弄空間，串聯行人通行路線，確保民眾的行走安全。自2015年以來，A1類（24小時內死亡）交通事故件數和傷亡人數都有顯著下降，2022年台北市達成六個直轄市中最少交通事故總件數。
此外，柯文哲市長致力於建立便捷的綠色交通系統。他推行了電動公車計畫，目前已有400輛電動公車投入使用，同時在市內建設了1200個YouBike2.0租借站。他也積極擴展大眾運輸路網，包括建設了8條橫向和8條縱向的公車路網，以及通車了捷運環狀線的第一階段。這些努力使得每月搭乘通勤票的人次增加了200萬。
爭議九事實
劃設標線型人行道涵蓋456里
交通事故件數減少68%
事故傷亡人數減少64%
爭議十：柯文哲歧視少數族群？
柯文哲的治理哲學建立在「共容、共融、共榮」三大支柱上，他認為只有當社會各界互相尊重、融合，才能實現真正的共同繁榮。
在2017年5月24日，柯文哲領導下的台北市率先響應同婚釋憲，使台北榮登亞洲首個加入「國際彩虹城市網絡」的城市。此外，他的市府團隊也主辦了許多活動，如原住民語言課程、新住民專業培訓、以及穆斯林的開齋節慶祝活動，都展現了他打造共榮都市的決心。
「共容」意味著接納多元，不偏見或歧視；「共融」代表各種族群和平共處，增進彼此的理解和協作；而「共榮」則是確保每位市民都能在經濟、教育和文化上獲得平等的機會和發展。這三大理念是相互關聯的，且需要政府與公眾共同參與和推動。
共容：尊重多元性，不歧視或排斥特定群體，確保每個人享有平等的權利和自由。
共融：促進互相理解，和諧相處，鼓勵不同背景的人們互相合作，實現共同目標。
共榮：確保每個人都有經濟繁榮的機會，平等的教育機會，以及文化的繁榮和交流。
爭議十事實
性別友善：打造LGBTQ+彩虹城市
照顧新移民：強化社會連結
尊重傳統：舉辦開齋節、水燈節、面具節
爭議十一：在台北養小孩好辛苦，柯文哲有做什麼相關政策嗎？
柯文哲不只是醫生和市長，他同時也是一位父親。他秉持「孩子是大家的，一同來撫養」的信念，並針對兒童福利推動了一系列政策。
在他的領導下，台北市實施了多項生育和托育補助。首胎的補助金從2萬元開始，並為0至2歲的孩子提供公共托育補助，一般家庭每月可領取5500至8500元。值得注意的是，2至4歲的孩子在私立幼兒園每學期還能獲得高達13660元的補助，受益的家庭超過2.4萬戶。
考量到許多台北市的家庭都是雙薪，柯市府大力發展托幼設施和兒童遊樂場所。已建有25家公辦民營托嬰中心和56家公共托育家園，共可容納1700多名嬰幼兒。此外，市內還設有12家親子館和100個共融遊戲場，供孩子們自由玩耍。
柯文哲也十分重視教育工作者的權益。台北市逐步提升準公共幼兒園教保員的薪資，補助金高於中央政府。透過定期檢查和獎勵制度，他鼓勵私立幼兒園提升工作環境和條件。柯文哲成績總結
柯文哲在擔任台北市長期間，秉持「改變成真，持續發生」的理念，推動各項改革政策，儘管面臨重重困難，也受到不少網軍和媒體的抹黑與批評，但他從中成長並逐漸掌握在公開場合謹言慎行的智慧和內涵，柯文哲堅持改革的勇氣，為我們提供了一個值得效仿的典範。
爭議十一事實
最密集：共融式遊戲場100座
全台第一：公共托育家園56處
公共、準公共托育能量76%
爭議十二：房價飆升，柯文哲真的有在乎居住正義嗎？
從2014年到2022年的8年間，台北市實際上是全台最積極發展社會住宅的城市。柯市府不僅大力尋找適合的土地來建設社會住宅，還加入了公共設施，努力改變社會住宅的負面形象。
面對台灣的高房價問題，柯文哲明白這對於年輕世代是一大壓力。因此，在他的領導下，台北市建造了超過2萬戶的社會住宅，這在全台是最高的。他更是首位開始徵收囤房稅的市長，並透過都市更新和房屋供應媒合，希望提供市民更好的居住品質。
內政部的數據也證明了柯文哲的努力成果。從2016年到2022年間，台北市的「住宅價格指數走勢」的上升速度在六大都市中是最低的，顯示出房價已逐漸趨於穩定。
爭議十二事實
數量全國第一：台北市興辦社宅20429戶
成功率81％：危老重建683件
件量最多：核准租金補貼59978件
爭議十三：柯文哲政策裡有考慮到未來嗎？
「永續」是柯文哲施政的核心理念，從環境保護、水資源管理到能源轉型，他都希望讓台北市邁向更綠色、更永續的未來。
為了因應極端氣候，柯文哲希望將台北轉型為海綿城市。他推動了超過31.7萬平方公尺的透水路面工程，並在公園和學校設置雨水收集系統，這些措施共能回收等同於2.8個奧運標準泳池的雨水量。此外，他還積極推進翡翠水庫的原水管道工程，以確保大台北居民的飲水安全。
為了應對全球暖化，台北市提出了「2050臺北碳中和藍圖」和「2050碳中和行動策略」，並設立了氣候轉型基金。透過這些措施，柯文哲期望將台北市打造成為節能減碳的典範都市。
爭議十三事實
透水鋪面鋪：設31.7萬平方公尺
都市滯洪集保水量：50.1萬立方公尺
公園及校園雨撲滿：6289.5立方公尺
結論
在柯文哲的台北市長任期中，他以「改變成真，持續發生」為核心理念，為台北市帶來了許多正面變革。儘管在政治中面對挑戰和網軍的不理性批評，但他學會了在公眾場合更加謹慎，並從中成長。
柯文哲認為一位領導者應該具有「仁心」。這種思想在他談及家人和生死的觀點時尤為明顯。他對改革的堅持和勇氣，使他成為了一位值得我們學習的領導者。
原文出處：柯文哲政績一覽，改變成真！任期八年來各種抹黑控訴問答大錦集
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