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陳坤裕

KobeBryant是如何工作的

Host:Same determination, what's your current work schedule look like today?Kobe:It's uh.

陳坤裕

樂天三原則

樂天市場創辦人提到,公司規模每擴大三倍,每一件事情就會變得行不通。每擴大三倍,薪資的發放、開會的安排、溝通的方式、預算的制定,以及由誰來做決定,公司裡裡外外都會大幅改變。換個角度想,經營開放原始碼專案或許也會碰到「三」就出問題。

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陳坤裕

調整看世界的角度

我們用自己的想法解讀這個世界,但這個世界很多時候不是自己想的那樣。你看見的是壞的一面,但其實他是好的。換言之,我們必須調整看世界的角度。調整看的角度,實在太抽象,但其實也沒很複雜,例如:去吃新奇的食物、去流浪旅行、去走...

陳坤裕

閉氣十七分鐘的秘訣

知名魔術師大衛布萊恩 David Blaine 在 TED 上分享,他是如何挑戰在水中閉氣十七分鐘。演講開頭他提到,身為一個魔術師,他試著創造幻象,讓人們能駐足思考。此外,他也提到他也熱愛挑戰醫生認為不可能的事。

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陳坤裕

用爛點子引出好點子

作家 James Altucher 提到,如果你想不出十個點子,那就想二十個!你會說,都想不出來了,怎麼還能逼自己想更多?James 提到,想不出來,是因為我們的標準太高,我們抱著完美主義,而完美主義就是靈感的死對頭!

陳坤裕

基本功的力量

訓詁學大師陸宗達回憶當年跟國學大師黃侃的學習經驗。第一次與黃侃見面,老師一字也沒教,只給他一本沒有標點的「說文解字」,命其回家標點完再來。一段時間後,陸宗達標點完成,帶著書去見老師。

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陳坤裕

透過增維與降維來解決問題

Google X 團隊負責人 Peter Diamandis 提到,當提高挑戰的難度,我們對問題的切入視角便截然不同。就好比空間中,一維、二維與三維,所看到的角度以及能探討的議題都不一樣。

陳坤裕

公共知識就是全民鷹眼

日前聽了好朋友 Kevin Kai-hsien Fang 接受廣播節目「卡卡派雙語 talk show」的採訪。Kevin 目前是「打狗文史再興會社哈瑪星」導覽員。節目中 Kevin 以生動活潑且流暢的方式,簡介了哈瑪...

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陳坤裕

Do Less Do Better & Know Why

Cal Newport 提到他之所以能在 MIT 表現優異,甚至後來取得教職五年內拿到終身職,都得益於一個觀念,那就是「Deep Work」。他認為 Deep Work 的三大核心就是,Do less, Do better 以及 Know why。

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阿拉丁神燈給我的啟示

天方夜譚中,任何人獲得阿拉丁神燈後,便可召喚被封印在其中的精靈,並許下三個願望。然而,這三個願望是有限制的。1. 不能讓精靈殺人。2. 不能讓人之間相愛。3. 不能讓死人復活。

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