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以民為本?民坊主場的形象與現實

(编辑过)
基匯資本旗下民坊為旗下商場提升價值的主要方法之一,是翻新及改裝部分商場附屬籃球場及天台,作為不同以運動作主題的「主場」。這些主場無疑為居民提供康樂場地,亦成功提升民坊的形象。不過,這些翻新工程是否如民坊宣傳般亮麗?抑或只是公關手段,實際情況又是如何?

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自從領展變賣部分資產後,不同業主都著手翻新商場及提升配套,無非都是想提升商舖及車位的租金,進而提升整體資產價值,為未來有可能出售資產的時候作準備。


例如林子峰在2016年以八億元購入大埔運頭塘商場後,投資四千萬元進行翻新工程及作商户重組,最終於今年以十三億元把商場售予華創建投。

但亦有其他業主除了提升商場價值外,亦希望提升公司形象。


例如筆者早前談過,順聯旗下的新田圍商場已經進行翻新工程多時,卻仍未找到教育機構合作。


業主近月更積極在各大傳媒提供商場照片、街坊訪問等特約內容,明顯希望提升公司形象。

至於今天的主角,基匯資本旗下民坊則高招一點。他們為旗下商場提升價值的主要方法之一,是翻新及改裝部分商場附屬籃球場及天台,作為不同以運動作主題的「主場」。


這些主場無疑為居民提供康樂場地,亦成功提升民坊的形象。不過,這些翻新工程是否如民坊宣傳般亮麗?抑或只是公關手段,實際情況又是如何?


第一站來到將軍澳。還記得筆者去年介紹過將軍澳其中兩個民坊商場嗎?其中有關明德主場的公關災難,隨著時間已經淡化。


至於以單車為主題的景林商場,似乎裝修後的效果不似預期。


景林商場裝修後增設露天食街及單車駅,露天食街在如此酷熱的香港固然不太實際,而單車駅中引入單車維修及儲存服務,其使用率並不高。

而民坊方面似乎未能就單車駅的實際運作和景林邨管業處達成協議。


景林邨管業處在單車駅入口更貼出通告及架起欄河,提醒單車人士切勿在屋邨範圍內踏單車,似乎這張通告比居民踏單車的行為更為面斥不雅。


第二站來到屯門愛定商場。愛定商場(H.A.N.D.S.) 為當年領展將友愛邨及安定邨商場合併而成的旗艦商場。


民坊將商場及停車場天台的空間翻新,除了早前和Red Bull 合作的籃球場愛定主場外,亦設有空中滑輪運動場,近日更將其宣傳為親子好去處。

不過,筆者現場發現,除了和其他主場一樣缺乏配套外,空中滑輪運動場不少地面已出現剝落情況,甚至出現一個個洞口,旁邊只貼上「免責」警告字句,明顯對場地使用者的安全保障不足。


而且,在空中滑輪運動場內,部分範圍並未有翻新,外觀上和民坊網上的推廣比較有所落差。未翻新的地面凹凸不平,亦不適合親子活動。


同樣的情況亦出現在石籬主場。石籬Grind主場和運動品牌NIKE 合作,早於2021年六月已在不同社交媒體宣傳,更在Facebook開設獨立專頁宣傳及在商場擺放舊鞋回收箱。


不過球場因為不明原因,在正式開幕前一天僅以「使大家享有最佳籃球場經驗」為由而叫停,球場亦未有在2021年開放。及後因為第五波疫情,商場方面多次延遲開放日期,最終在2022年六月才正式開放。


在正式開放後,筆者亦到場行一轉。商場雖然增設不少指示牌,但感覺低成本及臨時,效果亦欠理想。

至於籃球場雖然簇新,但場外的康樂設施則未有翻新,從電梯上去籃球場的通道亦非常殘舊,和民坊在網上宣傳的形象非常不同。

民坊近年更著重商業合作及其形象。自從翻新啟業運動場獲得獎項及不少商業合作後,民坊便不斷複製其成功模式至旗下不同商場,最近亦在青衣邨停車場的天台,與軒尼詩及HKwalls合作開設新主場。

不過,民坊主場的翻新工作,明顯由當初創新及為居民提供康樂空間,到後來變成搵錢和提升形象,雖然是無可厚非,但亦令人失望。

希望民坊在未來的項目上,能夠更全面照顧居民的需求,亦希望探討如何為場地使用者提供更多硬件配套。

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