108.為甚麼多數人不喜歡看字，卻喜歡看影片(圖片)

到底是教育水平帶動經濟發展，還是經濟發展帶動教育水平呢?

我們總是習慣事後去解釋，把很多不相關的東西湊在一起，讓它們有因果關係，因為這樣比較好說服自己，我們喜歡聽結果(故事)，而討厭隨機(不確定)的答案。

但是很多事情的結果都是隨機的，很多問題就如同上述一樣沒有絕對答案!

常常我們將擅長於"做"與擅長於"說"混為一談，這也是為什麼民選首長常缺乏客觀的標準，因為我們只能憑著他們膚淺的外表和優雅的"光環效應"以及那張嘴巴而支持他，難怪我們常常選出一堆無能的領導，因為在實際做之前，我們都只能靠說去判斷他是否優秀!

接下來介紹一個簡單的小故事:JOE是一位交易員，負責叫做"綠木材"的商品，他以為那是因為木材塗上綠色(其實是因為剛砍下來的木材還沒乾)，不過這不影響他成為一個優秀的交易員，他能編出許多因素解釋綠木材的價格波動。在這邊我們將一個人誤將必要知識-木材的綠色的來源，錯當成另一種從外面比較看不出來.比較不容易處理/敘述的情況，我們把這種情況稱作"綠木材謬誤"。

因此你理解到你懂越多道理，不盡然使你做對的選擇!經濟學家看到的價格與現實根本不是同一回事，有時候，學得太多反而會使你忘了最簡單的常識，以今年負油價事件來說，很多人根本不了解期貨，事發當天5月份期貨早就已經失去意義了(全部實際倉位轉倉到六月)，結果還有人敢去抄底，沒想到鬼故事真的成真了，石油交割價真的變成負值，因為甚麼?很簡單，跟你買菜一樣，供需失衡，已經飽和到連儲存石油的地方都沒有了，因此你還要付保管費人家才要跟你買的概念，結果隔了幾天，專業交易員(大戶)發現市場極度恐慌，趕緊大舉放空，因此六月石油期貨當時也一路下探，完全沒有停止的概念，我也因此從當月績效11%直接幾乎歸零(0.6%)

再舉一個久遠的例子，當年科威特戰爭準備爆發時，大家都覺得石油會暴漲，結果等到戰爭真的爆發後，石油卻崩跌，因為戰爭與石油只存在著因果關係，你該考慮就是最基本的供需法則，這個最簡單不過的經濟學原理，如同前陣子的沙國無人機攻擊事件或伊美衝突，以供需法則來看，只是供給出了問題(需求沒變)，而市場卻意外得恐慌，隨著供給快速回穩(情勢冷卻)，價格當然就回到了正常區間，許多人卻認定這是一隻千載難逢的黑天鵝，以為自己抓住了機會，卻反而成了冤大頭!

以上所述不是要抨擊敘事，只是我們不能過度依賴敘事，去證明自己是對的，我們需要抱持謙卑且極度開放的態度去看待一切，而開頭的問題也不是要抨擊教育和理論研究，而是我們常常被隨機性愚弄，高估好聽的觀念(故事)所扮演的腳色。

從小我們都是聽故事入眠，因此我們已經養成看畫面的習慣，所以為甚麼看書的人總是比較少，因為沒有畫面，需要靠自己想像，但這是需要練習的，平時太忙以致我們失去思考(想像)的能力，一方面是懶惰，一方面是疏於練習，因此才需要精進自己，即使讀再多書也不代表你不會犯錯。

即使你成功一萬次，也難保你下次會不會失敗，你想把機率拿出來討論，來看看今年發生幾次肥尾事件(偏離好幾個標準差)，從美股熔斷，債券熔斷，黃金五分鐘內爆噴，石油歸零甚至變成負值，你還相信過去能夠反映未來嗎?

我只能說我們都太天真了!犯了錯就要好好反省而不是找藉口。

我們應該選擇最大利益和溫和的傷害這種不對稱性，我們不必了解未來(預測&敘事)，更千萬別天真地將過去投射到未來!