傅瑞德 | Fred Jame
傅瑞德 | Fred Jame

曾任某電動車系統公司行銷長。主業是數位行銷與媒體管理顧問。長年的寫作者、譯者、編輯、重機騎士、雪茄和艾雷島威士忌愛好者。 我也是養兩隻貓的犬派潛水員、健身教練、書法家。 關於我/https://fred.mba

你的行銷活動可以應用區塊鏈技術嗎?

(编辑过)
「區塊鏈技術如何應用在行銷活動上」是最近常跟朋友或客戶談的一個題目。這個題目可以很淺白、也可以很深(深到我也不懂的程度);而我可以提供的建議,則是在深入跨足之前,先理解它們可以應用在哪些流程中、以及企業自己是否具備應用的條件。

最近最常回答的,都是「加密貨幣或NFT如何應用在行銷活動上」這類相關的題目。

我並不是區塊鏈、加密貨幣、或是NFT的技術專家(這邊就暫時統稱為「區塊鏈技術」),只能說略懂皮毛;只是因為接觸的稍微早一點、也測試性的參與一些實作(例如做NFT上架),所以大致瞭解如何設計「可行」、而且成本合理的相關活動,而不至於淪為不切實際的天馬行空。

區塊鏈技術的行銷應用

從行銷的角度來說,透過這類形式來設計活動的深度可以分為幾個層級:

  1. 企業發幣、或是與某些特定幣種連結;
  2. 建立線上(幣)與線下服務或商品的連結,成為顧客參與的誘因;
  3. 將目標顧客可能會有興趣的資產、產品、服務NFT化,以行銷活動(而非直接業務)為目的來推出和交易;
  4. 透過加密貨幣和NFT的跨國、跨法幣特性,來與跨境、甚至跨國單位(例如百貨公司的各地/各國分店),或是異業(例如百貨公司和旅遊)來進行合作、設計商品。
  5. 透過加密貨幣簡化一些原本的小額金流(例如實體貨幣交易之後的退稅);
  6. 至於是否收取加密貨幣來進行買賣,因為牽涉層面比較大,所以反而不是優先要做的事項。

以上這些說法和順序,可能跟「幣圈」朋友們的認知會有些不同,實作上也還有一些(應該相對簡單)的技術細節要克服,不過根據我最近輔導的經驗,可行性應該都是沒有問題的。

企業參與的條件

當然,有些步驟必須滿足一定的前提;例如「企業發幣」這件事,雖然技術上任何人都可以發幣,沒有絕對的限制,但企業發幣(可以想像成「發有價值的會員點數」)最好必須有幾個條件:

  • 高層有持續經營的決心;
  • 企業本身有一定程度的資產支持;
  • 企業已經有一定的知名度和顧客群。

如果不具備這些條件,那麼跳下來玩這塊會有點危險。

此外,「與線下服務或商品的連結」也是最好能有的東西;雖然我們在幣圈和NFT圈看過太多買空賣空、莫名其妙漲價幾百倍的案例,但這些案例多半是:

  • 有一定的(有錢人)圈子彼此哄抬炒高,等著搞不清楚狀況的韭菜進來接最後一棒;
  • 主導者本身有一定的真實世界知名度和信譽(例如某藝人);
  • 作品本身有明顯的漲價條件和機會;
  • 或是因為幾乎不可能複製的原因而漲價(所以不要想去複製這些原因)。

上面列出的這些理由,在專家眼中可能非常浮面粗淺。但回過頭來說,這篇要講的並不是「如何炒幣/炒NFT」,而是「企業如何在行銷中應用這些東西」。

記得:行銷的對象是「外行人」

所以另外一個前提是,企業本身、主事高層、以及面對的大多數顧客都是外行人,而且我們的目的並不是「大家一起來玩幣」,所以最好能夠在「顧客不知道這些是區塊鏈應用」的前提下,讓即使是婆婆媽媽的顧客們仍然以為跟過去一樣,是在進行消費、收集點數、換贈品、參加抽獎等活動,但底層透過運用區塊鏈技術,來增加這些可能性:

  • 讓行銷活動/回饋/引導交易的體系流程更順暢、經過的轉換(例如點數到購買、回饋、或是折扣)更少;
  • 設計出過去難以做到的延伸,例如前面提到的跨店、跨區、跨貨幣、跨產業活動;
  • 提供更多的進階項目,讓懂的人可以選用;例如以加密貨幣消費、兌現、退稅,甚至透過質押投資、或是購買NFT化的企業資產等等(例如成為某分店的「榮譽店長」之類)。

所以,雖然加密貨幣和NFT這類領域還是有很多模糊不清的地方,而且對於新鮮人來說陷阱重重,但它們究竟已經是正在蓬勃發展中、而且參與者越來越多的新生地,所以對於有興趣嘗試、並且對於行銷應用敏感的企業來說,還是值得進來看看的。

結語

但我還是要強調一點,就是我們只談「安全」的玩法,也就是基本上不違反現有法令、並且成本和風險最低的方式(所以有些理論上高收益、高風險的「內行人手法」就不談、也不鼓勵了),來嘗試行銷領域的應用。

同時,有興趣的企業也要認清自己的條件,像是前面提到的資產和信譽,以及相關的風險評估等等;最重要的是,究竟這些對你的行銷目的、以及品牌形象是否有正面(或是負面)的影響。

如果你的企業都能理解、也符合這些條件,並且有興趣一試的話,本文提到的區塊鏈應用都是可以實驗看看的。

最後附帶一提:往這個方向繼續延伸,還可以談到metaverse相關技術在行銷上的應用;不過因為已經是另外一個話題,而且目前的工具、應用環境、以及一般企業能觸及的客群對象還有限,廣義來說還有「領域治理」的問題,所以這邊就先不談了,以後有機會、或是做到實際案例的話,再來跟大家分享。

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歡迎來到「傅瑞德的硬派行銷塾」。我從事寫作和翻譯逾30年。曾擔任企業行銷長、雜誌社長、開了語言行銷服務公司、寫過很多中英文文案。個人簡介請參閱 https://fred.mba 。

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