領導力是員工給你, 而不是工作職位給你

2023年7月29日
今天想分享的是「領導力」, 很多人會認為只要升職, 就會有領導力, 其實並不是這麼簡單的, 因為升職只是賦予給你擁有領導的「工具」, 像是能夠獎罰員工, 能夠修改公司規條。
但並不代表你就擁有領導力, 像當你想某B員工按照你的說法工作, 但某B員工不認同且沒有去跟循, 這就代表著你領導力並不強, 且我們要認知領導力並不是公司給你, 而是員工給你的。
就算沒有工具, 也沒有職位, 更沒有實力, 但只要有員工相信你, 跟隨你的步伐, 這樣的人才是擁有真正的領導力, 歷史上也很多這些代表人物, 像是劉邦, 朱元璋, 劉備等等。
想要做到這點領導力可能需要做到以下的測驗。

不知道讀者們是否都能夠通過「電梯測驗」呢?
這是麥肯錫的著名的「測驗」：在搭電梯的三十秒內，清晰準確地向對方講明白自己的觀點。
這包括可能是你的哲學思想, 你公司的目的理念, 甚至是市場的痛點等等, 只要讓別人簡短而又具體的理解, 就是領導力的第一步。
因為領導力就是個人的魅力的一種, 而這些魅力需要向別人講述時, 能夠清楚明白地表達出來, 像上至老闆, 下至員工都能講出, 公司引以為豪的核心價值, 為一個家庭爭取更多相處, 溝通的時間, 讓他們更融合, 最後跟別人說他公司的產品是一部自動洗碗機, 這樣就能讓討厭洗碗, 浪費時間洗碗, 都用在跟家人相處的時間.. 當每個員工都有這個想法, 使命的配合, 就會有動力發展洗碗機科技, 也指出洗碗對家人的責任也比較重....
而不是單純「賣產品」, 也不是含糊不清的使命及解釋...

不如我們試想想用1分鐘, 甚至只是30秒能不能講出自己公司的使命, 或是跟某人講解自己公司的「優勢」並讓對方記得...
如果能的, 恭喜你。
如果不能的, 我建議思考一下, 自己工作的理念, 處境以及想法..
畢竟連自己工作的地方, 也不能夠更明確及精簡地描述出來, 我覺得也有點單純為「錢」而工作...或是更負面的想法, 包括公司本身, 以及 自身的理解不足。