網絡效應 與 贏家通吃

2023年6月9日
當一種遊戲只有一個人玩的時候, 也許並沒有太大吸引力, 但當愈來愈多人玩, 參與者愈來愈多, 這個產品, 這個遊戲, 就會變得愈來愈吸引, 愈多愈高價值, 這就是被稱為「網絡效應」。
就像電話一樣, 只有一個人擁有電話, 並不會產生到任何價值, 而有一百個人有電話的價值也不是太高, 但是當上千萬人擁有電話, 這個價值就會變得愈來愈高, 就像當保險公司擁有愈多人的醫療數據, 平均壽命, 就會愈能計算出毛利率較高的保費, 也像Amazon平台愈多人在賣東西, 就愈多購買者去他的平台買東西, 自然就會愈來愈吸引商家去付費使用。

也許我們要想想知道這些「網絡效應」到底有什麼用? 最簡單的使用方法就是在投資買股票的時候, 盡可能買的上市公司都是把網絡效應用到極端的公司, 比如打車公司 Uber「優步」, 一些電訊公司, 微軟系統等等, 因為使用者要放棄的成本太大, 除非出現一個180度轉變的取代品才能夠讓大量用戶去放棄原有的使用平台或方法, 相反, 如果是一些比較中小型的企業, 很可能會被一些大企業的網絡效應所慢慢消耗他們的資金, 最終讓局面達到贏家通吃的結果。

因此, 當我們要投資或投職一間公司要想想公司的背景是否可以像網絡效應般突圍而出, 也許有些公司並不能夠套用「網絡效應」, 例如: 食品公司, 資源公司, 家用品公司等等, 因為愈多人使用並不會讓他們的優勢變得更大, 賣1元1支水, 賣100支, 10000支, 1,000,000支也是賣1元, 並不會有太大的改變, 甚至一些公司追求的是個人化產品, 愈多人擁有反而顯不出奢侈的品牌效應。

但是當一個平台, 一個軟件愈多人用, 且愈具優勢的時候, 自然能夠推出不同功能的版本去吸納不同群體的需要性, 就像window的企業版, 個人版, 家庭版等等, 也有Google的雲端1TB, 50TB等選擇, 當只要愈多人用Google 就愈容易去加入這個雲端作為備份, 最後只會讓他們贏家通吃, 畢竟他們是垂直整合的功能, 用micosoft office> outlook>gmail>雲端backup>愈來愈多商家同質化。

所以我們要明白到網絡效應的利害之處, 也讓我們對世界, 判斷的一種新的角度, 幫助去理解這個世界, 才會有人說選股投資也是一種對世界認知的輸出這一句說話, 可能只是增加1%的效用, 但慢慢累積, 透過時間的拉長, 慢慢就會比其他人擁有更高的回報, 更多的機會。

知識就像紙巾一樣, 你不會去到洗手間才去買紙巾吧? 先放在腦中, 總會有機會輸出的, 包括今天所學習的網絡效應, 所引致的贏家通吃現象。