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rss3: rss with human curation

RSS3 来了

链人的元宇宙

创建,传播和分发信息的权利不应掌握在中心化强权的手中。这是数字人类的基本权利。

在过去的二十年中,内容和链接逐渐由数个数据超级中心控制,这些超级中心随后吞噬了所有利润,隐私和自由。这种集中化还导致了糟糕的用户体验创新环境:无论您的应用程序的设计和工程多么出色,都无法与数据垄断竞争。

世界一直渴望一种构建内容社交网络的新方法。 RSS 曾经是那个时代的先驱,现在是时候让我们抓起接力棒并继续前进了。

RSS3 源自 RSS 的精华,是为 Web 3.0 时代内容社交网络设计的开放协议。

我们追求

开源

不言而喻,整个 RSS3 项目,包括标准和协议本身,以及所有其他支持层(如托管和索引)都应该是开源的。每个人都应有权检查和了解代码是什么以及代码是如何工作的。而且,开源使得开发人员们可以直接为项目的各个部分做出贡献。

我们将鼓励所有使用该协议的应用程序也开源。否则,用户将不会把其宝贵的私钥信任给他们。很大可能是,市场竞争可能会消除恶意和非开源应用程序,而数据垄断不再存在。

现在,人们被迫信任中心化的各方,以了解互联网服务的实际情况。当然,有一些看似可信的大品牌,例如 Facebook,Google 或 Amazon。人们曾经有“大品牌不会作弊”的想法,但是最近发生的事件都提醒我们,给任何人做恶的机会都同样危险。我们需要透明。

分布式控制

旧的 RSS 被设计为去中心化而非分布式的。这就导致超级子中心仍然具有类似于中心化架构的过大权力。例如,Spotify 托管大量长尾播客,尽管它仍使用 RSS 进行发布,但它对通过它托管的所有 RSS 文件和音频文件有着绝对权力。

最极致的分布式控制是让每个数字人格都控制自己的数据。这意味着索引文件和内容文件都应在分布式托管下,而编辑文件的权利则取决于它们的密钥对,就像在比特币或以太坊中一样。而且,需要注意的是,控制所有权的密钥对也可以由其密钥持有者更改,而这将导致某个数字人格的转让或交易。

我们仍然需要记住,一般用户将花费相当长的时间才能理解并习惯这种保留密钥并控制密钥数据的生活方式。这可能会有一个渐进的过程,涉及多方的努力。

包容性

RSS3 及其应用程序决心要战胜老牌巨头们,因此它必须在两个主要方面具有强包容性。

它始于关于应用程序类型的包容性。任何内容或社交网络都由其内容形式和网络结构定义,其中网络结构由链接类型和发现机制确定。 Facebook,Twitter,Instagram,Whatsapp 和 TikTok 在技术上并没有什么不同。我们需要该协议来支持非常不同类型的应用程序,以便创新能够生生不息。

然后,我们需要模块的包容性。无论是托管,建立索引还是商业化,RSS3 都对具有不同功能的模块非常开放。这给 RSS3 带来了极大的灵活性,并为将来的事业提供了可能性。

我们构建

强大的数字人格

数字人格将真正完全控制自己产生的数据。任何人格都可以自由表达自己的思想和观念,而不受任何中央机构的审查。您可以使用自己的内容和关系转到任何应用程序。任何平台都不能再强迫您为它劳动。您,而非平台,将被赋予创造、拥有和获利的权力。

去平台的媒体

目前,媒体与平台紧密相连。每个社交媒体平台都有其自己的社交图谱和主要内容形式。 RSS3 的出现将使媒体有机会拥有最大的统一订阅群,没有平台佣金的货币化渠道,以及自由创造各种形式的内容的机会。

创新的用户体验

随着数据超级中心的不断增长,用户体验的创新已经急剧放缓。我们希望重建应用程序的繁荣生态,以期出现不同的用户体验。当用户控制自己的数据时,他们可以轻松地选择迁移到具有更好的设计和工程的应用程序。应用程序们将可以真正通过用户体验来竞争得到大众的喜爱,而非数据垄断的规模和速度。

我们源于

为了实现我们的目标,我们成立了一个高标准的分布式组织。每个在 RSS3 上工作的成员都来自于他 / 她 / 它的真实信念和热情。我们分享以下文化:

使命

解放内容和链接

愿景

建立一个信息及其流动自由、安全、高效且分布式的世界

价值观

  • 中性
  • 包容
  • 平等
  • 安全
  • 隐私
  • 极致

我最初在 2018 年从事与 RSS 相关的应用程序的工作,这使我发现了 Github 上著名的 RSS 项目 RSSHub ([https://github.com/DIYgod/RSSHub])。该应用程序严重失败,我没想到这段经历会给我带来任何帮助。此后,我从事了各种类型的社交网络,然后逐渐将精力转移到分布式的社交和内容网络上。直到 2020 年下半年,我才突然想起 RSSHub 及其创建者 DIYgod ([https://diygod.me/])。我与他建立联系,并决定我们可以从 RSS 中继承优点,建立更好的东西。在 Mask Network 创始人 Suji ([https://twitter.com/suji_yan] 的帮助下,我们认识了去中心化世界中的更多的朋友,并筹集了我们的种子轮。 Suji 实际上也是第一个建议我们将项目名称(以前为 AIR)更改为 RSS3 的人:D

最后 ...

打造伟大的东西绝非易事。尤其是当您面对根深蒂固的巨人时。但是,作为开发者,我们对什么是正确的,什么是应该做的有着坚定的信念。我们必须献出我们所有的东西来推翻旧世界,以便建立一个新的世界。

如果您想加入我们,了解更多关于 RSS3 的信息,或者只是想谈谈,我们总是很高兴与您联系:D

祝好❤️

— 约书亚和 RSS3 团队

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