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John Shao

[逐字] 柯文哲【KP 國是會議】EP4.創造更多的高薪工作

但是事實上重點不是人均 GDP ,重點是實質薪資所得,而且是扣掉一些必要支出以後,他還可以實際來購買的能力。所以如果你賺的錢,那大部分的錢都被通膨吃掉了,被那個高房租高房價吃掉,事實上你可以拿來買東西的錢不多。還有一點,重點不是人均 GDP,因為如果是財富集中在少數人手中,那大部分人沒有賺到錢,可是一平均起來,都會被提高。

影片逐字內容,影片來源: 柯文哲 YouTube 頻道,【KP 國是會議】EP4.創造更多的高薪工作,https://www.youtube.com/watch?v=h_LHVy2pAEo

【KP 國是會議】EP4.創造更多的高薪工作

開場

過去為什麼台灣會有填鴨式教育?因為我們過去都是加工,以加工為導向,就是我們在做代工產業。那代工的話,它的教育就是如何以最短的時間、最低的成本訓練一批熟練的工人,所以用填鴨式教育。

我是柯文哲,來跟大家討論,討論台灣現在面對的問題並提出具體的方案,所以歡迎大家在底下留言。

創造更多高薪工作

那我們這一集要討論高薪問題,事實上我到各大學去演講,年輕人最關心的題目:如何解決年輕人低薪的問題?

其實低薪不是只有年輕人,應該是整個普遍現象。那麼如何讓台灣的薪水提高?事實上最近民進黨常常拿出來說嘴,就是說,我們台灣的人均  GDP 遠過南韓,但是事實上重點不是人均 GDP ,重點是實質薪資所得,而且是扣掉一些必要支出以後,他還可以實際來購買的能力。所以如果你賺的錢,那大部分的錢都被通膨吃掉了,被那個高房租高房價吃掉,事實上你可以拿來買東西的錢不多。還有一點,重點不是人均 GDP,因為如果是財富集中在少數人手中,那大部分人沒有賺到錢,可是一平均起來,都會被提高。我想最近常常看到說,很多人在抱怨說,他的薪資所得,事實上比我們政府公布的人均 GDP 低很多,等於是,還有發起那個說「我抱歉,我拉低了大家的薪資」的運動。

所以事實上我們在這個疫情的這三年當中,台灣的貧富懸殊其實更厲害。

那台灣過去經濟發展是利用人口紅利,就是說,他的人口結構是金字塔型,也就是說領錢的人少,支付、在賺錢的人多,那這個當然經濟容易發展。可是目前台灣的人口結構已經長成梨狀型,現在最厚那一層是在 40 到 45 歲,特別在未來的時間,這個人口繼續在變化的時候,以後就會出現那個領錢的人多,賺錢的人少,那大概整個經濟會出問題。所以我們要知道說,過去台灣的經濟發展有相當大的成分是靠人口紅利。那這人口紅利已經沒有了,所以我們要從人口紅利轉成人才紅利。

那我們如何增加台灣的高薪工作?這有分三個方面來討論。

創造高薪工作關鍵 1:吸引國際企業來台

第一,這些國際的這種高薪水的工作是不是可以到台灣來?所以我們如何鼓勵大的國際企業到台灣來設廠,特別是擁有高薪工作的國際大廠來台灣,比方說 NVIDIA 目前在全世界有 26,000 人,可是在台灣只有 1,000 人,所以這佔全球 1/26 。同樣的,Microsoft 在全世界有 180,000 人,可是 Microsoft 在台灣只僱了 3,000 人,這比例也相當低。所以如何讓這些國際大企業在台灣,能夠到台灣來投資,不管是設分公司還是轉投資,它能夠把一些比較高階的工作移到台灣來,這是我們要思考的。

那如何讓那些國外的人願意來?第一,居住環境要友善。如果他來台灣要去買一支手機或者是要去銀行開個帳戶都遇到很多困難,或是他的子女要來台灣念學校,我們台灣沒有足夠的國際學校,會造成這些國際的人才不願意來。那國際人才不願意來的時候,同樣的,這些國際大廠分公司也不會來台灣。

所以即使你要成為一個亞太營運中心,其實第一步是你本身就是一個對外來人才是一個友善的環境,所以這個要先解決。

創造高薪工作關鍵 2:鼓勵企業創新

第二點就是說,我們台灣還是有一些成功的企業,我們如何讓這些成功的企業可以維持創新,然後可以繼續維持高薪的工作。比方說台積電,台積電大概有 65,000 名員工,那其實 90% 的都在台灣,所以台積電的員工大部分都是台灣的。但是我們希望說台積電能夠繼續維持它創新的能力,繼續維持高獲利的狀態,這樣它才能在本土來支撐這種高薪的很多高薪的工作。

創造高薪工作關鍵 3:積極投資新創

另外就是我們重新新創產業。目前在新創產業方面,併購也是其中一個方法。通常是這樣,併購可以獲得新技術,或者是獲得一個新市場,或者是一個提高整個效能,因為兩個公司的合併以後,讓它工作效能提高。在企業創新的同時,其實企業的併購也是其中一個方法。

那在初期坦白講,大概本土沒有辦法支持足夠的人才,所以另外一個方法是從國外引進。那有人在講說,那本土都已經找不到高薪的工作,如果又引進國外人才來,那是不是有更大的問題?事實上是這樣,產業要先做起來,產業做起來成功了,自然也會拉動人才進來,所以我們要防止整個台灣的企業進入惡性循環。

所以簡單來講,台灣過去 20 年,為什麼年輕人會低薪?

一個真正的理由是我們產業升級失敗,因為我們都在做代工的低附加價值產業,老闆都已經毛三到四了,毛利只有 3% 到 4%,它本身的獲利空間很小,當然不可能給員工加薪。另外高房租、高房價還是大問題。因為一般工人賺到的錢,他付掉他平日生活所需,他根本沒有剩下的錢再去買其他東西或去買其他服務。這狀態下的時候,整個社會的金流量就下降。

所以高薪可以正面讓一個社會經濟發展,反過來,低薪也會產生一個負面的惡性循環讓經濟更衰退。所以台灣的經濟要轉型,要發展,其實如何創造本土的高薪工作,這是一個很重要的關鍵。

我們把我們剛才講的話總結起來,我們要引進國外大企業提供高薪的工作到台灣;第二,我們要鼓勵我們台灣本土的已經有成名的產業繼續創新,繼續維持高附加價值產業,台積電就是一個代表;第三,我們如果在台灣出現新的獨角獸,新創產業,那可以在我們台灣本土帶來新的高附加價值產業。

那麼,也許在現階段,我們還是沒有足夠的人才來支撐這個發展,所以另外一個方法就是,初期方法是,我們要相當程度的引進國外的人才進來支撐我們台灣這種高附加價值產業的發展。但是在,除了外來人才引進,另外是本土如何去訓練一個高附加價值產業的人才。過去為什麼台灣會有填鴨式教育,因為我們過去都是加工,以加工為導向,就是我們在做代工產業。那代工的話,他的教育就是如何以最短的時間、最低的成本訓練一批熟練的工人,所以用填鴨式教育。但是如果我們真的要讓台灣有更多的高階人才,其實慢慢的,我們不是在訓練我們的學生怎麼當員工,而是訓練他們將來怎麼做老闆,特別是創新的老闆,這很重要。所以整個教育體系要改變,才有辦法應付,台灣本土有足夠的這種可以賺取高薪的人才出現。

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