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進銷存是什麼?我該注意的三大管理重點!

不管是實體商店或是網路商家都會面臨到「進銷存」的問題,當生意越做越大,我們也需要有效的管理方式方便追蹤、銷售這些產品,現在就公開進存銷該注意的三大重點!

一、 進銷存管理三大重點

進貨

企業向廠商進貨、採購,需經過核對、檢驗和盤點,再將這些產品登錄入庫,成為企業的存貨。進貨管理包括採購訂單紀錄、入庫及退貨數量等等,有助於核對庫存量、檢視公司的銷售狀況。

銷售

銷售管理包括各通路的客戶訂單、出貨及退貨紀錄,企業可從中了解每筆銷售的細節,掌握顧客的喜好和消費習慣,有助於調整採購數量、行銷策略和通路部署,進而促進商品銷售的成長。

庫存

庫存管理的重點在於庫存數量盤點,企業也可以根據庫存狀況調整進貨的時間,避免庫存太多耗費高昂的倉儲成本,成為公司經營的隱形殺手,或是庫存量不足而無法及時出貨、滿足顧客需求的情況。


二、 進銷存管理的秘密

掌握銷售和庫存的情況,可以解決過度囤積、商品過期或過季等問題,讓商品在黃金時期賣出。根據商品歷史銷售紀錄,可以幫助企業了解哪些商品熱銷或滯銷、需求量高的時機,以及消費者參與度高的促銷活動,作為行銷策略的重要參考依據,進一步帶動企業銷售成長。一旦有顧客下單,進存銷管理系統下即可以最快的速度出貨,藉此提升顧客滿意度,樹立好口碑並培養您的忠實顧客,未來也將帶來更多訂單。


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CC BY-NC-ND 2.0 版權聲明

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