TakTHHO
TakTHHO

中年大叔一名,土生土長香港人。斷斷續續寫文超過20年。從最初個人的信仰反思,到香港時事評論,還有零星的書影視歌評。現在的我很想早點退休,多些時間睇書、寫文。而我仍會繼續寫下去。

重覆舊有套路的好打得

2007年8月文化傳媒人梁文道寫了一篇〈時間站在我們這邊--給林鄭月娥的一封公開信〉有以下的內容:「10年後你該退休了,歷史會記住你是第一個『走入群眾』的高官,還是最後一個對保育置若罔聞的高官呢(假如歷史會記住你的話)?」

直到10年後,好打得最終沒有退下來,反而在習帝欽點下在2017年7月成為香港第五任特首。然而值得一提的是:當年梁文道對她已有準確的判斷:所謂「深入虎穴」親身走入示威者中間,其實只是重申一遍港虎的立場:皇后碼頭非拆不可。實質上她沒有回答任何一個問題,只是自說自話,卻沒有理會示威者的任何訴求。

進取勤奮的好打得
出身於殖民地時代的政務官,好打得憑著個人快而恨的處事方式扶搖直上。她對自己的要求極高,也對別人十分嚴格。非常熟悉港虎運作的她往往能以超強的執行力和堅忍的毅力頂住工作的一切壓力,並且超額完成上級交下來的工作。

認識好打得的名字始於她擔任社會福利署署長(DSW)開始,當時的她在工作上從不假手於人,事事親力親為。曾有與她共事的社工表示:有次她與私營安老院的負責人會面,只是簡單問了兩、三個問題,很快已經掌握對方的收支狀況。數口精明的她當年為了配合港虎緊縮開支的資源增值計劃(Enhanced Productivity Program),一方面削去署方內部資源,同時又在社福界推行整筆過撥款(Lump Sum Grant)的津助模式,卻將業界的營運生態帶來翻天覆地的改變,結果日後社會服務的發展和監管變成了一堆數字遊戲。

因著DSW的工作,過去十多年的好打得也會去到不同的NGO吃年夜飯,甚至與露宿者一起,令她嬴取了一些忠實的支持者:社區組織協會(SOCO)的何喜華是其中一人。在何喜華的眼中,好打得勤快落區、關心基層,更罕有地主動接觸壓力團體。

2003年好打得升任房屋及規劃地政局常任秘書長,成為孫公的副手。2004年9月她被調到香港駐倫敦經貿辦事處處長,直到煲呔曾上台後,她在2006年3月回港擔任民政事務局的常任秘書長。有與她工作過的AO表示:每個週末她會經常參與社區活動、親力親為、對地區情況十分掌握。架構上她雖是你上司的上司,但她卻更清楚你負責的工作。

為了更直接地完成工作,好打得甚至會繞過自己的下級,直接向中層或基層公務員下達工作任務。當然這種工作手法在公務員制度內有讚也有彈,卻間接地推進港虎不少工作。通常政務官在一個崗位工作三至四年後便會調職,期間有關的工作並不一定有甚麼重大變化。然而熟悉港虎運作的好打得卻又能夠將工作一步步推進。

「政績亮麗」的問責官員
一年後好打得脫離公務員架構,成為發展局局長。期間無論是市區重建計劃、皇后碼頭的清拆、灣仔喜帖街的重建、新界丁屋僭建的問題、活化工廈計劃、景賢里和何東花園的保育問題等,別人不敢硬碰的問題,她卻無畏無懼「親身上陣」並且馬到功成。

2012年的特首選舉中唐唐因為大宅僭建無法登上特首之位,聲稱本來打算退下來的好打得卻又得以晉身政務司司長一職。任內繼續完成不少工作,甚至處處惹火的思歪弄至人神共憤、人如其名的唔得掂將事情弄到焦頭爛額時,她卻能夠第一時間出來救亡。遮打革命期間更被安排出來和學生領袖談判、然後又在2017政改問題上成為「政改三人組」的關鍵人物。

擔任西九管理局委員的盛智文(Allan Zeman)說過:多年來西九文化區的發展一直似是停滯不前,然而當2012年好打得兼任西九管理局的主席後,事情再次被啟動起來。2016年12月思歪聯同好打得在北京與故宮博物館簽訂合作協議,宣佈港虎將於西九文化區興建故宮文化博物館。然而這個項目事前未有任何公眾諮詢,卻在不公開的情況下完成了事前的籌備工作:包括成功取得香港賽馬會捐款35億資助設計、建造及籌備展覽等費用,同時委任了建築師嚴迅奇擔任建築顧問。

正是好打得任內造出上述的「亮麗政績」,最終得到習帝的賞識,成為主權移交後首位女性特首。然後一系列中港共融的規劃陸續出台:通過「一地兩檢」條例、香港高鐵通車、港豬噢大橋的揭幕、同時發表「明日大愚」的進一步規劃。好打得似是多次成功壓制著社會反對的聲音,將中共高層交下來的政治任務一一完成。她對習帝的效忠以及落實中共的治港方針,比起思歪更是有過之而無不及。結果她更破格晉身成為中共決策層:擔任國務院粵港澳大灣區建設領導小組成員,反之本來以為可以擔任「大灣區區長」的思歪卻又再次失寵。

自信下的威權管治
登上特首寶座後的好打得更加相信自己,甚至相信自己的判斷多於政策上的改革。無疑她是一個勤奮、能幹、熟悉政策、擅長推進工作的特首。過去她也處理過不少具爭議的問題,然而因為個人的自信和「熟書」的心態,漸漸變得十分自負,自信可以完成別人無法完成的工作,更加雷厲風行推進各樣政策。再加上她一貫做事勤勉、不苟言笑,恐怕在她身邊的官員已經不敢向她提出甚麼諫言。

事實上在中共政權的眼中,好打得絕對是一個「好駛好用」的皓吏:只有不斷逢迎中共的高層、不斷言計聽從他們下達的指示,卻引來中共對香港更多干預,不斷落實有利於他們的治港措施,並且變得越來越強硬,甚至無孔不入:從立法會議員被DQ,反對派人士參選被拒、馬凱(Victor Mallet)事件的出現、反東北發展的抗爭者及遮打革命的領袖被判罪入獄等......上任不足兩年已經得到習帝大力的肯定:「志不求易、事不避難」。結果令她更加無畏無懼、更加目空一切硬推中共下達的旨意。

過去好打得實在「贏得太多」,低估了事情的影響性,加上個人恃才傲物的態度、同時一直堅持自己的處事作風,沒有正面處理民意的訴求,最終在修訂《逃犯條例》的問題上遭逢大挫,引發了前所未有民意反響的大風暴。

不會真心改變的好打得
面對始料不及的反對聲音,香港人當然期望港虎能夠真心改變,多聽香港人的民意,並且維護香港人的利益。不過直到今日好打得仍然沒有放棄她的堅持:基於中共只是給予暫緩條例修訂的指示,她也不敢多做一步,不敢清楚說出撤回的決定,無論那是停止修例的工作、抑或是條例已經是壽終正寢的說法,港虎始終在事情上留下了一條尾巴,仍然沒有意圖要將條例撤回。

2003年2月保護海港協會認為城市規劃委員會通過的《灣仔填海計劃》第2期工程違反了《保護海港條例》,於是向法院提出司法覆核。後來法院裁決港虎敗訴,填海工程被迫叫停。當時好打得擔任房屋及規劃地政局常任秘書長,一方面她積極出席民間舉辦的公眾諮詢活動,另一方面卻以「行政吸納政治」的套路成立「共建維港諮詢委員會」,吸納相關的民間機構的意見。基於當時港虎輸了官司,好打得明白公眾諮詢的重要性,好讓港虎繼續填海工作。

到底一切只權宜之計,港虎只是藉著行政手段企圖操控一切的決定。後來民間對於填海問題的爭議減退,港虎逐步收緊過去對公眾持開放的態度。到了2011年「共建維港諮詢委員會」更名為「海濱諮詢委員會」,並由發展局擔任委員會的秘書處,但公眾參與的程度卻越來越低,最終整個中環及灣仔填海工程卻又繼續全速進行。

好打得的政治倫理
可以預計:面對今天民怨激化帶來不穩定的社會局面,好打得只是暫避風頭,表面上以開放的態度願意聆聽年青人的聲音,實質上她卻靜待時機,等候重啟修訂條例的機會。一方面港虎會繼續冷處理現時社會對修訂《逃犯條例》的訴求,以時間換取空間儲備管治的優勢:繼續容讓不同立場的人士在社區中出現大大小小的衝突,企圖製造社會出現不安和不穩定的假象,爭取那些只求安定繁榮的民意支持,然後慢慢懲治那些曾經參與衝擊行動的抗爭者.......一切也是重覆著後遮打革命的處理方式。在好打得的眼中,她從來沒有解決問題的意圖,反之卻要解決提出問題的人。

如今不少香港人提出「林鄭下台」的訴求,不過習帝可能基於面子的問題,好打得仍然需要完成餘下三年的任期。事實上面對中共治港路線不變的大格局下,誰人擔任特首已經無法改變香港高度自治不斷萎縮和中共不斷干預香港的大趨勢。中共只會繼續掠奪香港的一切利益,特首只會成為中共政權的傀儡奴才,不斷自我矮化,完全斷送了「一國兩制、港人治港、高度自治」的承諾,港虎的管治只有越來越傾斜於中共政權的利益。當中共政權已全面操控香港的一切大小事務,我們又怎能期望出現一個不對北方帝國阿意曲從的特首?我們憑甚麼期望由中共欽點的特首會向香港人負責?

然而香港人不能因此放棄,俯首稱臣。或許香港人需要對準中共在香港的政經既得利益,努力打破這些看似不可能的據點:未來兩年區議會和立法會的選舉節節敗退、明日大愚無法繼續推行,特別是後者其實是中共黨內不同利益集團虎視眈眈香港剩餘價值的尋租(Rent Seeking)行為。這是香港人必需要堅持和守住的本土利益。

另一方面,就如環保人士努力在生活中實踐減廢減塑的行動一樣:盡可能在生活中減少使用中國製造的必需品、拒絕光顧有中資背景的企業、機構和店舖,努力減輕中共對香港經濟的影響力。當然有人會說這是以卵擊石的無知行為,不過面對中共的高牆,我們身為雞蛋的香港人又可以如何選擇?

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