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《大前研一:思考的技術》讀書報告

基本上就是大前研一的顧問方法論,舉了滿多例子的也滿詳細敘述的,但是基本原則都很簡單,最重要就是抓住核心後實踐吧。
  1. 提出假設不等於結論,結論跟假設之間需要大量的資料,和實地的訪查來考證,才能推得結論。快速實驗,佐證出一個系統,用數據說話。
  2. 遇到任何曖昧不明的狀況,要有能力使用假說思考法,馬上想出對策再快速修正。
  3. 要說服別人,一開始就先講結論,並說明你做了多少的研究工作,這樣別人才不會一直分心想你哪來的資格說出這個論點。
  4. 做任何事情都要把它 SOP 化,累積出一個可複製的系統。要像 PM 一樣把成果量化呈現,才有可能大量傳播。
  5. 要能夠不看稿講述,才能代表完全裡清楚邏輯,要做到這種程度需要對內容有完全的掌握,並且運用金紫塔原則做邏輯的推導。
  6. 解決問題的第一步,是確定該解決的問題的定義。首先要確定所有人都有同樣的背景脈絡,也認同一個一致的原則。
  7. 否定自己,不要讓討論的環境都是同溫層,反而要激發衝突的發生,讓解決方案更具層次。
  8. 用科學方法思考,對任何人提出的論點,都不要抱持原本就是這樣啊去思考,而是要找出這樣說的「理由」。
  9. 同時處理並行輸入的資料,隨時注意身邊的人的動態,掌握整個系統的流向。抱持疑問才是解決問題的源頭。
  10. 為了使發想過程可以更多元化,在進行思考練習時,擁有的前備知識其實是越少越好,否則只會變成確認的過程。
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