2022年終總結

今天聖誕節，新冠剛痊癒，躺了整整一週，好不容易起來。就順帶做一個年終總結，以及來年展望，祝各位朋友平安。

機緣巧合

自己的名字“恩”是由於外婆文革期間，肺炎無藥可吃，信仰基督教，安慰劑精神療法度過了難關；沒想到50年後，又是一場新冠肺炎，徹底改變了人生的軌跡，本來以為自己可以安穩在中國上海這座城市安度一生，現在看起來，這屬於痴心妄想，今年是過去十年最差的一年，是未來十年最好的一年。

畫餅翻車

由於和 sheldon 一樣級別的藥不能停的強迫症，做事必有n套備選預案，言出必行，然而今年由於疫情，關家裡，各種目標基本都沒實現。只能說來年再戰，今年不倒閉，不裁員，不降薪，已然戰勝了 99.99% 其他中小民營企業。

破圈認識更多人，漲薪20%，500w年銷量，10客戶，給兄弟換車，還清丈母娘貸款。

收穫

公司整體上雲，從本地部署版統一換為雲上版本；

分布式辦公逐步生產力提升，從項目交付到各種市場材料製作，地域的分隔導致的溝通阻礙被有效降低，大家都能保證生活，工作平衡的狀況下，保質保量輸出。

服務逐步出海，各種和外國人開會，還收穫了第一個台灣客戶。

潤的操作順利，基本已走到了最後的提交環節。

激盪覺醒

計畫總趕不上變化，好在目前的狀況依然在可控範圍內。

強迫症都是控制狂，不僅是衣食住行，更是喜歡身邊的事情如同計算機或多米諾骨牌，高度可控。明確的輸入，過程計算，輸出。可預期的未來，才能有安全感。

三月封城，後續全國大封，二十大不出意料的一鍵三連。魔幻的事情一件接一件。麻了，開始研究怎麼翻牆，從客戶端，硬路由，軟路由，小機場，大機場到企業版；

高烈度的反抗是上街，肉身物理上交流意見；低烈度的反抗是翻牆和潤，我就是個膽小鬼，不如香港人，四通橋勇士，和諸多白紙運動大學生。

大致了解過去中國歷史，以及各種被騙，從一開始憤怒，到中間的麻木，現在的平靜。

現代文明，高樓大廈，高鐵，gdp只是次要因素，重要的是對法律，規則，生命的敬畏，弱者的關懷，養老，社保，根本是公民的幸福感，二戰後，人們發現，小的服務型政府，各民族分而治之才能更少出現奇怪的事情，人道主義災難，至於非洲，中東，俄羅斯，中國，也許只能說，悠久的文化糟粕根深蒂固，很難速度跟上世界主流。民主不是人類社會的最終形態也不完美，但是比起封建王朝，那就是蒸汽機vs馬車，沒有可比性。

未來該走向何方，依然不重要借用愛國作家巴金的一句話。

“當你深入了解這塊土地上的人們時，你會發現，他們的思想，配得上他們所受的苦難。” 

最終發現可以預期的事情就是一切都不可預期，短期會發生的事情完全失去了可觀測性和可預測性。能做的就是在天下大亂，經濟崩潰前拿到綠卡，並儘量教身邊的人翻牆，安利怎麼潤。

發胖

本來就容易發胖，生病+封城，降低健身頻率和不吃健身餐就各種胖，達到180斤，日常被老婆大人嫌棄，期望2023年可以有機會改善😭。

明年

• 服務好老婆，父母，同事，讓大家滿意。
• 服務好客戶，保持現有100%的滿意率，回款率。
• 出書：出版《協同解決方案》上冊後，寫完下冊。
• 海外業務：重心逐步從國內轉向國外，爭取獲取第二個新客戶，台灣分公司拓展新業務。
• 國際人販子：肉身出海，發現更多出海商機，由於中國經濟大概率未來十甚至幾十年的衰退，逐步退出全球生產分工，民營也會大量倒閉，失業，不能潤，背負重房貸，需養家的人力資源，除了上街造反被鎮壓，（區別於富士康的打螺絲人形電池，高階白領智力型人肉電池）會成為海量可供持續開發，可輸出，並獲取利差的市場。