教師,目前就讀台大城鄉所博士班,關注藝術,建築,電影,城市和美好的生活。

竹山區塊鏈劇場之「竹山光點幣」發行機制探討

發行「竹山光點幣」的目的,是希望能夠引導在地商家能向兼顧竹山永續發展轉型,但以何種發幣機制來衡量商家們誰更符合我們想要的宗旨和價值取向?

1) 我們首先嘗試消費者主導模式:以參加者擬定的各個年齡層、不同學歷職業和身份的角色,來模擬竹山在地鎮民和其他來鎮上的消費者,分別面對「新台幣」、「新台幣+光點幣」和「光點幣」三套消費機制時,將採取怎樣行動並從何種考量來決定自己的消費方式?結果三種不同消費機制下,各角色都展現出迥異的消費行為,但消費者的考量主要集中在自身利益、情感連結和社會價值這三個面向,並且衡量「自身利益」的比重都會稍大於「情感連接、社會價值」等綜合訴求。

(圖片製作者:劉哲瑋)

2) 之後嘗試生產者主導模式:這次參加者扮演商家的角色,通過模擬發現除上述三個考量面向外,還需要增加成本和利潤的考量。結果由於業種業態的繁多和差異,發現不易形成有關發幣權重的共識結論。

(圖片製作者:劉哲瑋)

3) 委員會主導模式:首先委員會嘗試以弱中央的身份出席,經過角色扮演模擬,發現委員會內部太多各自不同的立場,無法得到統一結論。然後我們嘗試強中央的身份,由委員會成員結合發幣的價值取向,來擬定評價指標系統,可交由專家來評定。

(圖片製作者:劉哲瑋)

4) 綜合模式(消費者評價+專家評價):這裡產生了三種不同的評價方式,第一種消費者依照委員會給予的指標系統評分;第二種消費者“憑直覺”評分結合專家依指標打分數,兩者權重可以不同;第三種適合較為複雜的實踐活動,由不同利害關係人給商家評分,但指標項目由多元關係人討論項目之間的權重。

(圖片製作者:劉哲瑋)

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