論工會

“工會文化”在香港總被忽略，是以往前人沒有大力推廣？還是香港人的奴性太重，對自身的保障和應有的權益沒有考慮太多？ （節錄於香港酒店工會面書 ： https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=172802904191164&id=107866584018130）

到底工會有何用？工會簡單來說，就是一個發聲平台。 舉個例，你有不公平對待，你想投訴，可是你怕上司會針對你，你找工會，工會幫你發聲，就是這麼簡單。可是怎樣才能令公司聆聽工會所說？一概而論，人多。只要你人夠多，就會受到關注。 現今社會何嘗不是如此？你沒權沒勢，誰會去聽你三言兩語？那麼，到底為何在香港，你很少看到工會的大行動？

其實並不是沒有，一直以來香港的工會都有進行不同活動，只是人少，沒人關注。那麼問題來了，為什麼工會這個聽起來如此幫助工人的組織，會沒人參與？是因為香港人有深深的奴性。

出來社會打滾後，你聽得最多的無非是「算了吧」「你又能做些什麼？」 久而久之，奴性便累積了起來。遇到不公義的事，忍得便忍。忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。可是現實是否如此？以香港著名的集團，富臨為例。員工無理被放無薪假，沒人出聲，結果兩天變成了兩個多月（已接近三個月）。結果當他們開始反抗時，富臨集團的經理卻是以報警來處理這事。 試問作為員工，爭取自己應有的福利，又何嘗有錯呢？忍一時真的能風平浪靜嗎？

很多人會說，公司放無薪假期，是沒有辦法之下的舉動。可是試想想，當初是誰為公司出生入死？是誰為公司打天下？沒有一班好員工，公司又怎能成功？若然想成為一個好公司，應該做的並不是辭退員工，或者無限期地放完工無薪假，應該去尋求另一種解決方法，例如向政府申請資助，或者和員工坐下來談一談，但是又有哪個公司有這樣做到呢？

並不能只怪責公司的所以所為，試為又有多少員工會努力為自己爭取應有的權利？工會當然能幫需要的人發聲，可是當員工拒絕搭出第一步時，又有誰能幫肋到他們？