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香港人

創新投資:專注「他方付費」的「免費經濟」

看見這個標題的讀者通常都會產生疑問:免費經濟是什麼?他方付費又是什麼?這聽起來似乎是天方夜譚的兩個概念,卻是新時代環球投資基金(以下簡稱“NTG”)及其創始人一直為之努力的。

什麼是免費經濟?

不久前,筆者在NTG創建三十周年慶典上獲悉,免費經濟的雛形,早在五千年前就已存在。中國玄學有一偉大定律:人生在世,有舍才會有得。從這個定律不難得出「先有付出,後有回報」的道理。也就是說,付出必有回報,有舍才會有得。只有先澆水施肥才能摘取果實,只有先施愛於人才能得到別人的愛......這是人人皆知的道理。

NTG指出,免費經濟的核心,就是鼓勵人們要先付出,付出之後才有回報。而這一回報,可以來自接受付出的對方,也可以來自他方。如果回報來自對方,就是對方付費,這就是付費經濟;如果回報來自他方,就是「他方付費」,相對對方而言,這就是免費經濟。

他方付费成就免费经济

三十年前,NTG創始人向心先生本著「先有付出,後有回報」的樸素認知,在NTG創立之日,就開始探索「他方付費」的商業模式,也就是開始涉入「免費經濟」,希望創造以及投資這種商業模式,以讓天下百姓衣食無憂、共同富裕,過上幸福、美滿的生活。NTG堅定地相信,做成「免費經濟」,於百姓有益,於社會有益,於自己有益。

因為過去少有實踐,NTG將這種專注「他方付費」的免費經濟模式的投資,命名為「創新投資」。眾所周知,創新會有兩種方式,一是技術創新,二是模式創新。前者有如華為,後者有如阿里。華為創新了許多通訊科技,阿里創新了許多商業模式。科技創新難度很大,但是獲利有限;模式創新相對容易,然而獲利無限。2020年華為對決阿裏,收入多出3700億,利潤卻少1100億(https://www.sohu.com/a/388317057_100106891),由此可見模式創新的威力。

他方付費就是模式創新

「他方付費」的免費經濟,其實就是模式創新,所能創造的價值巨大。很多人以為免費經濟是天方夜譚,似乎可望而不可及,但事實證明,免費經濟既可望又可及。五十年前出現的免費電視,二十年前出現的免費網站,就是免費經濟的具體表現,其原理就是媒體出資做了節目,不向觀眾收費,卻用觀眾收視形成的流量,向商家收取廣告費用。NTG強調,這就是今天最具代表性的「他方付費」形式的免費經濟。

由上可見,免費經濟並非新的事物,它的運作原理,實質上就是「第三方」付費,不是「對方」付費,而是「他方」付費。所以,免費經濟不是天方夜譚。

同樣的原理,投資光伏建築,不向用戶收取房租,卻可向電網公司收取發電收入;投資電動車輛,不向用戶收取車租,卻向碳交易所出售減碳當量;投資衛星電話,不向用戶收取衛星費用,卻向手機廠家收取衛星晶片費用;投資媒體電商,不向用戶收取商品費用,卻可向媒體收取廣告分帳;……這些都是NTG三十年來專心用心、孜孜不倦研發的免費經濟商業模式的典型案例。

免費經濟拉動共同富裕

由此,讀者們可以預見,當不收房租的時候,傳統的地產企業都會跟著轉型;當不收車租的時候,傳統的租車企業都會買入電車;當不收衛星費用的時候,傳統的手機企業都會成為合作夥伴;當不收商品費用的時候,傳統的零售企業都會被並購......

顯然,「他方付費」的免費經濟威力巨大。這種彼此互助、迴圈互助的商業模式,只要設計得當,完全可以實現企業、用戶、社會的共同富裕;只要潛心研究,世上就沒有做不到的事情。因此,可以得出結論,免費經濟絕非空談,共同富裕切實可行。

NTG持續實踐免費經濟

那麼NTG是如何實踐「他方付費」的免費經濟的呢?1994年,NTG投資衛星電視頻道,幫助電視用戶實現免費多臺收視;1995年,投資衛星通信網絡,幫助尋呼用戶實現免費全國聯網;1996年,投資股票行情發佈系統,幫助股票用戶實現免費金融資訊;1997年,投資國際傳真系統,幫助企業用戶實現免費儲送服務;1998年,投資電話資訊發佈系統,幫助普通百姓實現免費資訊服務;1999年,投資衛星上網系統,向網路用戶提供免費衛星上網;2000年,投資數據儲存電腦系統,向個人用戶提供免費遠程儲送;2001年,投資網路電腦系統,向上網客戶提供免費电脑终端......

可能讀者會產生疑問,NTG投資的都是免費服務,如何獲利呢?答案十分簡單,出售股權以用戶數量作價,而免費業務能夠帶來大量用戶,因此,所有免費業務出售之時,NTG都能獲得很好的利潤,也就是說,NTG是在資本市場獲得回報,並非是在經營市場獲得回報。這就是典型的他方付費商業模式。

為了加速創新投資,NTG注重股權投資的創新化及標準化,專門推出「1+10+10」策略投資模式,以及「A+B+C」控股投資模式。

NTG推出兩種創新投資

所謂「1+10+10」策略投資模式,就是在對目標企業投資一倍現金(占50%股權)的同時,還會投入十倍價值的他方付費知識產權,以及配套提供十倍價值的流動資金。設計如此架構的目的,就是要給企業最大力度的扶持,同時不會改變目標企業創始團隊的大股東地位。

所謂「A+B+C」控股投資模式,就是圍繞目標企業A的免費經濟業務,專門投資設立專案公司B,並在各地設立B的子公司C,由A對B及C進行全面專案管理。簡而言之,就是NTG一方出錢,目標企業出力,雙方建立合夥關係,收益五五分配。

在「1+10+10」策略投資模式中,NTG出資高達創始團隊的21倍,但是不謀求目標企業的控股權;在「A+B+C」模式中,NTG100%出資,但是只取一半收益。由此可見NTG對於人才的珍惜程度以及對於免費經濟的扶持程度。

NTG創新投資實際案例

在上述兩種模式的指導下,NTG以「他方付費」為核心,進行了許多實踐,付出了巨大的學費、巨量的精力,走了很多的彎路、形成很多的損失。在此願與諸位讀者分享兩個創新投資的真實案例。

先講第一個「1+10+10」模式的案例。某地產開發公司受到此次地產風暴影響,現有存貨無法套現,應付貸款無法解決。NTG首先以重置成本法評估作價,投資該地產公司一倍現金(占50%股權),同時投入十倍價值的「他方付出」商業模式(知識產權),以及十倍總值的流動資金(換購禮品),將其會所物業轉型五星酒店,其後發出酒店禮券,推出「買家全返酒店禮券」優惠活動,買入房產的業主,可以獲贈等值禮券,將其付出資產費用轉為生活消費,相當於買家從未支出,從而幫助地產公司快速套現資金。

再講第二個「A+ B+ C」模式的案例。某媒體電商公司有意推出線上線下一體計畫,但是缺少足夠營運資金。NTG為此專門調撥一個香港公司,並且連同內地多個城市的子公司,全都交給這個媒體電商公司進行資產管理,雙方五五分配毛利。該媒體電商接手之後,將媒體業務交由香港公司進行,線上線下O2O業務交由各地子公司進行,依靠NTG的投入,很快達成「借船出海」目的。

NTG堅信付出必有回報

以上這二個案例,都證明一點:只要有付出,就一定有回報。這個回報,也許會很漫長,但是只要堅持下去,不要在乎一時的得失,也不要在乎立即得到,未來就一定會有回報,尤其是他方給出的回報。而且,時間越長,回報越多。

NTG堅持投資他方付費的免費經濟项目,堅持為實現共同富裕而努力,这是因為免費經濟不僅對企業好,也對用戶好,更對員工好、對股東好。在股東們的支持下,NTG從事專注免費經濟的創新投資已有三十年之久。在這三十年間,NTG不斷地投入,雖然距離免費經濟的全面普及仍有很大的發展空間,但NTG一直在堅持。因為NTG堅信,只要有付出,就一定有回報,可能時間會長一些,但是這個回報絕對會出現。NTG將繼續在免費經濟的道路上穩步前進,同時也歡迎志同道合者的加入,NTG願同諸君一起建設免費經濟、實現共同富裕!

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