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Spotify顛覆音樂界背後的故事 - Podcast 評論 (一)

產品詩人

Spotify近幾年進軍Podcast市場,為了打廣告和吸引用戶,研發部的大佬Gustav Söderström錄製了一個Podcast - Spotify: Product Story,去講述Spotify背後的產品故事。Podcast有九集,據我聽完九集的同事說,這是所有產品...

在產品生命周期的四個階段,產品經理的角色

產品詩人

就像人類一樣,產品也會經歷生老病死。產品生命周期也有四個階段:Introduction (引入), Growth (增長), Maturity(成熟) ,Decline(衰退)。每一個階段,產品經理(PM) 扮演的角色都有所不同。產品周期隨時間而改變。

遠離焦慮 | Burnout整整一年才學會的事

產品詩人

我大概兩年前從分析師轉職到High growth Start-up的產品經理,未入職前我非常興奮,覺得在start-up工作是一件很酷的事。但沒有人告訴我產品經理是一份很大壓力的工作,start-up是九死一生的環境,而轉行更是極難極難的事。

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離開香港的十年 - 他鄉作故鄉

產品詩人

一千年前的另一個多事之秋,蘇軾重遇被貶嶺南的好友和一路跟隨他的歌妓柔奴。當年嶺南即如今的兩廣地區,於宋代是貧苦荒涼之地。蘇軾問她嶺南生活時,柔奴回答「此心安處,便是吾鄉。」

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職場新人最需要學習的向上管理 - 如何管理好自己上司?

產品詩人

在職場頭幾年,我一直覺得向上管理是中高層才需要做的事。我會非常怕和上司1:1,甚至會找藉口取消我們的會議,也不會刻意去向上司滙報工作。直到工作四五年後,我才發現向上管理是職業成長中最重要的事。

英語程度並不等如英文溝通能力,要如何才能提高後者?

產品詩人

如果要和外國人打交道,或是在外工作,擁有好的外語溝通能力是極為重要的,但很多人都會把溝通能力和外語能力混淆,甚至因為口音不好而不敢講話,這反而更影響日常溝通,我自己便用幾個方法來提升外語溝通能力。

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在Start-up和Scale-Up做產品經理的分別:不同的新創公司需要甚麼技能?

產品詩人

從個人職業生涯來看,在start-up的PM更像是為創業作準備, 會專注於如何用很少的資源,極大的未知中去找到第一個客戶的痛點,富有創意的做實驗,而在scale-up更加是學習如何和其他部門合作,做一個能持續,能支持一百萬用戶的產品。

澳洲管培生項目(Graduate Program)經驗分享系列2 - 面試階段

產品詩人

上篇分享了Graduate Program的網申階段,這篇緊接著上一篇,分享Graduate Program中最難的一環:Assessment Centre,還有之後的offer stage,希望能幫助有志申請的人。首先講一下能走到AC階段有多不容易,一般幾千人申請,到AC階段大...

澳洲管培生項目(Graduate Program)經驗分享系列1 - 網申階段

產品詩人

今天想寫的題材是不少朋友問過我的,澳洲的管培生項目,又名Graduate Program(GP),專門招聘有潛力的畢業生,一般時長兩年,每一段時間在一個部門有rotation,在項目的最後選出自己最有興趣的部門。GP能獲得很多培訓,配置buddy, mentor,而且短時間內能嘗...