GTD时间管理：光在磨刀了，忘了砍柴

老实说，我本人对时间管理，始终持怀疑态度。我认为，所谓的时间管理，就是个伪命题。

但是，一个事实，因为忙碌和焦虑，当下有太多的职场人，把时间管理看作是拯救生活的良药。所以，今天给大家推荐这本书，并不是因为我认同书中的方法。

时间管理有很多流派，简直比金庸武林中的门派还要繁多。而GTD——Getting Things Done——意思是“把需要做的事情处理好”，则是其中最重要的一个流派。

这本《搞定：无压工作的艺术》英文版原版的书名就叫 Getting Things Done，它是GTD流派的开山之作， 一套非常成熟的时间管理理论，享有很高的声誉。仅仅在美国，就有数百种基于 GTD 方法开发的时间管理软件工具。

作为GTD鼻祖，这本书确实将时间管理方面的思路做了一个体系化的梳理。而且他关于整理工作区和梳理事务优先级的想法，简直就是死硬派的理工男，将一切理性到底，执行到底，不放过任何一个不合理安排。看完这本书你会发现自己在安排事务上有多情绪化，充满了多少一拍脑袋的冲动和偏见。

所以，这本书的评价很高。

但是这本书写得实在是太水，啰嗦得不成样儿，当然这是很多国外同类作品的一个通病，一个简单的概念，非得搞很多并没有什么说服力的案例，可以写个几十页都停不下来，简直是扯淡王。

这本书的主要内容，其实就是几页PPT的体量，试着提炼下：

第一，GTD 方法认为，时间管理的核心目标，在于通过适当的工具建立工作计划系统，将一切繁琐的事务赶出大脑，放到外部的工作计划系统中去，相当于你的外脑，从而缓解大脑的精神负担，让你始终用轻松愉快的状态面对眼前工作。

第二，GTD 方法提供了建立工作计划系统的行动指南，称为横向管理方法，通过收集、理清、整理、回顾、执行这五个步骤，建立属于你自己的工作计划系统，将事务从大脑里移出来，达到解放大脑的目标。其中，在理清这一步，可以采用两分钟处理原则：如果一件事务能在两分钟之内解决，那就应该马上处理，不要拖延，这是最有效率的。

第三，对于单个重点工作项目，GTD 方法提供了纵向管理方法，也分为五个步骤，分别是定义目标、展望结果、头脑风暴、组织整理和着手执行。这种方法符合大脑处理工作的自然过程，也称为自然计划法。

不过，关于GTD方法，我看过一条一语中的的评论，“GTD用多了之后，就觉得，光在磨刀了，忘了砍柴。”