小数为什么会死

1.公司不大，不干活的领导不少

2.任人唯亲

3.方案唯亲

4.公司产品力不行，不是很专业，不是很专业的人在把控产品走线，自己都不知道搞啥，自己都不知道什么有市场，每个绝对懂行的主心骨

5.公司价值观不行，没有追求，对产品没有追求，对创造社会价值没有追求，只是为了挣钱而已，这个从他们对待产品的态度和平时聊天的关注点基本可以看出

6.对有能力的员工不信任，不放权

7.管理组织架构太老，垂直化，而非扁平化，这么小的公司就这样了，发展大了也是对社会的大不幸

8.各部门方向不一致，不是为了优秀的产品而去做事情，也不是为了推动公司往更好的方向发展做事情，而是为了不背锅，或者尽可能的甩锅，态度也是敷衍了事

9.高层领导能看出一些官僚气息

10.高层领导没见到一个有魄力，有追求的

11.招人能力和用人方案都有问题，招的很多都是水货，高价招水货，进来的人明知道能力不行，并且是对项目构成毁灭影响的综合素养极其低下的，依然高薪养着

12.人性化不够，领导言语粗鲁，人性化关怀不够，加班文化，领导觉得你加班是理所应当的，这种感觉，是有追求的高素质人才所不能接受的，难留住大牛，留下的都是没有选择的水货

13.领导的垂直能力和专业素养都不行，空有阿里头衔，感觉已经是淘汰的残兵败将，人力管理，项目管理，工程垂直技术能力，一些基本常识，基本规范，基本理论都不明白（也许他们10年前都是大牛，

但是人类在进步，他们多年没磨刀，这把刀已经钝了）

14.员工和某些领导层的素养都比较低，卫生间到处是烟头，烟灰，满地浓痰，夜宵水果吃完了果皮还留在桌子上不能够顺手丢垃圾桶，我有意将公司当自己家，希望公司在每个方面都越来越好；

所以我经常会提一些小建议和小问题，但是得到的反馈都感觉是我这人在多管闲事；我好心提醒一个员工东西落在冰箱不吃坏了，却觉得我在故意刁难她，这样的价值感真的无言以对，不在一个世界

15.压榨；公司领导层无止境的压榨，通过各种软的硬的，正面的侧面的，甚至是一些卑劣的手段，比如不给你转正；来施压，榨干你一滴都不剩

16.没人爱公司；公司看似很有向心力，每个人都很有干劲，天天加班到深夜，其实没有一个人爱公司，国庆节在群里发问题等一些消息，连续多日没有一个人回应，可见同事们将工作和生活都分得很清，这和平时的卖命形成了非常大的反差

这种公司只有一种可能性会成功，那就是不玩市场经济，就像国企一样。