你覺得這兩種心態哪一種好？

今天想要聊聊封閉型心態和開放型心態，不知道大家在看到這兩種心態時，會有什麼樣的感覺，又或者是直覺投射出身邊的人呢？下面先讓我們看看一段小故事。

瑞．達利歐的故事

瑞．達利歐（Ray Dalio）是美國橋水基金的創辦人，橋水基金現在是全球規模最大的避險基金，在2022年底時管理超過1500億元美金。橋水基金通過其獨特的投資策略、對市場的深入洞察以及先進的風險管理技術，為投資人帶來穩健的回報和長期增值。

即便是這樣的大型企業，也曾經嚴重虧損，導致公司連薪水都發不出來，達利歐本人也必須跟父親借錢，好維持自己家庭的生活。而原因則是在1980年代，達利歐深信經濟即將崩盤，所以當時以經濟會崩盤為前提擬定投資策略，但市場不如預期，進而導致前面所說的嚴重虧損。

在發生這件事情之後，達利歐深深的反思，如果要避免犯下相同的錯誤、避免公司陷入一樣的窘境，那得調整自己一意孤行的個性，因此他把自己心態中的「我是對的」轉變為「我怎麼知道我是對的？」。

而公司的文化也因創辦人心態的調整，有了因應的改變。之後公司內每個員工都可以寫信給達利歐，若是覺得他在公司會議的發言有思考不周全的地方，也可以透過寫信的方式指出這些點，而達利歐也會把這些信轉發給大家，讓大家來討論因應的對策或調整。事後橋水基金逐步成長，成為了眾人週知的避險基金公司。

達利歐在回憶中這樣說道：

痛苦的失誤使我從「我是對的」的觀點轉變為「我怎麼知道我是對的？」。這給了我平衡內心大膽所需的謙遜。
My painful mistakes shifted me from having a perspective of "I know I'm right" to having one of "How do I know I'm right?" They gave me the humility I needed to balance my audacity.

我對封閉型心態和開放型心態的想法

以上便是雷．達利歐的心態從封閉型改為傾向於開放型的一段經歷。說其實自己在一開始看到這兩種心態時，下意識的直覺開放型的心態會更好，隨著時代的潮流，越來越多人提倡著開放型心態的好處。但細細品味這兩種心態，試著用中庸之道、非二元論的方式來解讀後，我有了更多的想法。

以恰到好處的封閉型心態來說，我們可以擁有對於自我論點的自信、行事快速、高效率…等等的特質。而過多的話則會有自我評估錯亂、忽略風險…等等不太好的影響。

反觀，恰到好處的開放型心態來說，我們可以擁有海納百川的肚量、群策群力的思維，進而掌握成長與進步的可能性。但過多的話則會另我們有著「這個好像不錯、那個好像也不賴」的想法，最後卻甚麼都無法決定，容易使人覺得自己優柔寡斷。

開放型心態的極端

像我自己本身，在剛創業初期也曾陷入開放型心態的極端，因為對於未來的未知，讓我會參考所有人提出的意見，深怕錯過任何可能性。在缺乏自我的原則，又接受所有人意見時，往往會落得四不像的狀態。

如果以常見的餐飲業舉例的話，不知道大家有沒有看過賣吃的小餐廳、裡面不只賣中式(像麻油雞)、西式(義大利麵)的餐點，可能早上還會兼賣個飯糰，冬天還有剉冰，假日偶爾還會有塔羅師駐點占卜。或許有的人會覺得這樣的舉例過於誇張，但在我家的巷口曾經就有過這樣的店家。過多的特色反而讓你的專業度、信賴度大大下降。

小小總結

說到頭來，萬事萬物總不會有完全100%正確的存在，這也是許多古人們強調「中庸」的重要性。像是亞里斯多德、蘇格拉底、孔子都有提過，甚至前幾年的暢銷書《我可能錯了》中，作者比約恩．納提科也有提到這件事。

最好的情況則是處在封閉型心態與開放型心態的中間，同時擁有它們好的特點，並時刻覺察缺點是否有在自己身上發生。講起來好像很簡單，實踐上卻是困難的，但願意開始練習並留心自己的狀態，我們就在變好的路上了。

小聊《我可能錯了》

說到 比約恩．納提科 先生，年初看了《我可能錯了》，在閱讀的過程中便覺得是一本可以一再翻閱的書，而其中與書名《我可能錯了》相對應的小故事，則深植我心。

以前年輕的時候時常認為「我絕對是對的！」、「我怎麼可能會不知道！」，但其實有時候是對世界的認知還不夠廣闊，並依照這些資訊所歸納出的結果。若是拓展知識的邊界，結果可能又會不一樣了呢。到現在有時候想起剛出社會時的囂張，還是會尷尬到想把頭埋進棉被裡大叫。

將「我可能錯了」這樣一句話放在心底，可以讓情緒與反應之間多一小段距離，在憤怒時想想對方的立場，在委屈時想想對方的理由。和封閉型、開放型心態的練習一樣，說起來可能簡單，實踐卻是一件非常困難的事，但重要的不是睡一晚醒來就成為聖人，而是培養一次次重新開始練習的意願。

今天的分享大概到這邊，也謝謝把文章看完你，期待能帶給你一點不一樣的想法。

有想法也歡迎留言交流，謝謝～