K社長 新旅遊
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文旅商街沒有當地休閒,就不要侈談外地旅遊

幾種休閒度假形態都是生活化沉浸的空間載體和未來高品質旅遊發展的主導方向,而文旅商街既是旅遊六要素之“購”——商業環境休閒化的升級,也是文化旅遊延伸的一個重要空間載體。

摘要

幾種休閒度假形態都是生活化沉浸的空間載體和未來高品質旅遊發展的主導方向,而文旅商街既是旅遊六要素之“”——商業環境休閒化的升級,也是文化旅遊延伸的一個重要空間載體。

01

請問認為文旅商街這一文旅品類目前發展的如何?

現存的文旅商街是否過剩?

它和傳統商街、綜合商場的關係是怎樣的?

文旅商街的發展是否會擠壓后兩者的生存空間?

談論這幾個問題,需要弄清楚“文旅商街”是什么?初步可以分解為幾個功能:

  • 第一,它是商業街,基礎功能當然是購物;
  • 第二,它具備當地人的休閒功能,商街不僅僅滿足人們購物,對於大部分人尤其是年輕女人,購物還是一種休閒娛樂。有女人就有孩子和男人,也就會延伸娛樂功能,還有其他;
  • 第三,既然是休閒,休閒一定是精神層面的,那就要賦予文化,包括特定的商業文化、獨特的地域性文化、以及與特定商品、休閒娛樂產品相關的文化;
  • 第四,既然要有文化,那就要體現一定的文化主題,主題可以統領購物體系,強化休閒功能,升華精神境界,進一步形成商街自己獨有的IP,還可以反推帶有IP的購物、休閒、娛樂產品;
  • 最後才是旅遊問題,旅遊功能不是刻意追求,前面的商業、休閒、文化、主題按照既定邏輯打造好了,就具備了地域性和自己的特色,而特色是旅遊產品的核心屬性,故而,“文旅商街”的旅遊功能是自然而然顯現出的。購物是核心,休閒是基礎,只要呈現出富有地域化、獨特化、有文化的場景,當地人就樂意來、重複來,然后就有了活態化的地域文化和市井風情。所以,旅遊是最自然、最客觀、也是最後的結果。

基於以上解析,目前國內精準定位、能夠做到位的文旅街區不多,不少文旅商街一心想着一步到位、一蹴而就,恨不得今天投資明天就做旅遊,然而,旅遊恰恰是需要歲月的積累、文化的沉澱,這樣做的結果勢必南轅北轍、弄巧成拙。

至於文旅商街是否過剩?我只能說,殘次品過多過濫,優等品稀少,未來具有潛力,同志仍需努力。

關於與傳統商街、綜合商場的關係,相比傳統商街,文旅商街是時尚的、場景的、體驗的,甚至是虛擬的和沉浸的;相比綜合商場,其功能不止於購物的綜合性,而在於業態的綜合性、文化的演繹性和休閒的體驗性。

另外,相對於旅遊古(老)街,二者同樣具備休閒旅遊功能,一個是地域化風景、風物、風味食品、土特商品、文創產品以及風俗、風情的體驗;另一個則是現代購物文化的詮釋、演繹和張揚。

文旅商街多少會擠壓傳統商街、綜合商場、旅遊古街的生存發展空間,畢竟其瞄準的Z時代人群也是后三者的主要消費物件。但是,傳統商街和綜合商場各有自己的固有社群,其功能定位是有差異的,守住自己的基本槃口和特色,就守住了自己的獨特市場。

當然,在文化休閒大潮下,傳統商街和綜合商場也會主動地、多多少少地吸納一些現代元素。旅遊古街受沖擊會少一些,其與文旅商街的區別在於傳統文化的傳承與沉澱,前者厚重,后者時尚,且消費客群也有很大的區別。

02

從商業設計的角度,您認為文旅商街應該怎么做來實現文旅商融合?

文旅商街成功的關鍵是創意、創新和創造型態的改變,頂層策畫很重要,規劃設計同樣重要。既然是文旅商一體化,就無法單純按照商業邏輯經營運作。內容上需要“商業+休閒+文化+旅遊”,形式上可能是“購物+場景”,手段上是“現實+虛擬”,技術上需要“文創+科創”

03

文旅商街應如何同時做到吸引Z時代消費者和扎根本身的歷史文化資源?

目前每一座城市基本都有具有地域文化背景的商業街,有的是古街,有的是仿古商業街,有的是現代化商業街。我認為作為特色的文旅商街,不宜可以追求某一個方向,商業街的唯一目標是消費,文化、休閒、旅遊只是它的附屬品,因此,不一定大而全,但一定要奇而特,從市場層面,要分出重點人群,其他人群則是附帶的,譬如:現代商業街區可能定位的是Z世代、高淨值人群,相應的文化、休閒、旅遊產品也會偏重於這部分人群的切實需求。

那就要研究Z世代的文化趨向和消費特點,

文化層面,Z世代集多元文化於一身,看似互不搭界的觀念卻導致忽左忽右的雙向消費訴求;

娛樂層面,Z世代穿梭於虛實之間,這為虛擬場景、情境體驗以及沉浸式遊樂開啟了無盡的想象空間

生活層面,“陪伴經濟”下以悅己為核心的“孤獨消費”激發了Z世代十分另類的新健康理念和形態。這些是研究Z世代購物、休閒和旅遊消費的基礎背景和條件。

至於如何扎根歷史文化資源?我想在地方城市廣場、旅遊古街、仿古商業街區可能涉及的較為充沛,在一些現代文旅商街未必“雨露均沾”。

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