【問答回顧】印度科創領域的十個（冷）知識

感謝@胡剑龙 老師昨晚精彩的在線問答。當中國科技企業走出國門，進入印度、印尼和全球市場，在新興市場掀起波瀾之時，面對這個時代最重要的現象，中國媒體卻沒有跟上節奏，我們大多數人對印度的想像仍然停留在「寶萊塢歌舞」上。胡老師對印度科創領域的到位觀察廣闊有趣，在此整理了問答中涉及的十個（冷）知識為帖，其中涉及中國對印度投資的情況，也談及印度嚴格的種姓制度對創業者的圈層影響：

1. 印度政府對中國投資的態度有雜音，尤其是當前中國手機企業碾壓當地本地品牌之時，對中國公司的指責，有時候很難分辨，這背後可能有狹隘的民族主義情緒，也有商業利益的操縱。尤其現在，在政策層面，印度政府並未將中國企業或者中國資本區別對待，對中國的防備心理很強，給中國政府或者相關機構留下的空間很有限。

2. 中國在印度的FDI投資，國有企業參與非常少，大部分來自私企，尤其是互聯網企業，所以也降低了中國企業的政治風險。另外，印度創投企業本身他們對中國的資金非常渴求。

3. 對印度的科創圈來說，來自美國，中國以及亞洲其他國家的資金基本是三足鼎立——美國資本；騰訊＋騰訊的南非大股東Naspers；阿里巴巴＋軟銀（日本）。

4. 日韓進入印度市場很早。日本企業，比如軟銀，對印度的互聯網投資很大，但整體上和中國不能比，因為日本沒有什麽大的互聯網公司。日韓在印度的存在，還是集中在傳統產業。

5. 印度最早一批新創公司其實就是軟件服務外包公司，像Infosys，被稱為「辛格一代」企業家，他們是在印度1991年的經濟自由化改革開始後出現的，也是真正在市場競爭裏展露頭腳的，對印度創業圈至今影響仍然很大。Infosys的創始人Nandan被稱為印度創業圈的教父。這兩年生態發生比較大的變化，因為資金來源更多元，加上外包企業走下坡路，他們對印度創業者的影響和吸引力都在下降。

6. 印度創業圈和中國有個最大的不同之處，就是能夠拿到A輪融資的，基本都是婆羅門出身。塔塔集團一位英國董事調查印度前一百位創業者，沒有一位賤民階層，只有三位穆斯林。1991年印度啟動經濟改革時，同時還有一項政治議題的改革，所謂的OBC法案，就是給印度中下基層更多優惠。OBC法案的結果是，印度中下階層的政治地位大幅提升，但是經濟自由化改革的成果，高種姓成為最大獲利者。因為他們在商業領域，一直占據優勢地位。印度經濟還在起飛階段，貧富差距比中國還大，創業圈是整個社會系統的一部分，也反應了這種局面。

7. 印度科創生態這些年變化不小，印度的創業公司，其實和中國一樣都在抄襲矽谷。但是，印度公司現在慢慢開始抄襲中國了。美國矽谷的印度裔加速回流到印度，回流早於川普當選之前，但川普上台讓這個趨勢更加顯著；中國企業成為印度創業圈最重要的參與力量之一；在抄襲中美的同時，印度創業者也越來越接地氣，開始有很多「印度特色」項目冒出來；全球互聯網巨頭在過去幾年都加大了對印度的投資。

8. 中國企業幾乎參與了所有印度獨角獸企業和各行業頭部企業的投資；中國手機企業占到印度市場的一半以上；印度下載量前十名的App，似乎有三家是中國公司開發的。「快手」過段時間可能會正式進入印度，「抖音」和「西瓜視頻」在印度發展都還不錯，但是囿於印度智能手機普及度，不可能達到中國的量級。

9. 相較印尼和印度兩個當前投資熱土，印尼這兩年其實更熱，因為去印尼的門檻沒有來印度高。印度國情複雜，但印度的好處是，人才確實有優勢，不少人也講英語。印尼的優勢在於，有眾多華裔，另外由新加坡這個跳板進去門檻低一些。

10. 在印度流量包很便宜，每天2.5G，28天，約34塊人民幣，但對印度人而言還是有點貴。擁有智能手機的人也還是很珍惜流量，印度的星巴克，以及所有的連鎖咖啡店，都不提供免費WIFI