希特勒的名言，一語道破了什麼是最好的凝聚力，老闆們值得學習下

一直以來很多人都認為最好的凝聚力是愛，只有讓大家感受到愛和溫暖，大家才會聽你的指揮，你才能動員他們。

也有人認為最好的凝聚力是威信、威嚴、讓人都怕你那一種，一句話頂別人十句那種，但平時要給予他們足夠的愛，真正執行任務時要足夠的威嚴。

說起最好的凝聚力，我們不妨讀一下希特勒的語錄，一語道破了什麼是最好的凝聚力，老闆、領導們值得學習下，文字如下：

動員民眾不能用愛，要用仇恨，仇恨是最好的凝聚力。——希特勒

這句話如何去理解呢？其實很簡單，當團隊的憤怒值、仇恨值達到了最高時，會激發一個團隊的潛在的力量，這是最好的凝聚力。

如何激發起團隊的憤怒值和仇恨值呢？最好的方法就是團隊直接進行PK，進行競爭了。讓兩個團隊實力差不多的進行競爭。

比如你是老闆，你有甲乙兩個團隊，實力差不多。你組織甲乙進行了一次競爭比賽，甲輸了，而乙贏了。此時就最好激發甲團隊的憤怒值和仇恨值了。

老闆要學會調動起團隊之間的憤怒值和仇恨值

作為老闆的你，就應該去做甲團隊的工作。甚至要編一些謊話，去激怒輸了的甲團隊要有再比一次的決心。你可以說：「乙贏了你們的團隊，說贏你們贏得很輕鬆，你們覺得自己有那麼差嗎？」

這時甲團隊心裡就很憎恨贏了自己的團隊，就會說：「我們能輸，純屬意外，倘若再來一次，我們肯定不會輸。」

作為老闆的你，這時再激發一下：「好，不錯。你們知道乙團隊現在都在乾嘛？他們都在洗腳、按摩、在K歌、在跳舞，而你呢？卻在加班，你們甘心嗎？」甲團隊肯定不甘心地說：「下次換成他們來加班。」

甲憤怒值被點燃，反敗為勝

如是甲團隊為爭一口氣，都拼命加班提高自己，而乙團隊上次贏了，他們就開始松懈了。沒有了當初認真的勁。所以下一次比賽，甲贏了，乙卻輸了。

這時，你又可以去激發乙團隊了，你要這樣說：「甲團隊之所以第一次能輸給你們，他們覺得是個意外，而且甲團隊都說只要稍微用一點心，就能贏了你們乙團隊，看來真是如此啊。」

這時乙團隊肯定有人跳出來說：「放屁，他們能贏我們，完全是因為我們太驕傲自滿了，以為贏一次，就能贏第二次，所以我們都沒有之前努力了。倘若再來一次，我們乙團隊只要認真起來，怎麼可能會輸呢？

乙憤怒值被點燃，也能反敗為勝

結果乙又贏回來了比賽。你若想甲再贏回來，就要繼續做甲的工作。就這樣反反復復去拉他們之間的仇恨，讓他們上下一心，團結一致，知道榮辱與共，兩支團隊都會被你鍛鍊的越來越厲害。

這種方法應該算激將法，在古代很多兵家就是通過這樣的方式，去激勵士兵們的憤怒值和仇恨值，他們都會為了家園去戰鬥，覺得是一種榮辱，哪怕是犧牲了自己，都是值得的。

可想人憤怒起來，力量是多麼強大

不說團隊，單說個人。當一個人發起怒來，他的戰鬥力都會增加，是一個沒有發怒的人招架不住的，也只有把沒有發怒的人也惹怒了，兩個人才有得一拼。

我們現實中有些人為什麼那麼窮，通過短短幾年，就突然變得很富有了？就是因為他心中充滿了憤怒。他被人瞧不起過，被親戚瞧不起過，被朋友瞧不起過，所以他心中有一團怒火，以一定要親戚、朋友都要混的好。所以他拼命努力，終於那些瞧不起自己的人刮目相看了。

所以說希特勒的名言，一語道破了什麼是最好的凝聚力，老闆、領導們都值得學習下。普通人同樣可以學習下。