写汇报讲稿的时候觉得自己不够妙语连珠，怎么办？

1.如果是口头汇报，就不要去追求那种文采啊、悬念啊，各种情绪的渲染啊。

要诀就是好消息、重要的消息放在最前面，提需求的，放在最后。

2. 口头汇报一般用于对直接领导的汇报，对事情、项目最新进展的汇报，它追求的就是准确和浅显易懂。

3. 口头汇报最好使用短句子，把因果关系说清楚，不要一二三四，可以把最重要的消息放在最前面，后面再解释，比如：

"客户决定采购我们的产品了。"这句话一定要先说。

"但是他们也提出了一点希望。"

"希望我们针对他们的需求做一些改动。“

"请领导能够跟技术部门的同事协调一下，我们周六可能会加班。"

4.如果是书面汇报，一定要加快"进入正题”的节奏。

汇报都会有一个帽子，可能是大好形势，可能是上级精神，也可能是最近你们业务的新进展，无论是什么，这段都简明扼要说清楚，尽快说你这个汇报需要表达的中心意思。

5.书面汇报一般是写给更忙碌的人的，比如大领导，有的时候可能还要抄送绐相关部门的负责人，所以在写书面汇报的时候，准确和条理，是这种汇报要追求的。

6.书面汇报尽量不要去写领导不认识的字，领导对下属在汇报当中转文、用典是非常厌恶的，只有你替领导写讲话稿的时候，才能够给领导引经据典（而且还要确保领导念对，最好事先跟领导过一遍讲稿）

7.书面汇报的篇幅，看要汇报的事情决定。

但是最重要的事，不要车轱辘话来回说，我们有时候看一些老同志写文章，前面说过的话，后面又来一遍，那是因为年纪太大，短时记忆出现了问题，不记得前面写过什么了。

8. 书面汇报如果是你觉得某件事特别重要，需要提醒领导注意，在^_提_次就可以，结尾是我们|是警钟，或者邀功的黄金地段。

9. 还中是混合汇报。这类汇报往往要有一个人讲，但是你要提交你的文稿绐各位参会者，供他们写写画画。这类汇报的本质仍然是书面汇报。但是因为它同时又是疋一份讲稿，所以在你写完汇报之后，需要自己进行一遍排练，比如什么样的语速会好一点，拗口的长句子，把它顺一顺，改一改。

10. 混合汇报中因为有讲稿存在，所以大多数人的g光或者注意力，都不会在你的手势或者面部表情上，要明白这一点，免得因为台下的人不跟你目光互动，就觉得大家对你不友好，或者是你的意见受到了轻视。

11.在这种混合汇报当中就不需要去加一些段子或者俏皮话，因为这种汇报的聆听者会必须从你的文稿和你的嘴角之间反复横跳，非常辛苦。

12.混合汇报是一种低效率，但是充满仪式感的正式汇报，在短期内还不太可能被取消。

13.如果你希望在混合汇报上表现得比平时好一点点，那我建议你，在汇报之外的上面下点功夫。

比如:

熨烫妥帖又不奢华抢戏的西装

干净整齐又没有油光锃亮的头发

自信的眼光和语气

轻松自然的表情

优秀的普通话和英文口语

和结尾诚恳地表达你的敬意和谢意，和各位参会者做眼神上的交流。

这些东西，就是混合汇报上能够压别人一头的最好东西。

14.再一种就是PPT汇报。这种汇报一般是一群人参加，可能包括领导、合作者或者一大堆客户，这是最灵活的汇报方式，如果你要展示自己的魅力，那允许你用PPT做汇报的场合 ，一般就是适合你发挥的。

15.PPT汇报一般不提供全文讲稿，你需要吸引听众的注意力，带动他们的情绪。

16.这种汇报的难度比较高，但是说服效果也相对比较好，这种汇报怎么做，关键在于色调，这是疋一个什么性质的汇报。

17.如果是总结项目成功的经验，你就可以活泼一点，把一些你的功劳苦劳，纷纷抖给你上司们，歌颂你的团队的奉献精神

18.如果是一个公司现金流紧张，希望控制预算的汇报，那你就应该用普通的声音走完这个汇报，提出你的看法和建议，这个时候，不要文采飞扬，不要声情并茂。

19.绐一个汇报之外的建议。那就是，不要指望着一次汇报乘龙登天。

汇报是日常工作，所有的领导都可能在曰常工作当中寻找得力的年轻人、发掘有潜力的下属，但是他们看重的，是长力、耐力，而不是某次汇报中出尽风头的爆发力。

20.如果是你的领导带着你去汇报的时候，千万不要在大领导面前卖力展示自己，希望压倒自己的领导一头。

不然的话，你会让你的直接领导成为你的敌人。