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服務生醫產業超過25年,經歷研發/產品管理/事業開發/銷售業務/品保法規等工作,工作橫跨美國,台灣,產品經歷家用醫材/專業醫材/實驗室設備等,在這個園地貢獻自己一點經驗及想法。

Matters未來展望-生態系

個人認為未來生態系統會有類似書局,出版社等角色,以成為一個永續發展的生態圈,


From Pexels byTom Fisk

【原稿於2/3日完成,沒想到第2天看到Matters加速Web3.0的計畫】

有幸能進來Matters,才知道不是一般的部落格。而是Web3.0的場域。此外,其搭配的Likecoin更是個人對加密貨幣的啟蒙。

平心論,如果沒有接觸Likecoin這個機緣,大概五年內對加密貨幣一定是態度保留甚至嗤之以鼻。 I will never know what I had missed.

也是如此,開始了解加密貨幣的世界,也知道這是未來改善人類生活不可忽略的角色。

就Matters這個以人人可自己出版的價值主張之平台,對其未來提出個人的一點看法。

平台的任務

平台的任務無非就是提供一個環境讓大家能創造價值,並透過平台的功能/生態,協助價值傳遞,最後,也協助貢獻者取得價值。

創造價值

就創造價值而言,就個人觀察,這是一個物產豐富的礦山。

除了有幾位看來應該是出版界的大咖外。其中個人看到不少高手,即使這些人不是相關出身,但看到這些人的文章,將生活的種種娓娓道來,自然誠懇的旋律與很多讀者產生共鳴。

也有有些應該是不世出的高人,這些人的文章就很清楚告訴讀者,作者的高度,氣度,廣度在那。

所以,就一個讀者的角度來看,作家的資源非常豐富,也值得推展並提供其他地方讀者。

只不過,就創作平台而言,個人認為在系統操作還有改善空間,其實可以參考Medium, 除了使用介面友善外,不會有那種一不小心,文章不小心全數刪除的慘劇。

另外,Medium還可製作不同主題的Page,這也應該是很多朋友期待的。

誠然,Mediumn是個Web2.0,中心化的盈利單位,故有足夠資源做好底層服務。

但個人認為以後Matters要大幅成長,這會是個要素。

價值傳遞

其實剛來Matters沒多久,就興趣缺缺離開了幾個月。主要是價值傳遞的問題,但後來會回來也算是價值傳遞的原因。

畢竟這不是Medium,Medium除了會員的費用,還有內容供應的渠道等以取得收益,所以Medium在系統上有資源可以讓作者設法展現自己,也能讓其他讀者看到。

Matters這裡會有先天資源的困難,個人也認為這不會是Matters未來成長的關鍵阻礙。

至於為什麼會回來,是發現Matters的SEO很強,居然有其他讀者從Matters找過來,所以個人回來後重新思索新的經營方式。

其實SEO很強,就值得很多作者在此經營。

獲取價值

其實這是Matters做大的最大關鍵。目前的收益除了募資,還有會員的會費(2/21後取消),及微少的出版費外,其實是收入非常辛苦。

因為個人不是內容產業專業人員,對這類產業知識有限。但個人深信(1)內容產業是不會垮的產業(2)商業模式的道理,那個產業皆然。

所以認為Matters有前景,但商業模式是關鍵,需多方探索。

因為這是內容產業,如果是影音類的,當然就有類似像Neflix這種平台服務大眾。但Matters可視為文章的內容農場,外面的讀者好像碰運氣,看到廣告,到一個喜歡的草莓園採草莓,如果是喜歡其他作物的,就要看緣分。

所以,個人思考,在這個生態裡,可能需要出版社,書局等角色提供服務,如下

建議的基礎生態

個人認為這3個角色會是主軸,交易以Likecoin為主。

而後可能會衍生出其他服務如出版協助線上軟體,協助編輯變成電子書。

經紀人公司打理出版社,書局等等。甚至可以有內容提供公司,供外面的新聞網站提供評論,副刊等內容。

此外,如何善用智能合約,也會是本生態很好的課題。


題外話:珍惜現在

單純的環境

雖然希望生態坐大,有意願的人可賺取合理的智慧財。不過,生態大了,環境就複雜了(其實現在應該有人也看到網站被攻擊的情景,甚至也聽到信用卡被作弊的情事)。農場內的生活就沒有現在這麼單純了。

現在很容易認識大師級人物並互相交流,這是值得珍惜處。

但以後考慮背後的商業顧慮,甚至不同利益團體進入的糾葛等。這種草創時的單純人際關係以後就很難見到。

見證一切

除了學到基本的加密貨幣知識外,另外,也親生經歷一個生態角色生存的種種過程,這種經驗,只要投資自己就可體驗。以後看其他的功能幣生態,會有更深入的切入點。

最後

時代的變化的就是這樣,畢竟,我們都希望這個平台能成長,進而永續經營。

CC BY-NC-ND 2.0

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