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【四格漫畫】# 25 馬屁

豈几文

工作中,最重要的不是做事的能力,而是做人!試想現在社會中工作的複雜度,有甚麼是一人可獨立完成的?( 我能想到的只有挑水肥而已~ 😅 ) 所以,但凡還需其他人幫忙的事,心存感謝還不夠,非得要大聲說出來,在別人眼中你才是懂得待人處事、應對進退之道的人。

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【四格漫畫】# 24 千里馬

豈几文

如同我在前文【四格漫畫】# 19 能力 中提及,員工的工作能力與工作績效,在理想狀況下,可藉由 MBO、 KPI 、OKR 等各項客觀量化的指標、數值清楚呈現。但深究之下,能客觀呈現出指標及數值的嚴格來說應該只有績效 ( Performance ); 能力 ( Ability )...

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【四格漫畫】# 23 謹慎 vs. 積極

豈几文

「時間就是金錢」!自從網路化之後,國際商場上的競爭基本上可說是無時差了,想要拿到大案子,要訣就像在古代武林中要取得一席之地一樣:『中國功夫,唯快不破!』。快--是最基本也是最高的要求!但大案子之所以大,除了交易金額大之外,牽涉到的考量也多: 技術門檻、代工待料、倉儲運輸、投入人力...

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【四格漫畫】# 22 話術

豈几文

要成就一樁買賣,除了交易的標的物是買方的剛性需求,非買不可之外,只要商品或物件涉及價格的拉鋸、功能的確認、規格的制定或其他相關條件,都免不了要有仲介的角色居中協調穿梭,以達到買賣雙方的最佳平衡點,進而成交。於是乎,「避重就輕、隱惡揚善」就變成許多行業的業務人員必備的話術。

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【四格漫畫】# 21 庫存

豈几文

當生意做到一定的規模,且商品是實體貨物,或包含硬體的組合,那麼 『庫存管理』勢必成為公司營運管理非常重要的一環。不僅僅是租倉庫、雇用倉管人員、安排貨車這麼簡單的事,庫存管理若是做不好,輕則產品超過時效,客戶拒收,因此無法出貨,導致生產成本暴增;重則導致大客戶出貨不順、業績受損,引發一連串賠償 !

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迎春公益手作 "小磁鐵" 與 "小木夾" │ 新春小物到貨!

豈几文

上次看到 @LilyChen 的 迎春公益手作 "小磁鐵" 與 "小木夾" ,覺得 Lily 真的是人美心善,一方面也覺得喜氣應景,就下了訂單。今天早上,因為年關將近,無心工作的我,正在跟 "網友" 們 LS ( 有 Liker Social 跟 La Sai 喇賽 的雙關語...

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【四格漫畫】# 20 加薪

豈几文

在台灣,低薪化已是一種趨勢,一種社會現象。除了起薪低之外,薪資凍漲更是一件可怕的事。因為一般需負擔家計的勞工在職場的時間普遍都很長,就算起薪低,若能靠著往後的加薪幅度讓收入有起飛式的成長,倒還可以接受;最怕的是薪資如一灘死水,而物價隨隨著通膨節節高升時,那麼不動如山的薪水,就成為相形倒退的減薪了!

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【四格漫畫】# 19 能力

豈几文

員工的工作能力與工作績效,在理想狀況下,可藉由 MBO、 KPI 、OKR 等各項客觀量化的指標、數值清楚呈現。但是,工作的難度卻沒有一套理論可以客觀地量化出大家都同意的數值或標準。於是,員工的能力 vs. 工作的難度 儼然又成為一項老闆的情緒指數了!

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【四格漫畫】# 18 加班

豈几文

早在以前還在拚經濟成長的年代,老闆最喜歡凹員工加班,有一種 "反正我都付你薪水了,能多使喚你一分鐘都好" 的「吃到飽」思維,勞工也只能啞巴吃黃蓮。時至今日,勞工意識抬頭,法律對勞工所應得的權益之保護相對完整,使得勞工在工作時數投入的多寡得以反映在實質所得當中。

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【四格漫畫】# 17 議價

豈几文

「議價」是許多交易進行中必要的流程與手段。嚴格來說,「議價」不僅僅是客戶與業務員之間的價格拉拒,更暗藏著許多的情緒 ( 不管是老闆對業務員或是老闆對此客戶 )、策略 ( 此客戶的指標性及後續的商機 ) 、營運 ( 個案成本分析及公司營收狀況 ) 上各種因素之考量。

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