《精準投資》作者 https://www.books.com.tw/products/0010943557 歡迎關注我的網站、粉專 網站:《查爾獅投資理財》 https://www.charles-chiu.com/ 粉專:《查爾獅&牙牙的投資理財與文學》 https://reurl.cc/Kxm8gn 國際認證理財規劃師CFP 定方股份有限公司執行副總 財務顧問
投資多角化的誤會
今天來聊聊多角化的誤會
很多人都認為不管在展業、投資甚至學習都應該左右逢源、開枝散葉
其實這個部分沒有問題
問題在於要多角化是有門檻的
而很多人沒有提升自我最核心的能力、沒有專注本業就覺得多角化是最好的方法
而在缺乏鞏固自身與持續自我提升的情況下
常常會有誤會以為自己如何多元發展
但投注成本(時間、資本、機會成本)後才發現
怎麼跟自己原本想的不一樣
多角化是應該持續專注本身的發展後
基於對自己本業、能力的了解(知道我知道甚麼與知道我不知道甚麼)
才會去嘗試的事情
通才不是指甚麼都懂一點
而是有一個很專注的核心
因為夠了解、夠懂、知道自己該走哪一步
並以此為核心開發出其他的相關能力
否則應該會發現自己多角化的結果有很大的誤會
例如:
T公司因應產業的變化而需要考慮轉型的問題
但它沒有考慮跟自己原有優勢結合的發展
而突然認為民以食為天
那就原有店家配合做複合式飲食、旅遊產業等
再同時帶動自有品牌
並且創辦人當初以速度展店、霸氣的帶領方式而打下江山
就可以突發奇想在一個不了解的領域同樣操作
認為是必勝方程式
但忽略許多因素如:
1.整合錯誤:自有產業選址與其他產業選址不同。
2.人事錯誤:內部沒有相關人才。
3.管理錯誤:誤以為原有產業標準化經驗可以運用在開創的其他產業。
這麼明顯的問題在當初居然可以不加考慮就實行多角化
而且即便聘請多角化產業的專業人士
主事者仍然堅持要用自己這一套
而使得無論專業人士以及基層員工流動率大增
到接近亡敗
小結:
多角化的多元發展無論是公司或身為個人都是同樣的適用觀念
夠專注自身最核心的能力
才有能力判斷以及發展相關聯的其他能力與產業
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