方法論
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未来大学 - 以学习者为中心的系统改制

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<专案背景>根据教育部统计​​,大专院校休学率逐年上升,于108学年更是达到15.3%。学用落差、科系与课程限制多、现读科系与原先想像不同等,皆是现存台湾教育体制下常见的问题点。国立台湾大学管中闵校长决定进行着手启动变革,于2019年在台大创新设计学院开始推动「未来大...

组织成功的核心理论是什么?

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Photo by Daria Nepriakhina 🇺🇦 on Unsplash现今的组织经理人需要不断面对新挑战、越来越高的绩效目标,与此同时,他们还被一连串错综复杂的管理理念、工具和方法轰炸,希望透过这些解决组织问题并提高整体绩效。

員工訓練 不要停止學習 要讀書 避免成為有權利沒腦袋的人

簡.不簡單

管理大師彼得‧杜拉克說:「產生亂動時,最大的危險不是亂動本身,而是人們按照過去的邏輯行事。」

系统领导的黎明(三)

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系统领导者是系统性变革中不可或缺的角色。系统领导力结合了合作型领导、跨组织合作与系统洞察力。其综观全局的能力,能在一个分散的网路中,促使并支持系统变革过程中所需的合作与创新行动。然而,成为系统领导者并不简单。以下将分享六种技巧与心态,以协助你在变革的过程中更加顺遂。

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系统基模 — 飘移的目标(下)

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Photo by Peter Lewis on Unsplash于飘移的目标(上)中,我们介绍了「飘移的目标」基模的定义及架构。本篇,我们将分为两部分。第一部分将透过一间公司的例子来帮助大家更了解这个基模,第二部分则是介绍如何管理这类型的系统,避免目标与实际表现持续降低。

系统基模 - 舍本逐末

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「舍本逐末」,指的是当一个问题症状产生时,我们可以透过「症状解」或是「根本解」来处理这个问题。当我们使用「症状解」时,问题会暂时消失,使得必须使用根本解的压力减少了,然而随着时间过去,问题会再次浮现,我们便再次利用症状解处理这个问题,于是,就在系统中制造了一个恶性的R循环(图1的R3环路)。

FitCo ─ 制造商的品管危机

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Photo Credit:Sam Moqadam on Unsplash近几年来,运动风潮逐渐兴盛,再加上疫情限制人们的休閒娱乐,使得运动器材制造商成为大赢家。今天要讨论的企业案例正是贩卖运动器材的 FitCo。在正式进入主题之前,我们先来了解 FitCo 遇到了什么问题 ─ 他...

弄巧成拙的DevWare Corp.

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Photo by Matthew Henry on Unsplash许多公司的管理层会花费很多精力在「快速解决」问题。举例来说:如果销售状况不如预期,那么我们就想办法刺激消费者购买;如果产量过低,那么我们就让负责部门想方设法改善生产表现;如果获利表现不佳,我们就试着压低成本。

深入调节过程—隐藏着好、坏和丑陋的调节回圈

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Photo by Tangerine Newt on Unsplash有了增强过程、调节过程的基本认识后,我们可以发现调节回圈是如何稳定一个系统。但在日常中,这些回圈背后其实并不一定如看到的一样简单。本篇将带大家细看实际生活中的调节回圈。调节回圈:让事情保持稳定的过程。

系统思考的核心 - 冰山模型

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Photo credit: Jean-Christophe André说到「冰山」,你的脑中第一个浮现的是什么呢?是《泰坦尼克号》撕心裂肺的爱情故事,还是《后天》馀悸犹存的惊险场面呢?今天这篇文章其实不是要讨论电影,而是要介绍一个在系统思考中非常关键的概念 - 冰山模型(The Iceberg)。

解构系统行为- 增强与调节

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要如何用系统思考解构系统行为?我们可以从两件事开始:加深对系统运作的了解、熟悉系统工具及相关字词(可以先看看前两篇:【什么是「系统思考」?】和【系统思考的基本概念- Feedback 「反馈」】)本篇文章将结合回馈的概念与因果回路图、行为趋势图来说明系统行为的地基-增强过程和调节过程。

系统思考的基本概念- Feedback「反馈」

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在清楚如何定义系统和系统如何解释各种生活中的事件后(可以先读读看上一篇文章:什么是「系统思考」?),要怎么实际从系统思考的角度来思考呢?首先,我们应先了解系统思考背后的意涵。本篇将分享系统思考很重要的概念「回馈」,并用因果回路图来协助说明。

如何提高執行力

芷汐你好

我們的執行力要如何提高?

英语自学导论

Maxim

读罢此文,相信自学外语对读者来说,会是一件自然而然,水到渠成的事,也不用交高昂的机构培训费了。

究竟堅固的方法論_楞嚴經

可如何

阿難欣賞佛的面相形體,我很好奇,佛於晚年的美好樣態,究竟如何成就?佛很快切入主題,阿難,你要知道這世界人們生生死死不斷繁衍接續,如同車輪那樣反覆轉呀轉,是因為人們不知道「常住真心、性靜明體」;佛之所以能跳脫生死框架,正在於體悟「常住真心、性靜明體」。對人而言,生死是大事,佛認識到人在時空中本來就有堅固不壞的「真心」,而此「真心」成就了佛的安祥光明形體,讓阿難心生崇拜。

鬼滅之刃的斬斷與太乙金華的浮現

可如何

這陣子同時閱讀三方面書類,共時的。閱讀它們,沒有因讀了這本、所以就讀那本的因果關聯,它們在不同時間點讓我感受「是該閱讀」,然後在相同近似的時間裡,重複閱讀這些不同紙本。一是哲學類書籍,偶然在網路書店看到,封面漂亮,也就買來讀了。閱讀緩慢。通常在工作偶有的喘息時光裡閱讀、間歇性地、有一搭沒一搭。

【合輯】簡單的自我介紹與性別學習方法分享(1~6集)

空心二胡

(本文於2020-05-23~2020-05-31發佈於IG帳號)大家好,這裡是空心二胡。因為我在透過IG寫日記的時候,也沒想到說我幫一個香港朋友捧場就突然立馬被關注按讚了,所以突然湧進一堆人幫我點讚以及加我關注我有點措手不及。因此我在發完幾篇日記後,自覺可能是時候要認真經營IG,所以我來自我介紹一下。

现代乡绅

浅表性设计炎

最近读项飚和吴琦的对话录,谈到一个话题,把“乡绅作为一种方法”,很有趣。乡绅,顾名思义,指乡间的绅士,是中国封建社会中的一个阶层。他们一般参加过科举考试,是有些文化的中小地主,宗族元老,或者是退休返乡的官员。所以非常了解大的体制和权力,也懂得如何和体制打交道。

【不知道有沒有用的知識】手把手從0開始學歷史

空心二胡

雖然這個題目由我這個糞校藝考生來講有點好笑,而且近期重溫歷史的次數也只有準備文化行政時有認真讀而已,我也不知道我究竟有沒有資格來寫這個問題。不過因為看到身邊有些小朋友覺得學歷史很辛苦,或者是在解讀歷史事件時缺乏比較宏觀的視野,所以我嘗試用我自己的方法來寫我學歷史的心得。

迴路,先得看到才能解套(29/30)

貓眼看世界

今天文章延伸自古典的書「躍遷」19世紀大文豪巴爾扎克曾抱怨:"我需要休息,讓我的大腦重新換發活力,旅行就能讓我休息。但要能去旅行,就必須得有錢,為了賺到錢,我必須要工作....我陷入一個惡行循環裡,根本不可能逃出魔爪"。旅行、錢、工作,看似無關,但卻串聯在時間之上,像是一條咬著自己尾巴的貪食蛇。