快思慢想
良藥苦口
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Morven

【書】Nudge《推出你的影響力》

如何利用行為經濟學去改善我們與他人的決策,成為自己人生的設計師。

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Morven

【書】Think Smarter《思辨的檢查》

如何更有效的解決問題、做出決策和發揮創造力。我們無時不刻都在思考,但是我們的思考多數是自發且不周全的,這種自發性的思考大多源自於經驗法則、而且充滿了過度簡化的推論過程與邏輯。本書提出「思考」是我們用來解決問題,決策、產生新想法和發揮創造力的一個過程,而本書就是用以回應「我們如何更有效的解決問題、做出決策和發揮創造力。

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你的1號書伴批姝凰

做選擇真困難,一個都巿人會有的症狀

你是一個很難做決定的人嗎?今天分享這本書是難作選擇的救星,所謂" 選擇困難症",指的是 很常遇到一些事,很難下決定,拖了很久,最後被迫做出選擇。書名:<<決斷:贏得都是會拿主意的人>> 作者:柳生雄寬【書主旨】書主旨就是教會如何做決斷的人(拿定主意並行動)...

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良藥苦口

193.完成比完美重要 量比質更重要

佛羅里達大學的教授傑利尤斯曼將電影攝影班分成兩組,一組歸為量組成績完全取決於作品的數量,越多張分數越高(100張:A,90張:B...),而另一組則被歸在質組,成績取決於作品的品質,如果要拿A,那作品必須近乎完美,結果到了學期末,最好的照片都出自量組,而在質組中多數都只是平庸的照片。

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法法小姐MissFa

慢就是為了求快-不再帶著忙碌開啟今日,亦或是帶著忙碌未了的事結束今日

文章搭配音樂推薦:It's Always The Little Things-郭頂 &amp; 山形瑞秋若你正在閱讀我的文章,期待你能在閱讀時,同時播放我所推薦的音樂;音樂成為我的力量,也希望同樣將這份力量交付予你。每天生活在汲汲營營的日子裡,效率與成績都是每天最重要的事。

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良藥苦口

129.為甚麼我們這麼喜歡追高殺低

我們的大腦是個任性的糟老頭,擁有數不盡的壞毛病,智人的發展還不到20萬年,而從那時起人的腦容量就沒有太大改變,但我們的科技日新月異程度可是以指數成長,我們的大腦根本無法跟上時代,從現代投資人的盲點中可以發現有很多都來自於演化上的殘跡。在遠古時期,我們的祖先會在春夏儲備糧食以迎接...

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126.為甚麼環保意識無法一直維持討論熱度

為何我們會強烈回應一個人的需要,卻對多數人的痛苦無動於衷?一個人的需要:1987年美國一位名叫Jessica的小女掉到井裡,電視全天候報導,捐款源源不絕,事件甚至還被翻拍成電影。多數人的痛苦:1994年盧安達大屠殺中,共有80萬人在一天內遭到屠殺,我們卻沒有太大感受。

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良藥苦口

120.你不是真的想改變,你心裡的那頭大象很頑固

一開始先請出大象和騎象人,這兩者有點像系統一和系統二。1.大象:主導情感(直覺面) 2.騎象人:主導理智(邏輯思維) 騎象人手握韁繩,看似領導人,看似掌控全局,但相較於大象來說,騎象人太過渺小,時常無法控制大象到該去的地方(思考卻方向不明,原地踏步),更不用說若大象(情緒)失去控制時,騎象人則完全束手無策。

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117.我們都不一樣但我們可以互相協助

我們常常無法在適合我們的位置發揮所長,從高中畢業選擇的科系到畢業後找的工作都是這樣,夢想當然是找到自己擅長的位置,即獲得心流,不再將工作視為工作,成為一個小齒輪,獲得社會共識,找到屬於自己的小天地,但理想終歸理想,對吧?我們最後常常淪於自己不喜歡的位置(工作)上窮盡大半輩子,而...

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113.在職場上如果真能完全實踐這些規則有多好

抱持極度開放的態度,這就是今日的主題,但我們都害怕被人看到自己脆弱的一面,因此隱藏真實的自己,從感情,工作中都一樣,我們都把別人當作敵人,只要不是自己想出的答案,就會嫌棄它,我們應該尋找最好的答案,而不只是你自己想出來的最好答案,但人性就是如此討厭,我們無法暫停下判斷,我們無法...

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