公司处理同事抢合作人的方式是扣掉过错方的绩效以平遵守规则的怨愤，这种处理方式在让我感到绝望的同时也让我不禁想起那桩外卖员因为延误配送时间被某白领留了差评愤而杀人的案子，外卖员付出了自己的劳动和努力结果因为时间延误问题没有得到应有的回报并且被平台罚款，白领付出了自己劳动换来的金钱却...

这是「审判」系列第4篇，一个熟识多年的朋友，如今在美国学摄影。他主动找我聊这个系列，前后聊了五六次，拖了半年才成文，因为整个过程对我来说极度焦虑，仿佛在对话一本二手社会学、心理学书籍。我屡次三番想把话题牵引到真正属于他个人的经历上去，在最后一次才显现了成果。

在乘坐地铁的时候，看到破坏规则的人。进地铁按规定要站在地铁的两边，而中间让出地铁的人走嘛，我就老老实实站在边上，那个车门只有我一个人，可是有个人从刚开始就不排队，等到车门开的时候，我看到有人出来，我就在那里等着，那个人就直接进去了。

1.delay cont'd 昨天的delay相关还有个后续是当我们组pre的时候，也用了将近半小时的时间。-规则 我觉得这个结果一方面是因为没有人强调把控时间，大家内心没有注意这件事，比如另一门课老师就明确给出每组pre的时间，练习的时候就会注意计时。

开会。如果你是一个职场人士，这一周你一定也会参加一些会议，你可以用我给你的观念和视角去看待你即将参加的那些会议。从今天起，你会有很大的不同。你将会去设计一些会议，让这些会议更加有效率；你也会在参加一些会议的时候，冷眼旁观，看到那些低效率会议的特征，然后，有朝一日大权在握，去改变它。