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Business, in its essence, is a dynamic and multifaceted field that encompasses a spectrum of activities aimed at creating, delivering, and capturing value.

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在一個心理上安全的工作環境中，員工能夠自由地表達他們對同事和領導的不同意見，而不必擔心被報復或解雇。要實現這樣的工作環境，領導者需要具備一些重要的技巧和特質。首先，領導者需要具備良好的溝通技巧。領導者需要能夠理解員工的想法和意見，並將這些意見轉化為實際的行動。

摩根大通：大多數機構投資人並不認為加密貨幣是資產

想信在過去的過多月很多朋友都因世界盃而缺乏睡眠，而賽事完結後最多人討論的是美斯終於完夢了。這確實比只是阿根廷奪冠更意味深長。自問不是球迷，我說不出美斯在球場上有多厲害，但從新聞中能看到他多關懷隊友，多熱愛足球。我能相像在更衣室教練必定多次用他來激勵球隊，因為大家都希望助他完成夢想。

最近忙於為下月初與一個香港專業組織做講座進行準備工作。每次做講座都係一個從新學習的機會，因為編寫講座內容時會重溫手上的資料，尋找合適和能為群組帶來價值的主題。今天短文不打算談及講座的內容，但在收集資料時讀了一些有關如何幫助領導與在家工作的員工保持良好溝通的文章，覺得很值得和大家分享。

Not a theory. My ship sank. Definitely would not wish to see anyone else with a good initiation to fail.

公司同事的士氣總是死氣沉沉？一些做得出色的員工老是辭職轉工？那麼你就要想想，你的公司是否「有毒」。麻省理工學院斯隆管理評論的最新報告指出，人工低並非員工選擇辭職的主因，而是因為「有毒」的公司文化，而且這種有毒公司文化更令員工辭職率高 10 倍！以下是 9 個有毒公司文化的例子...

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When do you think Netflix was founded?Make a guess, 2010?Or 2015?Or 2000?Well, the accurate answer is 1997. Since then, it has become a well...

多數新創公司在還沒開始準備要規模化之前，多半是沒有一位專職 HR 的。多半可能是行政會計兼人資、營運主管兼人資、創辦人之一身兼人資、或者人資作為任務或專案形式指派給公司所有人（這種全民皆人資的概念，某方面來說也是人力資源追求的目標之一）。那如果在這個基礎上，在組織與人力資源上應該先做甚麼呢？

取自：日劇我要準時下班隨著團隊人數的成長，溝通的成本越來越高，可以做的事情也越來越多（不然加人幹嘛呢～），大家對目標的認知也越來越難統一，無可避免地就會來到要重新組織團隊的時刻。因為我沒有在比較大的組織工作的經驗，所以在這個過程中，也是不段的碰壁、嘗試錯誤，想找到更好的方法。

「Hi Kenneth, 我是 Hahow 好學校（ https://hahow.in ）的共同創辦人 Austin，我們是一間台灣的線上教育新創公司（成立於 2015 年初），目前約有 37 位夥伴。我在 LinkedIn 上看到你的履歷，覺得你過去的經歷和背景符合我們近期開出...

最近在《Google如何打造世界最棒的團隊？》一書中到一句心有戚戚焉的標題：逐漸減少自己現在的工作，是主管的工作。不過也許準確一點來說，應該是：逐漸減少需要自己親手執行的工作，是管理者的責任。直白又實在。為什麼老闆、主管需要學會把工作分配出去呢？

當提起優化工作產出或學習效果時，最常被提到的就是「時間管理議題」。然而根據華頓商學院教授 Adam Grant 在紐約時報的一篇文章，他認為時間管理不是解藥，甚至是毒藥的一部分。他提到：「如果我們將注意力擺在時間上，那時間就會對我們產生某種程度的壓迫。

行動是策略的核心，沒有行動的策略只是張擺著好看的白紙。沒有意外的，每一次當我談到「策略」兩個字的時候，坐在會議室裡的所有人，都會開始神情呆滯、眼神恍惚，就只差一點沒留著口水聽我說下去了。這可不是一場「喪屍會議」，而是一場攸關公司明年生死存亡的策略會議，然而，我站在台上放眼望去，皆...

面對競爭不只要知己知彼，更要綜觀全局、擬定策略。自從寫了「【競爭分析】只有你把競爭者當成敵人的時候，他才會變成真的敵人。」之後，我一直覺得還是應該講些簡單工具，可以用來釐清企業之間的競爭情況。雖然，我在上一篇文章的開頭，已經留下了8組可用來分析競爭態勢的工具，但簡單的一兩句話，其...

只有解方是不夠的，還要你願意努力。還記得前幾個禮拜才剛過完新年，我寫了篇文章，給預定要在年後轉職的朋友們，果不其然，這幾天真的就有朋友找我聊聊，關於他該如何選擇未來想該去的公司。而他的選擇困難，則讓我看到不同人，面對「舒適圈」的不同態度。一般來說，一篇好的文章應該先聊聊什麼叫做舒...