商業思維學院
林立哲
主理
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7 篇作品

為什麼老闆都偏心? 和老闆要特權的談判守則

Stella

「特權」這東西就是自己有的時候理所當然,沒有的時候又眼紅心癢。其實我們都不想要公平,我們要的是老闆的青眼相待。

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心得 | 專案管理學程

Jo

對我而言,這是很特別的收穫,我不是去上了一門課,拿到了一張完課證明收到抽屜裡,而是在這一門課之後,習得專案管理技能 LV 1

聊聊│我在商業思維學院的大冒險

CF

簡記我與商業思維學院的相遇,以及這半年在學院的收穫。

「放棄」才是走向目標的第一步

Stella

Matter 第一篇就講放棄這個議題好像有點放,不過還好我一直百無禁忌啦。今年加入了商業思維學院,在與學院中的同學分享自己無心的一句「學院在課程的安排中,有一件事情是教我們學會放棄」,沒想到引起許多人的反饋。其實這句話最初的靈感來源,是 Gipi 院長在始業式分享,去年同學發生的...

商業思維學院 │ 學習心得02 疫情時代 遠距專案管理術

Xenia Chiang

掌握六項要訣即便是WFH我們也可以為自己和團隊打造一個高效率的工作環境

《創新的用途理論》打造用戶願意使用的產品和服務

Jolin Tsi

創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣前言哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生是偉大的管理大師,管理者或做產品的應該沒有人不知道他,他的著作豐富《創新的兩難》、《創新者的解答》(KOBO)、《創新者的修煉》(KOBO)、《創新者的 DNA》(KOBO)、《創新的用途理論》(K...

ClubHouse正夯,來個產品Case Study

林立哲

參加了商業思維學院,選修了產品經理的學程。剛好Clubhouse正夯,所以產品經理的主理人 Evonne也請參加課程的同學對這個產品做個Case Study。Evonne請大家可以參考下列的脈絡思考 你使用過Clubhouse嗎?你是聽眾.講者,主持人,還是還沒使用呢?