上司
小树苗
主理
6 人追蹤
9 篇作品

上班這件事 l 組長與同事間的戰役

Z先生

前幾天,我親眼目睹組長被質詢得無地自容的畫面,既刺激又膽顫心驚。組長在幾天前找我們開會,除了匯報大家的工作進度之外,開會的重點項目,就是修改資源班的經費使用相關規章。前陣子有提到,因為學校長官A企圖挪用資源班的經費,所以規章內有一則條文很明確的規定資源班助理人員(含工讀生)工作時限以每個月40小時為限。

上班這件事 I 無能長官 之 他只想為所欲為

Z先生

無能長官的辦事方式,蠻令人生氣的。之前只是聽到他們想要聘請身障生當「人頭」,沒做滿時數也沒關係。但因為處理這業務的同仁不想要「寵壞」學生,於是繼續跟長官A持續協商。雖然學生未在特定時間達到工讀時數,可以在後續的月份,把該補的時數補上。但這也意味著接下來補時數的時間是沒有勞保的。

[貝克想享]同事,本就該是如此

物治貝克

人類總是自私的,在利益面前,友情就像「幹話」一樣:聽起來有道理,實際上沒意義;說出來很輕易,但根本沒人在意。職場本就不是拿來「談感情」的,實實在在、平平靜靜把「自己」的工作完成才是重點,因為這才叫做「同事」。

1

上司與下屬

穿林

上司與下屬,前輩與後輩,想法不一致時,怎辦?

工作上的幸運

穿林

你有遇到好上司、好同事和好下屬嗎?

好像你有選擇的權力,但其實決定權早就被操控...

大峽隨筆life

這是一個「給他選,但其實決定在我!」的概念,嚴格想想現在社會上充滿這種模式...

辞职之后,我看到...

路人甲

上两个星期我决定离开我现有的岗位,我选择离开我的岗位因为我接受大企业的邀请。之前,我跟我的上司与管理层闹得有点不愉快,坦白说,我期待我的上司会是一位好的领导,但是她的作法不是我所期待的,所以我们偶尔有些口角。如果你有看过我此前的文章,你会发现我陷入跟我朋友同样困境。

工作悄悄找上门

路人甲

上司的焦虑就是驱使他永无止尽的向同一个任务添加更多的工作量。我会如此的想是因为我们都生活在不稳定的、不确定的、复杂、模棱两可和多边的世界。 每天我们都是迎接新的挑战,作为上司也是。

你是否也有个“不称职”的上司,5分钟彼得原理告诉你为什么。

小树苗

你是否也有个“不称职”的上司,彼得原理告诉你为什么。前言彼得原理是什么?【在等级制度中,每个员工最终都会上升到一个他没办法胜任的职位,然后永远停留在那里。】艺术家与管理者职位与价值的矛盾自我定位逃出无限攀爬的阶梯总结: 前言 ...