SABON植萃純露噴霧消暑保濕，但......
SABON植萃純露噴霧一上市就有注意到，只是我上一次真的忘了買，而且上次買的瓶瓶罐罐已很多，可能真的因而就忽略了，回到家才想起沒買到SABON純露噴霧耶！趁這回去板橋大遠百換台新銀行卡友的抵用券，也有想去看皮鞋，鞋子尺寸沒有現貨要用調的，也就不買了，調來，我還要再跑一趟，很懶，不想。
當工程師說不！設計師不妨可以試試的10個對策
當提到如何跟工程師溝通，相信不少設計師滿腹吐水。雖然大家都知道團隊合作很重要，然而事情往往不是那麼容易XD。如果我們將工程師劃分為兩種類型，其一為終極頑固仔，就算你說得多有道理，還是會以時程作為推托；反之，另一種就是實作挑戰仔，對於設計方案充滿疑問且認為技術不可行
產品改革讓用戶抱怨被當 condom，設計者如何是好？
當一個產品因應一百種用戶需求提供一百種功能，它不是滿足了各種用戶，而是已經失去定位，滿足不了任何用戶。產品有定位，邏輯上就必然會讓一些人失望，除了努力行銷講解好處，剩下的只能接受。做產品也跟做人一樣：先去接受，我們不可能滿足所有人。
區塊鏈為甚麼總是很難用？產品設計者的自白
為甚麼 YouTube 不能像 TVB 那麼易用，一打開電視就能看到，不用選這選那？答案大家都清楚，要把 YouTube 放在電視播放很簡單，而技術上，Google 亦絕對有能力弄個「影片騎師」，一直播放 AI 篩選的節目，成為「YouTube 頻道」。問題是，YouTube 的核心是多元，不能選節目的 YouTube，還算是 YouTube 嗎？
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UX設計師進擊必備的自查表
圖片源於unsplash一個UX設計師在成長過程中，除了設計思維的提升外，對於細節的掌握也需要特別的注意，尤其交付Wireframe和UI Flow時。一個系統化的自查表可以避免許多曾犯的錯誤ㄧ再發生，減少設計稿來回次數，也不用再穿防彈衣跟開發技術人員討論了，開開心心回家去 奔～怎麼看待自查表的價值？
我們作為設計師曾告訴自己的謊言!!
圖片來源從研究所畢業到當社畜的這些日子當中，我總是很開心並引以為傲能做一個UX設計師，能夠過自己的設計去改變產品或服務，甚至改變世界><，但也漸漸發現，在經驗慢慢累積過程中，那些經驗反而可能束縛自己的思考，從改變世界到被世界改變的設計師過度設計的心牆相信大家都有聽過殺...
想要成為頂尖UX設計師？5個方式教你如何有效學習
隨著設計產業的演進，UX行業已經不再是以資訊不對稱，來賺取知識財，相關文章和資源已經慢慢多到無法消化（超飽XD），找到適合的內容變得更不容易。這也是歸因於，在過去的學習歷程當中，我們大多採取「被動的資訊輸入式」學習法，然而在網路普及的今天，我們不妨也可以採取「主動輸出式」的學習策...
聲浪來襲~~10個國內外UI/UX設計師必聽Podcasts節目
後疫情時代，線上學習成為趨勢，改變了人們獲取知識的途徑，更加快了去中心化的進程，愈來愈多設計師開始經營自己的youtube, blog, IG甚至開始踏入Podcasts的領域等等。尤其，這幾個月看到台灣Podcasts大爆發，所以小弟整理一些不錯的節目推給大家～～
IOS 14來了! UI/UX設計師不能不知完整攻略
這幾年因為疫情的關係，蘋果公司將年度全球開發者大會WWDC( Apple Worldwide Developers Conference)改為全線上舉行，並在台灣時間6月23日(2021年)，由蘋果工程主管輪番上陣講解iOS、iPadOS、macOS、tvOS與watchOS等系統軟體的最新發展。其中，發布眾所注目的新一代 iOS 14~
從中國回到台灣：數位產品設計差異觀察與反思
回首一年多前，還在深圳負責數位產品UX的小小設計師。在面對以中國市場為主要目標的使用者體驗，大多數時團隊採取的設計策略，仍藉由參考競爭對手作為發想的起點。雖然看起來很沒有創意，但確實能在最小的成本下進行產品的快速驗證與迭代。這也造就成今天在中國互聯網的產品，幾乎沒有獨樹一格的使用者介面，就算有所創新，不過多久也會馬上被抄襲。
嘿！你適合做UX設計師嗎
如何成為UX設計師，一直以來都是熱門討論的議題，不論是對於想轉換跑道的社畜們還是即將出社會的學生們。畢竟從名字上就是非常吸引人的，從事的事情更是上山下海，擁有無限的想像空間，但你有認真想過到底你適不適合，甚至在台灣你有沒有機會做到你想像的UX呢！希望大家看完能少走一些冤路GO~
居家看 Netflix 也看吸引你的UX設計秘密
在多屏生活下，爭奪注意力已成為新時代的戰爭形式。尤其Netflix的數據專家指出一個典型用戶通常在屏幕上瀏覽10到20個標題，其中只會針對大約3個左右去了解細節，所以沒有在60到90秒吸引觀眾目光，他們很可能會失去興趣並轉移到其他活動上。
設計師的領域展開
B2B的設計工作者，除了自身設計相關的知識之外，更需要深入了解你所服務的產業的「領域知識」，才能真正的邁向最高境界 -「領域展開」，成為宗師。
談從「本質」出發的產品設計思維 — — 以 KittySpring 貓主子飲水器募資案為例
我認為這就是一款回歸到「本質」的設計，飲水器的本質在於「飲用」以及「清潔」，「清潔」不只是能提供乾淨的水源而已，在產品本身的「清潔」上更是至關重要。
為什麼我們信心滿滿推出新產品，但卻沒人要用？
設計產品時，設計師習慣從「使用者正在使用產品」的場景去進行設計，但比較少關注「使用者還沒使用產品」之前會遇到的各種狀況。而這也是許多產品沒辦法受歡迎的原因之一。
是誰說百事比可口可樂好喝的？從可樂的行銷大戰，了解人類的消費行為
我身旁沒有任何一個人覺得百事比可口可樂好喝，除了我以外。
善於聆聽，是內向型創業者的天生優勢
內向型創業者喜歡少說話多做事，但關起門來的結果卻是和現實世界脫節。但我們只要利用內向型人格的天生優勢：善於聆聽，就能洞察市場需求，做出受歡迎的產品。
[商業趨勢] 遊戲化實戰全書（上）:商業模式遊戲化
「遊戲化大師把工作、教學、健身、行銷、產品設計......變遊戲，愈好玩就愈有吸引力！」
疫情自學系列 I：兩個禮拜取得 Google UX Design Certificate 心得
How to get Google UX Design Certificate from Coursera in 2 weeks?
Gamification UX Design for Social Good on Skill Exchange
SkillEX, a Case Study Exercise from Coursera's Google UX Design Specification
Oops! I Did It Again…UX Design Website Challenge With Adobe XD
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那些我喜歡的，與不那麼喜歡的 Matters 產品設計(1)——閱讀時長
昨天夜裡打開 Matters 裡頭自己的文章主頁，赫然發現迎來了改版：文章卡片的左下角的拍手數消失了，取而代之的是閱讀時長。身為使用者，在接觸到這個新設計的第一時間，我面對了過量的認知負荷。因此決定從產品經理的角度，談談為什麼我不那麼喜歡「閱讀時長」這項產品功能目前的設計，以及一些我覺得可以做得更好的事情。
使用After Effects當作Prototype工具
Prototype意指產品原型，狹義來說Prototyping工具如「InVision」、「Axure」、「ProtoPie」、「Framer」，利用這些原型工具製作的成品皆能「實際互動」。但廣義的Prototype最大宗旨是「溝通」，能將設計師的想法「快速且具體的傳遞出去」，若從此點出發工具的使用就更為廣泛。
【紀錄片】The Light Bulb Conspiracy《電燈泡之預知死亡紀事》
目前有紀錄最長壽的燈泡高齡 109 歲而且仍在服役中。為什麼現代的商品既不耐用又無法修理？這其實是商人刻意為之的結果。
好產品與壞產品的基因區別
Lock down 期間在家組裝家具，有了對比，才感受到產品好壞的真切差異。
產品專案管理大師 Marty Cagan “ Product Is Hard ”
閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀ProductTank Taipei #19想必擔任軟體產品經理們，都知道有本人人都推薦的專案管理大師 Marty Cagan 產品書《啟示錄》，很可惜已買不到了，但不用太難過，因為出了更符合現在環境的第二版《矽谷最夯‧產品專案管理全書 》(KOBO...
產品經理/產品設計師 推薦書單（2020持續更新）
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《梁寧 產品思維30講》產品能力是人生的一個底層能力
閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀 之前學完得到 APP 一堂課程《梁寧 產品思維30講》，接下來會依序複習，順便挑選幾個有興趣的單元整理重點心得給大家。梁寧 產品思維30講梁寧是著名產品人，曾任湖畔大學產品模塊學術主任，聯想、騰訊高管，工作經歷橫跨 BAT，與中國知名企業（京東、美團、小米）有長期深度交流。
《產品專案管理全書》產品專案經理必備聖經
閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀矽谷最夯‧產品專案管理全書：專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品過去 2011 年 v.s. 現在 2019 年Marty Cagan 是當前科技類專案管理方面公認的意見領袖。他曾在惠普、網景、eBay等全球最成功的公司擔任高階管理者，負責定義、打造產品。
